5人才邊緣化的影響與對(duì)策探究(存儲(chǔ)版)
【正文】 （ 1）國家應(yīng)建立對(duì)各行業(yè)人才引進(jìn)和使用評(píng)估上的指導(dǎo)性建議規(guī)則，確立并規(guī)范人才邊緣化的指導(dǎo)思想。 （ 3）形成總公司正確人才觀和用人機(jī)制。 參考文獻(xiàn) [1]于斌著 .組織行為學(xué) .南開大學(xué)出版社 . [2]吳國存，李新建主編 .人力資源開發(fā)與管理概論 . [3]楊志達(dá) .網(wǎng)絡(luò)文章 .XX市企業(yè)人才邊緣化現(xiàn)象亟待引起重視 . [4]俞愚 .網(wǎng)絡(luò)文章 .國企改革的哲理 . 。對(duì)個(gè)體不是你有高學(xué)歷就說 明擁有崗位一切，如不勝任照樣被 “ 刷 ” 到邊緣化。這樣不利于和諧社會(huì)的建設(shè)，引發(fā)各類層次的社會(huì)矛盾。 （ 5）人才邊緣化讓人才對(duì)駐外企業(yè)的前途滋生悲觀情緒，紛紛跳槽，駐外企業(yè)人才空心化加劇，不利于駐外企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 （ 2）被邊緣化的人才對(duì)總公司的用人政策產(chǎn)生道德和價(jià) 值的背離，各行其是，不利于集團(tuán)公司一體化管理。如果安于現(xiàn)狀，視同溫水池的青蛙，談不上綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在低工資少福利中茍且溫飽喪失拼搏大志。當(dāng)被認(rèn)為是公司崗位的邊緣化人時(shí)，首先帶來的是精神創(chuàng)傷或自信心降低，產(chǎn)生消極影響，表現(xiàn)以下方面。觀點(diǎn)不合領(lǐng)導(dǎo)意圖被 “ 冷藏 ” 起來 。 4 人才邊緣化對(duì)人才的影響 通過其定義和判定標(biāo)準(zhǔn)來看，對(duì)人才的影響是消極作用高于積極因素。另外科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及人才輩出等因素也加速了現(xiàn)有崗位人才的邊緣化。群體在為組織推進(jìn)同一目標(biāo)時(shí)是動(dòng)態(tài)的，像沸騰的水花錯(cuò)落散亂，時(shí)高時(shí)低，必然產(chǎn)生居高者和落后者，落后部分即成為不可避免的邊緣化人才。 3 導(dǎo)致人才邊緣化因素分析 影響人才邊緣化的因素包括三個(gè)層面 。比如低收入者相對(duì)于富人階層就是被邊緣化的 第 2 頁 共 9 頁 人和物，他們不能進(jìn)入富人階層主流的活動(dòng)圈子而至于外圍不被重視。 人才邊緣化是指作為人才的 “ 個(gè)體 ” 或 “ 部分成員 ” 因相關(guān)因素導(dǎo)致其在崗位或團(tuán)隊(duì)中不被重視，被團(tuán)體決策層忽視的現(xiàn)象。措施 【論文摘要】本文分析駐外國有企業(yè)的人才邊緣化現(xiàn)象、影響因素及對(duì)人才、企業(yè)和國家的影響，從而提出避免人才邊緣化應(yīng)對(duì)措施。邊緣化是一個(gè)抽象說法，引申為該事物不被看好后冷落至邊緣的狀態(tài)，是與中心的或主流的事物相排斥而
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