干部走讀現(xiàn)象實踐思考(存儲版)
【正文】 于兩次進行專項檢查；檢查時如遇干部下村，則通過電話或派專人進行核實，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)查，及時查處。 取得成效 解決了干部 ? 走讀 ? 現(xiàn)象， **鄉(xiāng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，干部工作作風(fēng)、精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，群眾意識、工作效率得到增強。 提高了工作效率。 啟示之一。 啟示之三。機構(gòu)改革后，全鄉(xiāng)共分流人員 62 人，有效解決了人浮于事問題，強化了 ? 有為才有位 ? 的思想，增加了干部的責(zé)任意識。機構(gòu)改革是動力。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 ? 走讀 ? 現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵，否則再好的一項制度，也只能是空有架勢，發(fā)揮不了作用。 幾點啟示 第 6 頁 共 7 頁 ? 三農(nóng) ? 問題是我國的根本問題，特別今年中央、省 1 號文件下發(fā)后，給農(nóng)村工作帶來了新的課題。如今，通過解決干部 ? 走讀 ? 現(xiàn)象，干部下基層圍繞 ? 講給農(nóng)民聽，做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，幫助農(nóng)民富 ? 這一主線，把精力撲在工作上，把時間花在解決突出問題上。機構(gòu)臃腫、人浮于事、辦事拖拉是滋生 ? 走讀 ? 的溫床。 抓監(jiān)督檢查，嚴格管理查 ? 走讀 ? 。 第 3 頁 共 7 頁 抓環(huán)境改善 ，創(chuàng)造條件留 ? 住讀 ? 。三是推行公示、點評制度。一是全面推行 ?543? 工 第 2 頁 共 7 頁 作制。 主要措施 以前 **鄉(xiāng)大部分干部都有 ? 走讀 ? 現(xiàn)象，群眾稱。 抓思想轉(zhuǎn)變，從觀念上拒 ? 走讀 ? 。二是實行簽到制度。同時，對干部考勤情況進行 ? 三 點評 ? ，即 ? 自評 ? 、 ? 互評 ? 和 ? 群眾評 ? 。近兩年投入資金 10 余萬元，對干部宿舍進行 ? 修葺 ? ，改善住宿條件，給每位干部住宿房間發(fā)放滅蚊器、電風(fēng)扇、熱水瓶等日常用品，添置竹席、毛毯等床上用
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