5人事管理制度樣例(存儲(chǔ)版)
【正文】 事長(zhǎng)）核準(zhǔn)正式任用。 （二）尊重工廠信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本廠方面者，非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本廠指定任務(wù)外，不得擅用本廠名義。 （九）因業(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依加班管理制度辦理。結(jié)算時(shí)間為每月 xx 日。 第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動(dòng)辭職。 （四）國(guó)慶節(jié)。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者，可請(qǐng)假四星期 。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，最多三個(gè)月。 （二）（副）部長(zhǎng)、（副）主任請(qǐng)假三天以內(nèi)者（ 含三天）呈請(qǐng)所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)，三天以上七天以內(nèi)者（含七天）層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過七天者，層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。 第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。 ，且有事證者。 、人禍或有害于工廠利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使工廠免受損失有事實(shí)為證者。 、設(shè)備有礙觀瞻者。 （三）有下列情況之一者，應(yīng)予免職： 、妨害秩序者。 ，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使工廠蒙受損失者。 。 第二條前條各款如經(jīng)查明，無(wú)過失或判決無(wú)罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。 第九章附則 第一條本規(guī)程經(jīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。 第四條本廠視實(shí)際需要，可聘請(qǐng)外來(lái)專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。以上所稱薪水，系以員工最 后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。 第七章離職 第一條員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職： （一）有違犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。 。 ，在外招搖撞騙者。 。 。 、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。組長(zhǎng)及以上人員的考核，由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(zhǎng)（主任）核定。 第六章考核與獎(jiǎng)懲 第一節(jié)考核 第一條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應(yīng)以曠職論處。 （七）公傷假因公傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí)，可請(qǐng)喪假六天。 （二）春節(jié) 。 第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起，按日計(jì)算。 第四條工資結(jié)算辦法 （一）計(jì)時(shí)工資結(jié)算辦法 （ 二）計(jì)件工資結(jié)算辦法 第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無(wú)等級(jí)之分。
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