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2009年人事局述職報告-wenkub

2024-11-15 07 本頁面
 

【正文】 局班子對市委市政府部署的中心工作,始終積極響應,抽調精干力量開展了新農村建設、聯(lián)建共創(chuàng)等工作,綜治、信訪、計生等工作都達到了年初的目標要求,較好地完成了市委市政府部署的各項工作任務。通過好中選優(yōu),向省外專局申報的10個點被批為2008年新農村建設試點村“一村一品”產業(yè)發(fā)展項目,共計下達補助資金40萬元,較之過去在質量數(shù)量上都有了較大提高。去年10月份,我市首次依據(jù)此辦法,組織了市林業(yè)局等14個部門25個下屬事業(yè)單位55個職位的集中統(tǒng)一招聘工作。二、以提升科學創(chuàng)新能力為核心,特色工作重點突破貫徹落實科學發(fā)展觀必須弘揚創(chuàng)新精神,創(chuàng)新是發(fā)展的永恒動力。三是嚴格執(zhí)行新的工資福利政策。接待來訪、來電咨詢安置政策和企業(yè)軍轉干部答疑解惑共180余人次,全市企業(yè)軍轉干部中,未發(fā)生一起赴省進京上訪事件,確保了一方穩(wěn)定,多次得到上級的表揚。2008年共接收軍轉干部23名,其中計劃分配21名。二是深化職稱制度改革。(三)人事制度改革取得新進展。同時,進一步規(guī)范了人事代理工作,實行“一站式辦公”、“一條龍服務”,及時為代理人員辦理職稱評聘、工資套改等相關手續(xù),人事公共服務職能不斷深化。三是人才教育和培訓力度加大。2008年共有 337名大學畢業(yè)生報名參加“三支一扶”考試,比2007年增加了157名,經考試考核,選拔了56名大學生分赴各縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校、衛(wèi)生院所、涉農站所和貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。為更好地服務市委市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,我們的工作緊扣人事人才工作服務經濟發(fā)展的主旋律,主要體現(xiàn)在六個方面。目前,我市市直直屬事業(yè)單位和部門所屬事業(yè)單位已批準45個參照公務員法管理單位。為更好地加強公務員隊伍建設,我們主要著力點有:一是堅決貫徹平等競爭擇優(yōu)原則,組織公務員考試錄用工作。一、以學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,人事工作整體推進根據(jù)市委統(tǒng)一部署,我局班子把那一世小說網(wǎng) ,全局開展了豐富多采的學習實踐活動:領導分期授課、干部交流發(fā)言、全體封閉學習,做讀書筆記、寫心得體會,制作宣傳欄、征求意見和建議等等,在全局掀起了學習實踐科學發(fā)展觀的熱潮。在實際工作中,我局班子始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞總書記在江西視察時提出的“三保一弘揚”主題,轉變思想觀念、理清工作思路、謀劃工作布局、推動工作發(fā)展,各項人事工作全面推進、協(xié)調發(fā)展。2009年招錄公務員職位68個,報考人數(shù)達到2184名,是歷年來最多的一次,我們克服人手少、經費不足等困難,與市委組織部一同做好了考錄的各項工作,整個招考工作組織嚴密、程序到位,社會反響很好。三是緊密服務大局,開展了省政府抗震救災立功人員的評選工作,我市榮獲全省抗震救災一、二、三等功各一個。一是人才隊伍蓬勃發(fā)展。同時,2006年首批12名“三支一扶”大學生均得到了妥善安置,2009年的招募工作也正在緊張進行當中。認真貫徹《江西省專業(yè)技術人員繼續(xù)教育辦法》,組織了全市專業(yè)技術人員計算機和經濟系列專業(yè)科目繼續(xù)教育等各類培訓,進一步提高了專業(yè)技術人員水平。五是為非公企業(yè)服務力度加大。自2002年黨的十六大以來,在近5年的時間里,我市的事業(yè)單位人事制度改革在科學發(fā)展觀與構建和諧社會思想的指導下,不斷深化,穩(wěn)步推進。對大中專畢業(yè)生考核認定對象由以往的全日制院校畢業(yè)生擴大到所有國家承認的中專以上學歷的畢業(yè)生,不再進行評審;對參加汶川抗震救災的專業(yè)技術人員在評聘職稱時給予免收評審費、答辯費、證書費等系列優(yōu)惠措施,體現(xiàn)了以人為本的服務理念。在安置方法上仍是堅持“陽光安置”,即采取考試與平時考核相結合的辦法,按照成新徐懋公傳奇 不同凡想 七重變 國運紅顏 超越立方體 末日家園 績排名由軍轉干部自主選擇安置單位,在去年年底前全部安置到位。加強宣傳引導,大力宣傳自主擇業(yè)政策,引導自主擇業(yè)軍轉干部通過人才市場這一平臺,根據(jù)專長實現(xiàn)擇業(yè)。為2006年以來轉業(yè)的軍轉干部和參照公務員管理事業(yè)單位工作人員按新政策及時套改工資,同時,認真開展了全市機關事業(yè)單位工勤人員晉升崗位等級考試和工資套改工作,全市共申報1541人,做到了零差錯、零投拆。為使人事工作與時俱進,我們著力在一些重點工作上,力求有所突破。實施全市統(tǒng)一招聘后,不僅大幅降低了行政成本,同時招聘的公正性也得到了更好的保證,選聘人員的素質明顯提高,受到社會廣泛好評。(三)人事工作面向基層服務有新舉措。(一)以高度的責任心開展聯(lián)建共創(chuàng)。2008年我局村建幫扶點是貴溪泗瀝王灣村委會,在2007年為該村新農村建設點籌資30余萬元的基礎上,我們又積極協(xié)調,為該村辦公樓建設項目申報立項,并爭取水利專項資金維修水渠20余公里,幫助他們改善辦公和生產生活條件。因工作得力,我局被評為2008年度定點包村工作先進單位。四、以落實黨風廉政責任制為重點,隊伍建設全面加強人事工作涉及面廣,與群眾的利益息息相關,是社會十分關注的部門。為切實將責任制落到實處,班子成員帶頭以身作則,堅持中心組學習制度,對班子成員進行黨風黨紀教育、理想信念教育、廉潔奉公教育,并開展班子成員講黨課活動,使班子成員的政治、業(yè)務素質不斷提高,拒腐防變能力不斷增強。根據(jù)市里統(tǒng)一部署,我局將學習實踐科學發(fā)展觀活動和機關效能年活動有機地結合在一起,系統(tǒng)地組織全局干部職工進行了形式多樣、內容豐富的學習,統(tǒng)一了思想,提高了認識,進一步端正了機關作風。出臺了《科長例會制度》,加強了對重點工作的調度和科室間的溝通協(xié)作,創(chuàng)建了一個交流工作的新平臺。結合2007年的市直部門單位領導班子述職考評排名情況,組織干部職工展開了討論,并在此基礎上,進一步健全了責任追究制度,對上下班制度的執(zhí)行情況和上班時間炒股、聊天、服務態(tài)度生硬等現(xiàn)象進行了重點檢查和整治。但是,用科學發(fā)展觀的要求來審視,還存在不少問題和不足,比如高層次人才隊伍數(shù)量和質量不能滿足經濟社會又好又快發(fā)展的需要;人事管理水平和服務效能還有待提高;與各方面的溝通協(xié)調尚有欠缺等?!皣@一個中心”,即緊緊圍繞學習實踐科學發(fā)展觀這一中心;“服務兩個發(fā)展”,即服務“四大一新” 戰(zhàn)略的發(fā)展、服務經濟社會的發(fā)展;“突出三個重點”,即以實施公務員法為重點,進一步加強公務員隊伍建設;以事業(yè)單位崗位設置為重點,進一步加快事業(yè)單位人事制度改革步伐;以加強人才市場建設為重點,進一步構建人才公共服務體系;“力求四個突破”,即努力在解放思想、更新觀念、完善人才政策措施上求突破;在加大引智力度、為企事業(yè)單位提供人才和智力支持上求突破;在加強人才選拔,創(chuàng)新各類考錄、招聘的方式方法上求突破;在加強學習調研、提升干部素質、樹立人事部門良好形象上求突破。一個領導班子只有不斷地加強學習,不斷地提高自身的思想政治素質,才能不斷地適應變化了的實際情況,科學決策,不折不扣地執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。二是制定XX區(qū)人事局班子成員黨風廉政建設責任制,對班子成員黨風廉政工作進行明確分工,做到了責任明確,工作落實。班子成員注意維護班子的團結,做到了不利團結的話不講,有損團結的事不做;大事講原則,小事講風格;不居功,不諉過。四、積極推進改革創(chuàng)新,人事人才工作任務圓滿完成一年
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