【正文】 員開(kāi)展培訓(xùn)，由鎮(zhèn)司法所、派出所、林區(qū)所、林業(yè)站、國(guó)土所組成的講解團(tuán)對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)的婚姻家庭、贍養(yǎng)老人、宅基地糾紛、土地糾紛、債權(quán)債務(wù)、打架斗毆等問(wèn)題采取以案說(shuō)法、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流的方式進(jìn)行講解，提高了人民調(diào)解員、治安員調(diào)解民間糾紛、化解矛盾的能力。按處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不少于2戶、科級(jí)及以下干部職工不少于1戶的結(jié)對(duì)幫扶原則，全局41名人員結(jié)對(duì)扶貧47戶較困難農(nóng)戶，并根據(jù)人事變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整結(jié)對(duì)幫扶人員名單，落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶政策，做到戶戶有人幫，家家有人扶；全年處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入掛鉤村7人次，科級(jí)及以下干部職工深入幫扶對(duì)象家庭36人次，主要領(lǐng)導(dǎo)先后4次深入掛鉤扶貧村開(kāi)展調(diào)研，聽(tīng)取鎮(zhèn)黨委政府扶貧工作匯報(bào)，深入農(nóng)戶了解情況，對(duì)扶貧工作提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議；分管領(lǐng)導(dǎo)不定期帶領(lǐng)工作組深入永安村,就“百千萬(wàn)幫扶工程”作了具體的安排部署，落實(shí)相關(guān)幫扶措施，督促檢查半年、全年扶貧工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。（三）加大教育衛(wèi)生投入力度市外專局積極引進(jìn)外資修建馬家營(yíng)文璣希望小學(xué)，工程預(yù)算80萬(wàn)元，美籍華人蔡禮新博士出資29萬(wàn)，永善縣教育局、縣財(cái)政局解決余下資金，目前主體工程已完工，有望在XX年新學(xué)期開(kāi)學(xué)投入使用；6月18日，我局下派指導(dǎo)參加了馬家營(yíng)希望小學(xué)的選址工作；協(xié)調(diào)資金6萬(wàn)元，新建60平方米衛(wèi)生室一間，已投入使用，村級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療條件得到初步改善。三是在春節(jié)前后，開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，包括外出務(wù)工人員基本技能培訓(xùn)。同時(shí)，制定員工教育實(shí)施細(xì)則，一是針對(duì)**員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長(zhǎng)等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。特別是對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)。晚會(huì)當(dāng)天，恰逢潛江七喜國(guó)際大酒店的管理人員到訪，并邀請(qǐng)了他們一同參加。建議在新的一年里，能夠落實(shí)男員工的住宿問(wèn)題。員工活動(dòng)組織較少，培訓(xùn)系統(tǒng)不夠健全。針對(duì)每次的檢查結(jié)果，行政部都給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰和警告提示。共計(jì)為：99人。酒店網(wǎng)站建立起來(lái)了，也得到了客人的關(guān)注，有些客人已經(jīng)開(kāi)始在網(wǎng)站上面提交預(yù)定信息，只是我們酒店沒(méi)有專人負(fù)責(zé)，酒店在線預(yù)定這一塊成為了一個(gè)空缺。做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護(hù)，xxx在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員工勞動(dòng)合同制，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針，增強(qiáng)干部職工的主人翁感，防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書(shū)，并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制，使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。各項(xiàng)幫扶工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)每月1次聽(tīng)取駐村指導(dǎo)員工作匯報(bào)制度，時(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)展情況，要求指導(dǎo)員樹(shù)立責(zé)任感，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，正確擺正“指導(dǎo)而不是領(lǐng)導(dǎo)，幫忙而不是添亂”的角色，充分發(fā)揮指導(dǎo)員和市、縣有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通作用。四是廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，有重點(diǎn)地利用黑板報(bào)、專欄、村廣播、人事人才工作網(wǎng)站等宣傳工具，大力開(kāi)展宣傳工作。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，XX年全村年末牲畜存欄與上年相比有了較大增長(zhǎng)，其中大牲畜1746頭，豬3386頭，羊2412只，家禽3641只；全年糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有增，糧食總產(chǎn)量147萬(wàn)公斤，人均有糧450公斤，增長(zhǎng)1％；經(jīng)濟(jì)總收入180萬(wàn)元，人均純收入1210元，比上年增加156元,增長(zhǎng)15％；人飲工程已覆蓋80％以上，社社通公路目標(biāo)很快就要實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)報(bào)酬按月測(cè)評(píng)，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。行政部始終堅(jiān)持給員工最好的工作環(huán)境，為員工提供人性化的人文關(guān)懷，讓員工真正感受到酒店是家，切實(shí)做到關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)酒店的凝聚力和戰(zhàn)斗力。購(gòu)買農(nóng)村合作醫(yī)療的有62人。八、部門(mén)其他工作常抓不懈在行政部的日常工作中，招聘與錄用一直有序進(jìn)行。酒店網(wǎng)站的在線預(yù)定沒(méi)有專人負(fù)責(zé)，形同