【正文】 的轉變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。在全區(qū)范圍內繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員 聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以 ? 有能則上，無績則讓 ? 為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經濟組織的職稱工作。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經濟類中、初級資格 考試 xx 人，省中、高級計算機考試 xxx 人、全國職稱外語等級考試 xx 人及省中、高級職稱外語考試 xx 人。舉辦了期初級公務員任職培訓班，名初級公務員參加了 任職培訓并通過考試。堅持 ? 以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，使之真正成為 ‘ 自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展 ’ 的法人實體和市場實體 ? 的產權制度改革總體思路。 二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境 年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產權三項制度改革，取得了一定成效。 二是抓培養(yǎng)。 一 是抓引進。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。在有效調控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調控和內部分配權限相分 離，職工實際收入與檔案工資相分離。以《國家公務員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務員制度。全年共引進各類人才 xxx 名，其中為公有制企業(yè)引進 xxx 名，本科以上的 xx 名。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。 三是推進事業(yè)單位產權制度改革。深入開展 ? 人民滿意公務員 ? 評選活動， x 名同志分別被授予省? 人民滿意公務員 ? 稱號、被市委市政府記 ? 二等功 ? 、被推薦為 ? 市優(yōu)秀中青年專家 ? 候選人。 三是落實人事計劃管理制度。人事局述職述廉報告 2024 年，在 **市委、市政府的正確領導下，全局緊緊 圍繞年初制定的目標任務，堅持不懈加強局領導班子和干部隊伍建設，突出抓好招商引資和部門政（行）建設兩項工作，大力實施制度創(chuàng)新工程、人才戰(zhàn)略工程、公益服務工程、強基固本工程、管理創(chuàng)新工程五大工程，不斷提升人事部門服務效能和人事干部綜合素質，較好地完成了全年目標任務。繼續(xù)做好蘇南蘇北公務 員對口培訓工作，組織我市 40 名科級干部赴蘇州參加公務員對口培訓。積極、穩(wěn)妥實施了市直機關規(guī)范公務員津貼補貼工作。**市政府還與黑龍江大學、吉林大學、沈陽理工大學三所高校簽訂人才合作協(xié)議書，建立了人才引進的長效機制。完成 2024 年度高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進計劃第二批人員現(xiàn)場考察工作。在完成第一輪繼續(xù)教育公共課培訓的同時，推出以創(chuàng)新能力建設為主題的新一輪公共課培訓。三是做好外國專家管理。完 第 14 頁 共 28 頁 成全省第二屆高校畢業(yè)生就業(yè)服務百日行動。接待調解人事爭議案件 36 起。 嚴謹規(guī)范操作，機構編制管理工作得以加強。 二、存在的主要問題及原因分析 一是求穩(wěn)怕亂，思想不夠解放。政（行）風建設同樣需要在新招、奇招、亮招上下功夫。明確了重大事件決策的原則、程序，形成了重大事項進 行集體研究的科學決策體制。注重加強對干部的教育培訓，創(chuàng)新干部教育培訓的內容和形式，增強干部培訓工作的針對性和實效性。 二是強化廉潔從政思想意識。繼續(xù)推行政務公開，對涉及到干部任用、資金使用等熱點問題，我們都及時對外公示，最大限度擴大全體工作人員的知情權和參與權。開展針對性培訓，與區(qū)科技局聯(lián)合開設了 2 期計算機培訓班， 52 人參加了培訓；組織全區(qū) 426 名機關干部分 3批進行了普通話培訓和水平測試；組織 20 人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。 一是推進事業(yè)單位人事制度改革。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談，要求各事業(yè)單位要相應地建立起改革工作班子，組織學習有關改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調查摸底，匯總有關人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結合本單位實際，擬定科學、合理、可行的改革方案。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機關 753 人、事業(yè)單位 3056 人參加了考核。針對機構改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。人事局局長述職述廉報告 述職報告現(xiàn)將 2024 年 以來區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個 專業(yè)職稱評審材料 583份，其中高級 7份、中級 120 份、初級 456 份；為 653 人辦理了專業(yè)技術職務任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘 70 人。 二是推進事業(yè)單位分配制度改革。 三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構編制管理 公務員教育管理制度、機構編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務員教育管理、機構編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。按照機構編制權限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關文件要求，對全區(qū)已初始 第 28 頁 共 28 頁 登記單位的上報材料進行了拉網式整理。以《國家公務員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務員制度。在有效調控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調控和內部分配權限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。 一是抓引進。目前，我們已對初步核查出的問題進行了糾正。按照機構編制權限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關文件要求，對 全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網式整理。 三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構編制管理 公務員教育管理制度、機構編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據，全年，我們緊緊圍繞 這三項制度，狠抓落實，使公務員教育管理、機構編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。 二是推進事業(yè)單位分配制度改革。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會 第 20 頁 共 28 頁 推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料 583份，其中高級 7份、中級 120 份、初級 456 份；為 653 人辦理了專業(yè)技術職務任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘 70 人。 第四篇：人事局局長述職述廉報告人事局局長述職述廉報告 第 19 頁 共 28 頁 人事局局長述職述廉報告 2024020907：： 4 4 現(xiàn)將 2024 年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。班子成員按照廉潔自律有關規(guī)定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，單位內重大事項和財務收支情況都及時進行政務財務公開， 自覺接受監(jiān)督。 一是堅持落實黨風廉政建設責任制。形成了 第 17 頁 共 28 頁 互相理解、互相支持的良好局面。 三、領導班子和干部隊伍建設情況 一是加強局黨組中心組學習。 二是被動有余，主動不足，工作責任心不強。認真貫徹落