【摘要】1深圳制造公司績(jī)效考核制度一、總則為完善公司的績(jī)效考核制度,建立完善的崗位任職能力評(píng)價(jià)體系,優(yōu)化價(jià)值評(píng)價(jià)體系和價(jià)值分配體系,健全人力資源管理體制,形成良性的激勵(lì)機(jī)制,保證公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。二、目的㈠完善人力資源管理制度,建立科學(xué)準(zhǔn)確、多層次,多維度和便于操作的量化績(jī)效考核體系,優(yōu)化企業(yè)的價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)。㈡
2025-01-22 09:37
【摘要】關(guān)于舉辦2020年浙江省“宣成杯”中等職業(yè)學(xué)校汽車運(yùn)用與維修專業(yè)學(xué)生技能大賽暨全國(guó)大賽選拔賽的通知各市、縣(市、區(qū))教育局、人力資源和社會(huì)保障局(勞動(dòng)保障局):根據(jù)《浙江省教育廳辦公室浙江省人力資源和社會(huì)保障廳辦公室關(guān)于舉辦2020年全省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生技能大賽暨全國(guó)職業(yè)院校技能大賽選拔賽的通知》(浙教辦職成〔2020〕18)號(hào)
2024-11-07 11:49
【摘要】公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-08-04 18:16
【摘要】第一篇:2012年度月度績(jī)效考核方案 四方職業(yè)技術(shù)學(xué)校2012年月度 績(jī)效考核方案 一、考核目的:以考核為工具促進(jìn)學(xué)??傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 1、通過考核建立一個(gè)平臺(tái),使得工作中每個(gè)人的付出得到有效的...
2024-10-21 14:56
【摘要】2021年塑膠公司員工手冊(cè)-所有崗位績(jī)效考核方案目錄目錄2前言3公司簡(jiǎn)介4企業(yè)政策5基本要求7員工管理?xiàng)l例8第一章總則8第二章義務(wù)和權(quán)利9第三章職位分類10第四章錄用11
2025-05-14 01:40
【摘要】北京郵電大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)論文蘭州市郵政速遞物流公司營(yíng)銷類人員績(jī)效考核方案專業(yè):物流工程作者學(xué)號(hào):156210743100007指導(dǎo)老師:黃淑萍完成時(shí)間:40/41摘要績(jī)效考核與管理作為一種有效的企業(yè)管理手同,在客觀評(píng)價(jià)與激勵(lì)員工,有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等
2025-05-10 23:57
【摘要】XX發(fā)展有限公司工程部2021年績(jī)效考核方案工程部一、績(jī)效考核宗旨:為了建立基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系,完善價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和利益分配機(jī)制,挖掘人的最大潛能,保證2021年項(xiàng)目全年的發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),保證部門各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí),保證部門年度計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)的完成;同時(shí)為了規(guī)范項(xiàng)目管理,明確公司與工程部的關(guān)系,確定
2025-01-20 20:53
【摘要】1互助縣中醫(yī)院2021年績(jī)效工資考核、發(fā)放實(shí)施方案(試行)一、指導(dǎo)思想根據(jù)青海省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)全面開展縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案的通知》(青政辦[2021]28號(hào))文件精神要求,認(rèn)真執(zhí)行省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳,人力資源社會(huì)保障廳制定的《青海省14所縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院績(jī)效考核辦法》(青衛(wèi)醫(yī)[2021]26號(hào)文件,實(shí)行崗位績(jī)效工
2025-01-19 20:00
【摘要】總經(jīng)理考核方案一、考核目的保證星號(hào)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)施,優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作指標(biāo)并規(guī)范內(nèi)部管理。二、考核基本原則1.總經(jīng)理對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)2.被考核者:安吉星號(hào)電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理3.考核數(shù)據(jù)來源:以被考核歸口管理部門提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)三、總經(jīng)理考核年度指標(biāo)體系表1:年度總指標(biāo)拆分平臺(tái)考核年度指標(biāo)(萬/年)年投入(萬/年)年收益(
2025-08-05 06:57
【摘要】績(jī)效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級(jí)人員工作的導(dǎo)向;2、保障公司有效運(yùn)作;3、給予各級(jí)人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇,以促進(jìn)組織管理的公正和民
2025-04-19 03:18
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件汽運(yùn)中心外場(chǎng)管理人員考核方案頁碼第1頁/共4頁汽運(yùn)中心外場(chǎng)管理人員考核方案一、考核目的:為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),保證汽運(yùn)中心各部門操作的順暢,提升管理人員的管理能力,以及達(dá)成公司各項(xiàng)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)汽運(yùn)中心目前的管理
2025-06-15 06:28
【摘要】,完善我院績(jī)效工資考核分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,根據(jù)《前郭縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員績(jī)效考核辦法(試行)》文件精神,制定本分配方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立我院按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制。遵循“按勞分配、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,同時(shí)要按照不同崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)效益等情況確定崗位分配
2025-05-14 02:00
【摘要】汽車修理工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)第一部分電路部分?(1)串聯(lián)電路:幾個(gè)用電裝置依次序串聯(lián)起來的電路叫串聯(lián)電路。(2)并聯(lián)電路:幾個(gè)用電裝置并排聯(lián)接起來的電路叫并聯(lián)電路。?汽車蓄電池是在如下幾種情況下工作的:(1)啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí),向啟動(dòng)機(jī)和點(diǎn)火系供電。(2)發(fā)動(dòng)機(jī)怠速時(shí),向用電設(shè)備供電。(3)在發(fā)電機(jī)超載情況下,協(xié)助發(fā)電機(jī)供電。(4)在發(fā)電機(jī)的一端電壓高于蓄電池電動(dòng)勢(shì)時(shí),能夠通過電化學(xué)
2025-08-04 13:53
【摘要】武勝縣雙星鄉(xiāng)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案(2020年)為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核,強(qiáng)化村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),根據(jù)武勝縣衛(wèi)計(jì)局關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行績(jī)效考核的指示精神,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定《武勝縣雙星鄉(xiāng)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案》。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持公平、公正、綜合
2024-10-24 13:08
【摘要】**公司績(jī)效考核方案一、總則:1、目的:明確公司各崗位工作目標(biāo),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升公司和員工的績(jī)效;調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的工作積極性、主動(dòng)性;科學(xué)的評(píng)價(jià)部門內(nèi)部員工的工作效果;通過考核將經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)為每一個(gè)員工的具體工作,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);通過績(jī)效考核加強(qiáng)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、原則:、公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開,以
2025-05-04 12:41