【正文】 人導(dǎo)向，按照黨管干部的原則，堅持德才兼?zhèn)?、憑實(shí)績用干部，把政治上靠得住、工作上有本事的優(yōu)秀干部提拔到重要崗位上。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請，不收禮；公務(wù)活動 第 18 頁 共 28 頁 都是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)接待。圍繞勤政廉政，我們著重抓好機(jī)關(guān)工作人員責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到 ? 四個一 ? 、 ? 四個不讓 ? 。全年共引進(jìn)各類人才 211名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn) 152 名，本科以上的 53 名。同時，加強(qiáng)與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。 三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。深入開展 ? 人民滿意公務(wù)員 ? 評選活動， 3 名同志分別被授予省? 人民滿意公務(wù)員 ? 稱號、被市委市政府記 ? 二等功 ? 、被推薦為 ? 市優(yōu)秀中青年專家 ? 候選人。 三是落實(shí)人事計劃管理制度。這些問題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了 2 期計算機(jī)培訓(xùn)班， 52 人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū) 426 名機(jī)關(guān)干部分 3批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織 20 人參加了市組織的職稱外語、計算機(jī)培訓(xùn)。 一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機(jī)關(guān) 753 人、事業(yè)單位 3056 人參加了考核。深入開展 ? 人民滿意公務(wù)員 ? 評選活動， 3 名同志分別被授予省? 人民滿意公務(wù)員 ? 稱號、被市委市政府記 ? 二等功 ? 、被推薦為 ? 市優(yōu)秀中青年專家 ? 候選人。 三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。同時，加強(qiáng)與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。全年共引進(jìn)各類人才 211 名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn) 152 名，本科以上的 53 名。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對全區(qū)困難企業(yè)的 38 名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。全年共完成了 96 家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為 100%。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。 一是抓引進(jìn)。 三是堅持加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，定期進(jìn)行廉政責(zé)任考核。會上，黨組成員面對面開展批評與自我批評，談心交心、查擺問題，明確整改措施，理清工作思路。全年共組織 13 次中心組集中學(xué) 習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中，我們努力做到 ? 四個結(jié)合 ? ，即：結(jié)合中央的重大決策和部署學(xué)，增強(qiáng)與黨中央保持高度一致的自覺性；結(jié)合市委、市政府對人事人才工作的要求學(xué)，增強(qiáng)服務(wù)全局意識；結(jié)合人事人才工作中心任務(wù)學(xué)，把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作實(shí)踐能力；結(jié)合黨組班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際學(xué)，提高領(lǐng)導(dǎo)工作和解決自身問題的能力。遇到一點(diǎn)困難，就停滯不前，在一定程度上存在等靠的思想。對事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘，全年共組織 15 家事業(yè)單位公開招聘 30 名工作人員。對全市功臣模范和因戰(zhàn)因公致殘、患有嚴(yán)重疾病的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行體檢。認(rèn)真貫徹落實(shí)人事部 3 號令和《 **省人事考試考務(wù)工作質(zhì)量控制目標(biāo)管理體系》，不斷提升考務(wù)管理水平。組織 **學(xué)院、宿豫中學(xué)、等具有聘請外國文教專家資格的單位共16名人員參加了外國文教專家招聘會，達(dá)成初步聘用意向 35個。二是落實(shí)激勵措施。 統(tǒng)籌各類人才資源開發(fā)。今年以來，我們通過公開征集人才招聘活動 ? 冠名權(quán) ? 等方式，相繼舉辦了 ? 創(chuàng)新之春 ? 、 ? 西楚之風(fēng) ? 、 ? 創(chuàng)業(yè)之園 ? 、 ? 圓夢之橋 ? 等 20 多場綜合性人才招聘會，提供就業(yè)崗位 8600 多個，求 職人員近 2萬多人次，達(dá)成意向 6500 多人，為 **工業(yè)突破戰(zhàn)略的實(shí)施提供了有力的人才支持。 （二）專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)取得新進(jìn)展 企業(yè)人才隊伍建設(shè)成效明顯。加強(qiáng)表彰獎勵日常管理工作。為做好這項工作，我們精心部署，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真抓好報名、筆試、面試、體檢、考核、錄用六個環(huán)節(jié)的工作，確保招考工作 ? 公開、公平、公正 ? 。目前，我們已對初步核查出的問題進(jìn)行了糾正。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。 三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計劃和機(jī)構(gòu)編制管理 公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的 主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。 二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料 xxx份，其中高級 x份、中級 xxx 份、初級 xxx 份；為 xxx 人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘 xx 人。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位 第二篇：人事局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們： 現(xiàn)將 xx 年以來人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人 員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。 一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了期計算機(jī)培訓(xùn)班，人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)名機(jī)關(guān)干部分批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織人參加了市組織的職稱外語、計算機(jī)培訓(xùn)。 一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度 堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為 ? 兩個率先 ? 建功立業(yè)的人才隊伍。 三是抓服務(wù)。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。 一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬 家福商城等 xx 家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為 xxx 人新辦檔案代理、 第 6 頁 共 28 頁 組織關(guān)系代理等人事代理項 目。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等 x 家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開了分配檔次。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷 xxx 份，回收率 xx%，合格率 xxx%。同時，主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、