【正文】 一是落實公務(wù)員教育管 理制度。 三是抓服務(wù)。制發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先 ? 自查 ? 后 ? 整查 ? 的方法，下發(fā)《機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單 位根據(jù)有關(guān)政策進行自查，并將結(jié)果上報，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對上報結(jié)果和實際情況進行核查。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確 第 22 頁 共 28 頁 定責權(quán) ，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試 14 人，省中、高級計算機考試 150 人、全國職稱外語等級考試 12 人及省中、高級職稱外語考試 15 人。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。實踐中，局黨組集體決定的事項，每個黨組成員都能堅決服從，認真落實?，F(xiàn)在我們的大部分工作都是有板有眼，沒能充分發(fā)揮主觀能動性，在創(chuàng)新中求突破，使我們的工作缺乏大的起色。 維護穩(wěn)定大局，服務(wù)發(fā)展能力得以提升。加強聘專單位管理。舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)高研班，分 4 個專題，對市、縣、鄉(xiāng)三級 200 多名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進行了培訓(xùn)。完成市直機關(guān)、事業(yè)單位正常晉升工資審批工作。 一 主要工作完成情況 （一）公務(wù)員隊伍建設(shè)不斷加強 第 10 頁 共 28 頁 一是公務(wù)員招錄工作順利開展。 舉辦了 x 期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班， xx 名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。 二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境 xx 年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷份，回收率 %，合格率 %。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。全年共引進各類人才名，其中為公有制企業(yè)引進名，本科以上的名。 三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了 x 期計算機培訓(xùn)班， xx 人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū) xxx 名機關(guān)干部分 x批進行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織 xx 人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法 規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。針對機構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。 三是公務(wù)員考核獎懲嚴格規(guī)范。 積極實施公益人才招聘活動。完成了對 2024 年專業(yè)技術(shù)人員 《繼續(xù)教育證書》情況進行了登記、審驗。加強洋河集團、秀強玻璃等 7 家畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地管理，努力促進高校畢業(yè)生就業(yè)。認真貫徹落 實《 **省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》，規(guī)范事業(yè)單位的崗位設(shè)置和管理，指導(dǎo)事業(yè)單位開展崗位設(shè)置工作。 三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況 一是加強局黨組中心組學(xué)習(xí)。 一是堅持落實黨風廉政建設(shè)責任制。 第四篇：人事局局長述職述廉報告人事局局長述職述廉報告 第 19 頁 共 28 頁 人事局局長述職述廉報告 2024020907：： 4 4 現(xiàn)將 2024 年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。 二是推進事業(yè)單位分配制度改革。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對 全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。 一是抓引進。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始 第 28 頁 共 28 頁 登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。 二是推進事業(yè)單位分配制度改革。人事局局長述職述廉報告 述職報告現(xiàn)將 2024 年 以來區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機關(guān) 753 人、事業(yè)單位 3056 人參加了考核。 一是推進事業(yè)單位人事制度改革。繼續(xù)推行政務(wù)公開，對涉及到干部任用、資金使用等熱點問題，我們都及時對外公示，最大限度擴大全體工作人員的知情權(quán)和參與權(quán)。注重加強對干部的教育培訓(xùn)，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，增強干部培訓(xùn)工作的針對性和實效性。政（行）風建設(shè)同樣需要在新招、奇招、亮招上下功夫。 嚴謹規(guī)范操作，機構(gòu)編制管理工作得以加強。完 第 14 頁 共 28 頁 成全省第二屆高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)百日行動。在完成第一輪繼續(xù)教育公共課培訓(xùn)的同時，推出以創(chuàng)新能力建設(shè)為主題的新一輪公共課培訓(xùn)。**市政府還與黑龍江大學(xué)、吉林大學(xué)、沈陽理工大學(xué)三所高校簽訂人才合作協(xié)議書，建立了人才引進的長效機制。繼續(xù)做好蘇南蘇北公務(wù) 員對口培訓(xùn)工作，組織我市 40 名科級干部赴蘇州參加公務(wù)員對口培訓(xùn)。 三是落實人事計劃管理制度。 三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。全年共引進各類人才 xxx 名，其中為公有制企業(yè)引進 xxx 名，本科以上的 xx 名。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分 離，職工實際收入與檔案工資相分離。 一 是抓引進。 二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境 年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。舉辦了期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，名初級公務(wù)員參加了 任職培訓(xùn)并通過考試。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員 聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以 ? 有能則上，無績則讓 ? 為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。 二是落實機構(gòu)編制管理制度。全省第二次全市農(nóng)村道路交巡警招考，我市 共拿出 109 個崗位，報名人數(shù) 1173 人，最后實際錄用 109 人。同 第 11 頁 共 28 頁 時，研究、 制定事業(yè)單位績效工資管理實施意見，進一步鞏固事業(yè)單位改革成果。組織縣區(qū)人事局對申報的引進國外技術(shù)、管理人員項目進行洽談，已為 6 個項目單位落實外國專家， 3 個項目已執(zhí)行。征集外國文教專家需 求信息，組織相關(guān)單位開展人才招聘活動。繼續(xù)采取 ? 積分 +選崗 ?辦法，圓滿完成 64 名軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)?，F(xiàn)在我們的