干部走讀現(xiàn)象實踐思考(文件)
【正文】 ，出現(xiàn)管涌，正值值班的鄉(xiāng)人武部長接到群眾報險后，帶領鄉(xiāng)干部和村民 200 多人趕到現(xiàn)場，組織搶險工作，投入沙包 500 多個，土50 多方。 幾點啟示 第 6 頁 共 7 頁 ? 三農 ? 問題是我國的根本問題，特別今年中央、省 1 號文件下發(fā)后，給農村工作帶來了新的課題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 ? 走讀 ? 現(xiàn)象的形成有多種因素，一個重要的主觀 因素就是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活上圖安逸，思想上群眾觀念淡化。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 ? 走讀 ? 現(xiàn)象，領導帶頭是關鍵，否則再好的一項制度，也只能是空有架勢，發(fā)揮不了作用。一項制度出臺關鍵在了落實，若貫徹執(zhí)行不力就是一紙空文。機構改革是動力。 。機構改革后，全鄉(xiāng)共分流人員 62 人，有效解決了人浮于事問題，強化了 ? 有為才有位 ? 的思想，增加了干部的責任意識。 **鄉(xiāng)解決 ? 走讀 ? 第 7 頁 共 7 頁 現(xiàn)象工作中狠抓制度的落實，明確職責，建立健全制度落實督查機制，做好經(jīng)常性的督促檢查工作。 啟示之三。 啟示之二。 啟示之一。 加快了農村奔小康步伐。 提高了工作效率。 改進了工作方法。 取得成效 解決了干部 ? 走讀 ? 現(xiàn)象， **鄉(xiāng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，干部工作作風、精神狀態(tài)明顯好轉，群眾意識、工作效率得到增強。向社會公布監(jiān)督電話，聘請人大代表、政協(xié)委員、老干部和私營業(yè)主等為作風建設監(jiān)督員。成立了以鄉(xiāng)紀委書記為組長的專項督查組，定期不定期地對落實住宿制度等情況進行抽查、暗訪；并要求督查組每月不少于兩次進行專項檢查；檢查時如遇干部下村，則通過電話或派專人進行核實，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時調查，及時查處。三是建立廉政小灶。一是改善住宿條件。五是建立了 ? 兩改三帶五不準 ? 制度。公示的內容主要包括簽到時間、簽到次數(shù)和請銷假、缺勤等
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