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5人才工作管理制度(存儲版)

2025-09-12 18:08上一頁面

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【正文】 第三條團市委于每月初召開團市委 人才工作月例會(以下簡稱月例會),月例會由領導小組辦公室主任主持。 日常管理工作參照我委其他工作人員。 (五)大專(含)以上學歷, 35 歲(含)以下,在集團工作 1 年(含)以上。達到基準分者進入下一輪考核。 三、后備人才的培養(yǎng)后備人才的培養(yǎng)有基礎培訓、輪崗實習、內(nèi)部兼職和掛 職鍛煉四種方式。重點了解各崗位業(yè)務知識、工作流程、相關規(guī)章制度等內(nèi)容。兼職人員以學習、調(diào)研、協(xié)助為職責,參與兼職部門具體業(yè)務的運作過程,提出相關意見和建議,并承擔相關 工作,在兼職業(yè)務上接受兼職部門領導管理 (四)掛職鍛煉 培養(yǎng)主題:綜合技能的全面鍛煉和提升 培養(yǎng)方式。 能力測試指檢查兩年內(nèi)后備人才是否取得一項中級(含)以上職稱或考取更高級學位。 (二)后備人才入庫后,由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng),安排其參加培訓、考核或者掛職鍛煉等。 “ 滾動、跟蹤、淘汰、發(fā)展 ” 的培養(yǎng)原則,淘汰不合格者,發(fā)展新的后備人才,實現(xiàn)人才滾動培養(yǎng)。其中:培訓考核 指每次培訓結束后,由培訓組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對培訓結果給予評價。增強對各部門工作的認識和了解,提升員工綜合素質(zhì)和能力。使后備人才熟悉業(yè)務知識、管理工具、管理方法等。 業(yè)務知識測試: 面試。通過測試者正式進入后備人才庫,并開展培養(yǎng)工作。 (三)具有較強的溝通和語言表達能力。 第八條西部計劃項目辦負責團全市西部計劃志愿者及基層青年專項志愿者的日常管理、年終考核工作。領導小組成員名單如下: 組長: 副組長: 成員: 領導小組辦公室設在團市委辦公室,辦公室主任由 xxxx 兼任。 (四)離職流程 離職教職工填寫 “ 教職工離職申請表 ” ,按程序批準后,必須完成工作交接,對未完成的工作須做出書面說明;歸還學院的財產(chǎn)、業(yè)務文件、資料及應償付所有未結清的財務帳目。 學院依據(jù)定編、定崗、定員的原則,對于富余人員進行再培訓,競聘上崗。 任何職位變動均須嚴格遵循人事變動原則和流程,按調(diào)動后的職位調(diào)整薪酬。 報到流程 三、履行合同 (一)試用期試用期將依據(jù)《勞動合同法》規(guī)定,最長不超過六個 月。部 門負責人要認真推薦后備人才,并對推薦人才的質(zhì)量負責,此項工作將列為其年度考核依據(jù)之一。設 一、 二、三級后備人才管理庫,即由集團公司建立并管理的含蓋各企業(yè)中層及以上管理崗位后 備人才的為一級后備人才庫;由各企業(yè)建立并管理的含蓋本企業(yè)各級各崗位后備人才的為二級后 第 15 頁 共 26 頁 備人才庫;由部門 /電器、超市旗下獨立門店建立的含蓋本部門 /門店各級各崗位后備人才的為三級后備人才庫。二是掛職鍛煉。 ,即導師,后備人才要指定導師或職業(yè)輔導人,負責培養(yǎng)、考評、反饋工作; 。第五條選拔程序 :每年年初先由所屬部門負責人推薦初選人員報所屬企業(yè); :由所屬企業(yè)進行日常考察與考評,考察期至少為半年以上; 。 : ⑴ 高管級后備人選。 :所有后備人才納入后備人才庫進行管理,并按所屬企業(yè) /部門管理權限不同設 一、 二、三級后備人才管理庫。凡涉及的人才工作政策、制度,須報處人才工作領導小組研究同意。用人單位要提高對人才重要性的認識,加大對人才的投入,大膽使用才智出眾、個性特點突出的優(yōu)秀人才,營造人才發(fā)揮才干的良好環(huán)境,最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力和工作熱情。領導小組下設辦公室承擔日常工作。堅持重在實踐、重視基 層的選才用人導向,注重從基層或有基層經(jīng)歷的優(yōu)秀人才中選拔干部。 第二十一條高層次人才申請來我市落戶但尚未落實工作單位的, 或高層次人才擬以柔性引進方式來我市工作的,由市委組織部、市人事編制部門負責協(xié)調(diào)落實。引進的高層次人才按照市委、市政府《關于引進高層次人才的規(guī)定》 第十八條牢固樹立 “ 不求所有、但求所用 ” 的人才理念,加大柔性引進人才力度,廣泛吸納優(yōu)秀人才來我市發(fā)展。鼓勵各企事業(yè)單位在 產(chǎn)學研項目合作中培養(yǎng)學術帶頭人、高級工程技術人才和創(chuàng)新團隊。 第十一條重視對管理人才的培養(yǎng)。 第三章培養(yǎng) 第八條牢固樹立 “ 人人都能成才 ” 的理念,以 “ 認真專業(yè)務實 ” 為目標,以立足崗位成才為重點,高度重視現(xiàn)有人才資源的開發(fā)使用,在各行各業(yè)廣泛開展崗位練兵、技能比武,在實踐中提高各類人才的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。 第三條人才工作堅持黨管人才和人才優(yōu)先發(fā)展的原則,突出以用為本,鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗,切實做到尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造。圍繞全市創(chuàng)建工作,圍繞全市重點工作,切實抓好人才的培養(yǎng)、引進、使用、激勵和服務,著力建設一支門類齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的宏大人才隊伍,讓各類人才各得其所、用當其時、才盡其用,開創(chuàng)人 第 2 頁 共 26 頁 才智力匯聚、創(chuàng)新活力迸發(fā)、優(yōu)秀人才 脫穎而出的新局面。 (一)以提升黨政人才思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力為核心,組織實施 “ 一把手人力培訓工程 ” , 公務員專業(yè)知識更新培訓等, 第 3 頁 共 26 頁 提高公共管理能力和專業(yè)化水平; 2 (二)以提高專業(yè)技術人才創(chuàng)新能力和實踐能力為核心,以領軍人才為重點,組織實施 “ 首席專家培養(yǎng)工程 ” 、 “ 科技創(chuàng)新明星培養(yǎng)工程 ” 、 “ 優(yōu)秀創(chuàng)新團隊培養(yǎng)工程 ” 等,建立創(chuàng)新型專業(yè)技術人才梯隊; (三以提高職業(yè)技能為核心,創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式,大力開展職業(yè)技能競賽,打造適應產(chǎn)業(yè)升級和技術進步需要的職業(yè)技能人才隊伍; (四)以造就優(yōu)勢人才群體為核心,著力推進社會工作人才、宣傳文化人才、現(xiàn)代服務業(yè)人才等各類人才的培養(yǎng)。 第十二條鼓勵和引導大學生到基層鍛煉成才。市人才工作領導小組每年確定重點培養(yǎng)項目,由區(qū)縣、高 XX 縣區(qū)或市直部門組織實施。已滿編事業(yè)單位引進高層
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