【正文】 文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會(huì)同主管部門(mén)，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等 x 家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開(kāi)了分配檔次。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員 聘用制；繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗，以 ? 有能則上，無(wú)績(jī)則讓 ? 為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為 xxx 人新辦檔案代理、 第 6 頁(yè) 共 28 頁(yè) 組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng) 目。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試，其中：全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格 考試 xx 人，省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試 xxx 人、全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)考試 xx 人及省中、高級(jí)職稱外語(yǔ)考試 xx 人。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬(wàn) 家福商城等 xx 家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會(huì)，并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。舉辦了期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班，名初級(jí)公務(wù)員參加了 任職培訓(xùn)并通過(guò)考試。 一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。堅(jiān)持 ? 以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為 ‘ 自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展 ’ 的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體 ? 的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。 二、推進(jìn)三項(xiàng)改革，著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境 年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革，取得了一定成效。 三是抓服務(wù)。 二是抓培養(yǎng)。 一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)力度 堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造一支能為 ? 兩個(gè)率先 ? 建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。 一 是抓引進(jìn)。開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開(kāi)設(shè)了期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)名機(jī)關(guān)干部分批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試；組織人參加了市組織的職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。 一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分 離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人 員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位 第二篇：人事局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們： 現(xiàn)將 xx 年以來(lái)人事局的主要工作報(bào)告如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。全年共引進(jìn)各類人才 xxx 名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn) xxx 名，本科以上的 xx 名。做好職稱評(píng)審工作，向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料 xxx份，其中高級(jí) x份、中級(jí) xxx 份、初級(jí) xxx 份；為 xxx 人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書(shū)，其中大中專畢業(yè)生初聘 xx 人。同時(shí)，加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)、民政部門(mén)及公安部門(mén)的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。 二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。 三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。 三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理 公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門(mén)的 主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。深入開(kāi)展 ? 人民滿意公務(wù)員 ? 評(píng)選活動(dòng)， x 名同志分別被授予省? 人民滿意公務(wù)員 ? 稱號(hào)、被市委市政府記 ? 二等功 ? 、被推薦為 ? 市優(yōu)秀中青年專家 ? 候選人。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求，對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。 三是落實(shí)人事計(jì)劃管理制度。目前，我們已對(duì)初步核查出的問(wèn)題進(jìn)行了糾正。人事局述職述廉報(bào)告 2024 年，在 **市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局緊緊 圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，突出抓好招商引資和部門(mén)政（行）建設(shè)兩項(xiàng)工作，大力實(shí)施制度創(chuàng)新工程、人才戰(zhàn)略工程、公益服務(wù)工程、強(qiáng)基固本工程、管理創(chuàng)新工程五大工程，不斷提升人事部門(mén)服務(wù)效能和人事干部綜合素質(zhì)，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。為做好這項(xiàng)工作，我們精心部署，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真抓好報(bào)名、筆試、面試、體檢、考核、錄用六個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保招考工作 ? 公開(kāi)、公平、公正 ? 。繼續(xù)做好蘇南蘇北公務(wù) 員對(duì)口培訓(xùn)工作，組織我市 40 名科級(jí)干部赴蘇州參加公務(wù)員對(duì)口培訓(xùn)。加強(qiáng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)日常管理工作。積極、穩(wěn)妥實(shí)施了市直機(jī)關(guān)規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼工作。 （二）專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展 企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。**市政府還與黑龍江大學(xué)、吉林大學(xué)、沈陽(yáng)理工大學(xué)三所高校簽訂人才合作協(xié)議書(shū)，建立了人才引進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。今年以來(lái)，我們通過(guò)公開(kāi)征集人才招聘活動(dòng) ? 冠名權(quán) ? 等方式，相繼舉辦了 ? 創(chuàng)新之春 ? 、 ? 西楚之風(fēng) ? 、 ? 創(chuàng)業(yè)之園 ? 、 ? 圓夢(mèng)之橋 ? 等 20 多場(chǎng)綜合性人才招聘會(huì)，提供就業(yè)崗位 8600 多個(gè)，求 職人員近 2萬(wàn)多人次，達(dá)成意向 6500 多人，為 **工業(yè)突破戰(zhàn)略的實(shí)施提供了有力的人才支持。完成 2024 年度高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計(jì)劃第二批人員現(xiàn)場(chǎng)考察工作。 統(tǒng)籌各類人才資源開(kāi)發(fā)。在完成第一輪繼續(xù)教育公共課培訓(xùn)的同時(shí)，推出以創(chuàng)新能力建設(shè)為主題的新一輪公共課培訓(xùn)。二是落實(shí)激勵(lì)措施。三是做好外國(guó)專家管理。組織 **學(xué)院、宿豫中學(xué)、等具有聘請(qǐng)外國(guó)文教專家資格的單位共16名人員參加了外國(guó)文教專家招聘會(huì)，達(dá)成初步聘用意向 35個(gè)。完 第 14 頁(yè) 共 28 頁(yè) 成全省第二屆高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)百日行動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)人事部 3 號(hào)令和《 **省人事考試考務(wù)工作質(zhì)量控制目標(biāo)管理體系》，不斷提升考務(wù)管理水平。接待調(diào)解人事?tīng)?zhēng)議案件 36 起。對(duì)全市功臣模范和因戰(zhàn)因公致殘、患有嚴(yán)重疾病的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行體檢。 嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范操作，機(jī)構(gòu)編制管理工作得以加強(qiáng)。對(duì)事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行公開(kāi)招聘，全年共組織 15 家事業(yè)單位公開(kāi)招聘 30 名工作人員。 二、存在的主要問(wèn)題及原因分析 一是求穩(wěn)怕亂，思想不夠解放。遇到一點(diǎn)困難，就停滯不前，在一定程度上存在等靠的思想。政（行）風(fēng)建設(shè)同樣需要在新招、奇招、亮招上下功夫。全年共組織 13 次中心組