5人才戰(zhàn)略調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 ，利用上級部門引進人才的有關政策，面向社會更大范圍地引進年齡結構合理的中、高級專業(yè)技術 第 5 頁 共 7 頁 人才。 進一步強化業(yè)績?nèi)∠颍淖儸F(xiàn)行評審條件和標準的 “ 大而統(tǒng) ” 問題。用好一人，激勵一片；用錯一人，挫傷一 群。同時要解除他們的后顧之憂，盡快形成與之相適應的思維理念和工作方式，盡快建立健全符合新的人才觀要求的工作體制和運行機制 。 健全用人制度，堅持擇優(yōu)使用的原則，建立公平競爭、能上能下、優(yōu)勝劣汰的選人用人機制，不斷完善考核體系，改進考核方法。 建立政事分開、政府依法監(jiān)督、配套措施完善的事業(yè)單 位人事管理制度，規(guī)范聘用管理，重點實行崗位聘任。 疏通公務員補充渠道。 認真抓好公務員、專業(yè)技術人員、企業(yè)經(jīng)營管理人員三支隊伍的培訓。 近幾年來，由于 xxxx 市教學質(zhì)量較好，在社會上有著良好的社會聲譽，加之戶籍政策放開，吸引了大量周邊地區(qū)的學生來 第 3 頁 共 7 頁 xxxx 市就讀，學生數(shù)量急劇增加。 第 2 頁 共 7 頁 二、人才培養(yǎng)和引進工作存在的問題 （一）人才 “ 老化 ” 、 “ 斷層 ” 問題凸現(xiàn)，缺乏專家型管理人才，干部隊伍結構需進一步改善。 自 2024 以來，通過考錄和公開招聘方式， xxxx 市引進人才千余人，同時，對于急需人才的機關、事業(yè)單位，加大資金投入，采用財政負 擔和經(jīng)費包干的辦法，由市財政解決工資及各項社會待遇問題，多渠道、全方位的引進人才。人才隊伍總量仍然不足，人才引進工作受編制、計劃等諸多因素的制約 ，尤其是高層次、復合型人才的缺乏制約著 xxxx
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