4考核制度及獎勵辦法(存儲版)
【正文】 的扣 30元，造成影響的扣 300 元。 創(chuàng)收獎勵核發(fā)標準。 注： ① 時政新聞包括縣委、縣政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局的會議和活動。 記者人數(shù) 附件一： xx縣廣播電視臺 2024 年度自辦欄目廣告創(chuàng)收獎勵辦法 2024年 7 月 6 日 第五篇：考核制度及考核辦法規(guī)章制度與考核辦法 規(guī)章制度第一章前言 沒有規(guī)矩不成 方圓，同樣的道理在我們團隊也一樣。 ：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待；第三條辦公秩序 、串崗。 保密范圍和密級確定 第五條團隊秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項： （一）團隊重大決策中的秘密事項。 第六條團隊秘密的密級分為 “ 絕密 ” 、 “ 機密 ” 、 “ 秘密 ”三級。第二條關于會議原則 （ 一）講求實效。會議一般電話通知。 。 第四條關于會議紀律 （一）與會人員必須準時出席會議，不得遲到、早退或缺席。 （一）嘉年華集體會議決定的事項，由各分管部門領導負責組織貫徹落實；會議涉及的重大事項決議落實總負責人負責。 第二條團隊通過對隊員進行日常與月度相結合的考核，將考核結果與隊員的薪酬待遇、崗位調整、等掛鉤，建立能上能下、能進能出的團隊自我約束用人機制，以實現(xiàn)人才在 團隊內部各崗位的優(yōu)化配置，促進人力資源的開發(fā)、管理與合理使用。 季度考核。 第七條考核人根據(jù)考核表格的具體項目，對被考核 人進行定量、定性的評價，并出具合理的分數(shù)和評價意見。在考核過程中，辦公室應負責考核原始評價的保密工作，不得泄露考核人對被考核 第 27 頁 共 27 頁 人的評議，保證考核結果客觀公正。第十條考核最終結果分別存入總經(jīng)理處和綜合管理部。 第 26 頁 共 27 頁 團隊內部考核。 第三章考核的組織與實施 第五條考核實施時間 月考核。我們帶著激情，帶著憧憬，帶著年輕的沖勁加入這個團體，不就是為了得到更多的認同嗎。 （五）重要會議的與會者要嚴格遵守有關保密紀律。 。 記錄。會議要明確時間。 （二）各部門會議。 （七）其他經(jīng)團隊確定應當保密的事項。 第三條團隊附屬組織和分支機構以及職員都有保守團隊秘密的義務。 第二章細則第二條服務規(guī)范： ：團隊職員工應儀表整潔、大方； ：在接待團隊內外人員的垂詢 、要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方； ：在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩； 第 18 頁 共 27 頁 。 ⑤ 新聞部和專題制作部績效工資由各部室主任負責匯總公示，無異議后交辦公室統(tǒng)一匯總、發(fā)放。 以上獎懲標準只適用于完成當月基本工作任務及未發(fā)生重大責任事故，未能完成基本工作任務、發(fā)生重大責任事故的不予發(fā)放獎勵 ，造成惡劣影響的追究當事人責任。 創(chuàng)收商業(yè)廣告收入的 15%用于獎勵發(fā)展廣告客戶的個人（廣告部人員除外）。 （ 2）、值機人員要求雙人雙崗，監(jiān)播電視節(jié)目。（補拍畫面， 攝像10元） （ 4）、外宣新聞及專題被市電視臺采用并播出（《市縣直通車》欄目除外）每條編輯人員得 50 元；被市臺《市縣直通車》欄目采用并播出，每條編輯人員 10元 （ 5）全程錄像制作會議類全程錄像制作每條 6 元，晚會類全程錄像制作每條 50元。 制作室 工作職責。（ 3）、專題每條文字記者和攝像各 50元。 新聞部 工作職責。超過請假期限按病、事假制度執(zhí)行。機關工作人員以考勤機和假條為準，如有遲到、早退、請假等情況，不發(fā)全勤獎；值機人員每周不定期查崗一次，如有遲到、早退等情況，不發(fā)全勤獎。原則上以月為單位進行考核（每月考核一次），崗位工作等有變動時，按新職位的績效考核辦法進行調整。 在考核期過后，第一名的團隊副理，公司將出費該副理選擇去人民幣 3000 元以內的任何國內外行程做為獎勵（出游期間以不超過 7天 ，出游期間照算工資）。另外根據(jù)情況校 工會將不定期對教師辦公室衛(wèi)生進行抽查。暫時不使用的教學資料放進鐵皮柜保存。 衛(wèi)生檢查內容、教師辦公室衛(wèi)生要求及量化分值： 健全辦公室衛(wèi)生值周制度。 （三）考核原則與獎懲 考核實行公開、公平、公正的原則進行，并將考核的結果進行公示。 考核結果分為。 （一）公司機關各部門的考核 公司安全生管理部門主持和實施對公司各管理崗位和部門及項目部的安全生產管理的專項檢查和考核，督促項目部對相關方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。 項目安全生產責任制考核小組的主要責任是對項目安全生產責任 制中所涉及的相關方、各職能部門及個人進行安全生產責任制執(zhí)行情況的考核。 對項目評定等級為不合格者，要求其進行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予 100— 200 元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調離工作崗位處罰。（ 10分） 第 4 頁 共 27 頁 執(zhí)行辦公室每日一小掃，每周一大掃，節(jié)假日或有活動任務時突擊掃的制度。（ 10分） 開關、插座及接線板安全、完好、無灰塵；電腦桌、電腦主機、顯示器、鍵盤干凈無積灰，擺放規(guī)范；網(wǎng)絡線路規(guī)范、安全；（ 10分） 衛(wèi)生工具整齊擺放；垃圾及時清理，及時傾倒，不堆放雜物；清潔毛巾清洗干凈并掛在指定位置展開晾干。 在考核期結算后，累積業(yè)績最高的團隊，年終獎金為底薪 3 個月，業(yè)積次高的年終獎金底薪 2個月，業(yè)績最低的年終獎金底薪 1 個月。 一、指導思想 ： 認真貫徹落實十八屆四中全會精神，以 “ 三個代表 ” 重要思 第 7 頁 共 27 頁
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