干部走讀現(xiàn)象實踐思考-免費閱讀
【正文】 機構(gòu)改革前， **鄉(xiāng)擁有機關(guān)干職工 44 人，鄉(xiāng)村教師 100 人，鄉(xiāng)財政入不敷出，每年缺額達(dá) 50多萬元，干 職工工資沒有保障，失去了上進(jìn)心，對工作抱著無所謂的態(tài)度。 **鄉(xiāng)黨委、政府深刻體會到領(lǐng)導(dǎo)帶頭的重要性，在出臺解決 ? 走讀 ? 現(xiàn)象的各項措施中都明確要求班子成員帶好頭， ? 要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不要做的，自己堅決不做 ? 。 **鄉(xiāng)解決干部 ? 走讀 ?現(xiàn)象所采取的措施及取得成效，給鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作增添了活力，給我們有益的啟示。據(jù)統(tǒng)計， **年以來，鄉(xiāng)村干部共建立示范服務(wù)基地 43 個，科技示范戶 126 戶，共為基層和群眾辦實事 560 件，落實幫助項目 25 個。為此，鄉(xiāng)黨委、政府從抓人員分流入手，通過全員競聘上崗，讓那些不愿干事、不會干事，一心只想做 ? 太平官 ? 的干部 ? 下 ? ，真正從源頭上解決干部? 走讀 ? 問題。一是建立督查組。鄉(xiāng)黨委、政府從切實關(guān)心解決干部的食、住、行著手，為鄉(xiāng)干部創(chuàng)造良好的 ? 住讀 ?條件。月初，將干部上下班、值班和 ? 夜宿 ? 情況在干部出勤公示欄內(nèi)進(jìn)行公示。要求黨政班子成員和鄉(xiāng)干部每周在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不少于 5 天，住宿不少于 4 個晚上，入村調(diào)研和解決實際問題不少于 3 天。 ? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部像候鳥，機關(guān)只是臨時窩，白天農(nóng)民找不到，晚上全都進(jìn)城了 ? ，被戲稱為 ? 走讀官 ? 。針對這種狀況，鄉(xiāng)黨委、政府從教育、制度、環(huán)境、督促檢查和人員分流等方面入手采取強有力措施，使? 走讀 ? 變?yōu)?? 住讀 ? ，使 ? 飛鴿 ? 變 ? 永久 ? 。并建立班子成員和鄉(xiāng)干部住鄉(xiāng)工作情況檔案，將落實 ?54 3? 工作制與住宿、考核、公示、民情日記、干部評議、請銷假制度等方面的情況一并存入檔案。公示的內(nèi)容主要包括簽到時間、簽到次數(shù)和請銷假、缺勤等情況。一是改善住宿條件。成立了以鄉(xiāng)紀(jì)委書記為組長的專項督查組，定期不定期地對落實住宿制度等情況進(jìn)行抽查、暗訪；并要求督查組每月不少
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