某物流公司20xx年培訓計劃書(存儲版)
【正文】 ： 100%覆蓋 ? 看得到的培 訓效果 ? 政策傳導更通暢到位 ? 知識更新更全面及時 ? 培訓重點更突出高效 二、 創(chuàng)新與突破：難點重點 1. 培訓 難點 ：新員工 現狀 與挑戰(zhàn) ： ? 培訓時間、地點難以統(tǒng)一 ? 全方位培訓，培訓量較大 20xx改進計劃 ? 采用混合式培訓方式 面授 +自主學習，新員工到崗即開始自主學習，定期組織統(tǒng)一面授。 3. 培訓難點：公司戰(zhàn)略配合 現狀 與挑戰(zhàn) ： ? 全體員工： 針對全體員工， 如何完整、及時地傳達落實 公司戰(zhàn)略 與計劃 ？ ? 管理層： 針對全體管理人員隊伍， 如何用先進 知識理念武裝 起來 ？ 20xx改進計劃 ? 宣傳片：用宣傳片或網站專題方式，宣傳公司戰(zhàn)略政策。 ? 積累企業(yè)核心知識。培養(yǎng)的后備干部人數作為崗位的升遷和薪資變動的衡量標準之一。 ? 后備干部培訓： 采取一帶一的培訓形式。 ? 實施：電子雜志摘要導讀
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1