【正文】 戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強(qiáng)人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設(shè)置管理辦法，建立了專技人才培訓(xùn)制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)65人。組織參加全國、省市專業(yè)性技術(shù)資格培訓(xùn)和考試481人（其中英語培訓(xùn)考試165人，計算機(jī)考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補充工作人員考試78人，同時與有關(guān)部門舉辦培訓(xùn)班3期，組織培訓(xùn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓(xùn)考試任務(wù)。建立了公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，及時調(diào)整和上報公務(wù)員變動情況。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職870人,不稱職或不予考核的14人。積極開展培訓(xùn)教育，制定了公務(wù)員培訓(xùn)計劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)150多人。配合編制管理部門加強(qiáng)人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎(chǔ)。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)人事計劃和編制管理的通知》，明確了人事計劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀(jì)律，并召開了人事計劃和編制工作會議，傳達(dá)貫徹了省市人事工作會議精神，安排部署了今年的人事工作，強(qiáng)化了人事工作紀(jì)律。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關(guān)部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。三是繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。起草了并呈報區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》，上報了《區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見（送審稿）》，印制了有關(guān)表格，并成立了專班，明確內(nèi)部責(zé)任分工。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過人事信息簡報宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的政策規(guī)定。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。三是人事機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和干部隊伍建設(shè)有了新進(jìn)步。事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進(jìn)展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實行競爭上崗；全面啟動事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”和人員聘用制，全面實行人事計劃管理和新增人員計劃卡制度。一是各項工作有效進(jìn)行，部分任務(wù)超額完成。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。要圍繞中心，服務(wù)服從于大局，包括加強(qiáng)干部隊伍教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)；建立獎懲機(jī)制，調(diào)動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進(jìn)智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。人事干部隊伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展?！_立“五條思路”：一是科學(xué)發(fā)展。二是積極服務(wù)新農(nóng)第二篇：市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作，切實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機(jī)關(guān)文明建設(shè)，取得了較好的成效。同時在春節(jié)、八一節(jié)期間從財政爭取補助資金，通過軍轉(zhuǎn)辦組織慰問和發(fā)放補助，深受軍轉(zhuǎn)干部的好評。積極開展初級職稱的認(rèn)定評審和中高級職稱申報和考試培訓(xùn)工作，全年評審認(rèn)定初級職稱262人，組織報考和申報中級職稱125人，超額完成了任務(wù)。抓住武漢城市圈一體化建設(shè)機(jī)遇，與武漢農(nóng)科院簽訂服務(wù)城郊農(nóng)業(yè)項目協(xié)議，會同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來我區(qū)考察指導(dǎo)工作，受到農(nóng)民朋友的好評，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。四是嚴(yán)格工資福利管理。起草出臺了《區(qū)行政獎勵辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“區(qū)模范公務(wù)員集體”評選表彰活動。積極做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理登記上報工作。同時，與區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應(yīng)急知識培訓(xùn)考試通知》，落實了培訓(xùn)考試計劃。通過以上管理，基本消除了無計劃進(jìn)人、無批準(zhǔn)調(diào)動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負(fù)增長。堅持按編制進(jìn)入和進(jìn)入考試制度，控制人員增長。等等。根據(jù)我區(qū)實際情況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，啟動了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合定編設(shè)崗。開展調(diào)查摸底。二是認(rèn)真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。特別機(jī)關(guān)管理、干部作風(fēng)、效能建設(shè)、檔案升級、辦公設(shè)施建設(shè)等方面有新的變化。啟動農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設(shè)，與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關(guān)系，開展了農(nóng)村人才和武漢專家對接活動；組織參與武漢人才市場引進(jìn)人才活動；“三支一扶“計劃全面落實到位。完成了區(qū)政府目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的八項共性目標(biāo)、五項職能目標(biāo)以及市人事局下達(dá)的工作任務(wù)。——明確“六大目標(biāo)”。四是要清風(fēng)正氣。二是規(guī)范管理。以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進(jìn)單位?，F(xiàn)將我們履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政情況報告如下：一、履行職責(zé)情況（一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。人事工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。認(rèn)真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機(jī)關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計算機(jī)管理來規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊伍管理等。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，實行“三公開一監(jiān)督”，實行人事干部“八不準(zhǔn)”制度，強(qiáng)化工作和人事工作紀(jì)律，建立責(zé)任追究和限時辦結(jié)制度，實行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。2010年的奮斗目標(biāo)是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標(biāo)（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文明單位，“二爭”爭全市先進(jìn)工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊伍素質(zhì)）。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。信息宣傳和調(diào)研工作超過歷史。(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。搞好政策宣傳。對事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進(jìn)行了全面調(diào)查，重點掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術(shù)、管理人員情況，為實施工作打下了基礎(chǔ)。對已確定編內(nèi)上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門的有關(guān)事業(yè)單位實施崗位競爭，落實了崗位。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實行備案審查制。(三)依法行政，科學(xué)規(guī)范，管理水平有新的提高。嚴(yán)格人員聘用制，對事業(yè)單位人員聘用情況進(jìn)行清查，并對到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。同時，積極辦理人事爭議仲裁案件3件，協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛2件，維護(hù)了職工利益。認(rèn)真做好公務(wù)員績效考核工作，制定了非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核辦法和獎勵規(guī)定，建立考核結(jié)果公示制。通過宣傳政策，調(diào)查摸底，牽頭組織法制辦、財政局、編辦等部門核定參照管理單位。得到區(qū)人大常委會的充分肯定和表彰，省市人事部門也報道了我們的作法。審批職務(wù)(職等)工資滾動晉升3657人；發(fā)放XX年年技術(shù)工人考核合格證132份；組織報考技工153人（任務(wù)100），辦理退休手續(xù)162人，審批喪葬費和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴(yán)謹(jǐn)、政策規(guī)范。加強(qiáng)人才市場監(jiān)管，制定了《區(qū)加強(qiáng)人才市場管理的意見》。六是加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部管理。（四）圍繞中心，服務(wù)大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進(jìn)單位。以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。二是規(guī)范管理。四是要清風(fēng)正氣?！鞔_“六大目標(biāo)”。完成了區(qū)政府目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的八項共性目標(biāo)、五項職能目標(biāo)以及市人事局下達(dá)的工作任務(wù)。啟動農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設(shè)，與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關(guān)系，開展了農(nóng)村人才和武漢專家對接活動；組織參與武漢人才市場引進(jìn)人才活動；“三支一扶“計劃全面落實到位。特別機(jī)關(guān)管理、干部作風(fēng)、效能建設(shè)、檔案升級、辦公設(shè)施建設(shè)等方面有新的變化。二是認(rèn)真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。開展調(diào)查摸底。結(jié)合定編設(shè)崗。根據(jù)我區(qū)實際情況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，啟動了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。等等。堅持按編制進(jìn)入和進(jìn)入考試制度，控制人員增長。通過以上管理，基本消除了無計劃進(jìn)人、無批準(zhǔn)調(diào)動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負(fù)增長。同時，與區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應(yīng)急知識培訓(xùn)考試通知》，落實了培訓(xùn)考試計劃。積極做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理登記上報工作。起草出臺了《區(qū)行政獎勵辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“區(qū)模范公務(wù)員集體”評選表彰活動。四是嚴(yán)格工資福利管理。抓住武漢城市圈一體化建設(shè)機(jī)遇，與武漢農(nóng)科院簽訂服務(wù)城郊農(nóng)業(yè)項目協(xié)議，會同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來我區(qū)考察指導(dǎo)工作，受到農(nóng)民朋友的好評，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。積極開展初級職稱的認(rèn)定評審和中高級職稱申報和考試培訓(xùn)工作，全年評審認(rèn)定初級職稱262人，組織報考和申報中級職稱125人，超額完成了任務(wù)。同時在春節(jié)、八一節(jié)期間從財政爭取補助資金，通過軍轉(zhuǎn)辦組織慰問和發(fā)放補助，深受軍轉(zhuǎn)干部的好評。二是積極服務(wù)新農(nóng)第三篇：市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告在XX市委、市政府和省人事廳的正確指導(dǎo)下，全局緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，突出抓好招商引資和政（行）風(fēng)建設(shè)兩項重點工作，大力推進(jìn)人才資源開發(fā)，扎實搞好人才人事公共服務(wù)體系建設(shè)，堅持不懈加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷提升人事部門服務(wù)效能和人事干部綜合素質(zhì)，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。為了做好這項工作，我們每次考試都精心部署，周密安排，扎實做好報名、筆試、面試、體檢、考核、錄用六個環(huán)節(jié)的工作，確保招考工作公開、公平和公正。市直2500名公務(wù)員參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試，各縣區(qū)采取集中閉卷考試辦法，已基本完成公務(wù)員“5+x”培訓(xùn)考核任務(wù)。三是繼續(xù)做好蘇南蘇北公務(wù)員對口培訓(xùn)工作。四是舉辦新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)班。以工作實績?yōu)橹攸c，認(rèn)真做好各單位考核工作督查，強(qiáng)化考核結(jié)果審核備案。（二）專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)步伐加快人才引進(jìn)取得新成績。組團(tuán)赴中西部、東北等地高校招聘緊缺人才，提供各類專業(yè)崗位需求1950個，吸引當(dāng)?shù)丶爸苓吶嗨咝?000余名畢業(yè)生參加應(yīng)聘，收到就業(yè)意向書3700份，現(xiàn)場簽約250人。人才培養(yǎng)取得新進(jìn)展。積極爭取上級扶持，組織市交通系統(tǒng)24名技術(shù)骨干參加“蘇港人才培訓(xùn)合作項目”計劃，進(jìn)一步開闊本地人才的國際視野。創(chuàng)新職稱評審機(jī)制，全年共組織26個專業(yè)高中級職稱申報評審工作，審核推薦申報高級職稱材料1106份、評審?fù)ㄟ^838人，中級職稱材料2533份，評審?fù)ㄟ^2100人。其中，以帶項目、帶技術(shù)、帶資金、帶團(tuán)隊的形式，來我市投資創(chuàng)業(yè)的有10人，%，較好地體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效用。把促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為全年工作的重點工作，下大力氣抓實抓好。充分發(fā)揮市高校畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職能作用，在南京林業(yè)大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京財經(jīng)大學(xué)