長房物業(yè)管理公司內(nèi)部程序文件匯編(14個(gè)文件)園林綠化部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(存儲版)
【正文】 集中安排補(bǔ)考，需重新培訓(xùn)的，其培訓(xùn)費(fèi)用由本人出。用于外出參觀學(xué)習(xí)類培訓(xùn)的考核。 其他方法培訓(xùn)：凡公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，按照公司的安排參加培訓(xùn)。 4)日常養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)： 淋水； 巡查及清枯黃葉、殘花、雜物； 雜草防除； 日常修剪； 花木基地日常管理。 4)從第四天起，由主 管安排到各相關(guān)崗位，由原崗位的老員工進(jìn)行以老帶新的崗位實(shí)際操作培訓(xùn)，每個(gè)崗位約兩天。 三、職責(zé) 管理處主任負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況，驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對外聯(lián)系培訓(xùn)教師。 四、程序要點(diǎn) 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 1)園林綠化主管于每年的 12月 15日前做出下年度的員工培訓(xùn)計(jì) 劃，并上報(bào)公司審批。 2)物業(yè)管理知識的培訓(xùn)每半年至少安排一次，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于兩小時(shí)。 7)環(huán)境布置培訓(xùn)： 室 內(nèi)花木擺放、更換； 會(huì)場、展場、舞臺布置； 花壇花境布置設(shè)計(jì)； 小型園林景觀的設(shè)計(jì)施工。 培訓(xùn)成果考核 1)筆試考核方法。若經(jīng)第一次補(bǔ)考不合格，降一級工資并給予第二 次補(bǔ)考；第二次補(bǔ)考不合格者將視其工作能力及責(zé)任調(diào)動(dòng)工作崗位，按新崗位新入職員工的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)低工資，并 在半個(gè)月內(nèi)對其在新崗位工作
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