【正文】 第五章考核計(jì)算 第 十一條考核指標(biāo)權(quán)重 根據(jù)完成的質(zhì)量給與適當(dāng)?shù)募臃痔幚?，加分按等級分為五等，即出色，?yōu)良，常態(tài)，需改進(jìn)，不良（詳情請見考核表內(nèi)說明） 第六章考核結(jié)果及使用 第十三條考核結(jié)果向被考核人本人公開。綜合管理部及各部部長（綜合管理部由總經(jīng)理監(jiān)督考核）。由個部門統(tǒng)一組織實(shí)施，對項(xiàng)目內(nèi)成員進(jìn)行考核，每月底上交考核情況。 隊(duì)員績效考核辦法 第一章總則 第一條為建立有效的績效激勵機(jī)制，規(guī)范對團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的客觀評價，及時對隊(duì)員工作評估和肯定，合理使用人才，激發(fā)隊(duì)員潛能和工作熱情，確保團(tuán)隊(duì)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，制定本辦法。第五條關(guān)于會議執(zhí)行 加強(qiáng)對會議落實(shí)情況的督促檢查，切實(shí)把會議精神落到實(shí)處，確保工作取得實(shí)效。 。 。 （四）注重節(jié)約。部門（系）根據(jù)各自的工作分工，為落實(shí)上級主管部門工作部署，組織召開的屬于工作方面的各類會議。 一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。第四條團(tuán)隊(duì)保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄。 ⑥ 新聞部主任績效工資 =所有記者績效工資總數(shù) 247。本辦法從 2024 年7 月起試行，每半年修正一次，遇有政策調(diào)整，以政策規(guī)定為準(zhǔn)。創(chuàng)收商業(yè)廣告收入的 25%用于發(fā)放全臺在職人員的創(chuàng)收獎勵，創(chuàng)收獎勵每月發(fā)放一次。 （ 3）、值機(jī)期間發(fā)生問題或遇機(jī)器故障和其他危害安全播出的情況，應(yīng)采取果斷措施并及時匯報 ② 。 5 （ 6）、需留資料、刻盤等需要剪輯、編輯的資料，每條 6 元。負(fù)責(zé)廣播電視臺電視自辦節(jié)目、引進(jìn)節(jié)目的審查 第 12 頁 共 27 頁 編排工作；負(fù)責(zé)各類欄目及新聞片頭的錄制工作；負(fù)責(zé)縣委、縣政府及縣級有關(guān)部門專題片的制作工作；負(fù)責(zé)本部室各階段工作計(jì)劃及工作總結(jié)；負(fù)責(zé)上載節(jié)目和編輯節(jié)目表；負(fù)責(zé)影音 資料檔案的管理；完成臺領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 （ 4）、外宣新聞及專題被市電視臺采用并播出（《市縣直通車》欄目除外）每條文字記者和攝像各 50 元；被市臺《市縣直通車》欄目采用并播出，每條文字記者和攝像各 10元。落實(shí)黨的路線方針政策，圍繞縣委、政府中心工作，制定宣傳報道計(jì)劃和重大活動宣傳方案；負(fù)責(zé)本部室各階段工作計(jì)劃及工作 總結(jié)；組織做好《博野新聞》（專題）策劃、采訪、拍攝、管理工作，并努力提高節(jié)目質(zhì)量；負(fù)責(zé)每日播出的《博野新聞》的審核工作；負(fù)責(zé)新聞文字資料的審核、存檔，每日交臺長辦公室；負(fù)責(zé)全體記者的各類考核工作；完成臺領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 重大疾病 職工發(fā)生重大疾病、喪失工作能力的，按照兩辦《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理的通知》規(guī)定執(zhí)行。每月遲到、早退超過四次，每遲到一次扣 1元，早退一次扣 1 元，從績效工資中扣除。 從德能勤績四方面考核，重點(diǎn)考核工作業(yè)績和出勤。 公司分配給各團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)站（如 madeinchina）該團(tuán)隊(duì)副理需按時更新，若經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)，該網(wǎng)站超過 7天未更新，則該網(wǎng)站收回，交給其它業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。每學(xué)期末評定若干 “ 文明辦公室 ” ，并給予獎勵。（ 10 分） 墻壁無污跡，懸掛物保持整潔美觀；文件柜頂部無積灰且不堆放無用雜物；及時清理辦公室墻上公告欄內(nèi)過時的文件；禁止亂貼亂掛。每間教師辦公室安排有負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人安排好衛(wèi)生值周教師，衛(wèi)生值周安排表上辦公室公告欄。 對評定等級為優(yōu)良的個人，給予 100— 200元的獎勵；并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、 評選先進(jìn)的重要依據(jù)。優(yōu)、良、差三 個等級，實(shí)得分在 90分及90分以上者，評定結(jié)果為優(yōu)；實(shí)得分在 75— 90分者，評定結(jié)果為良；實(shí)得分在 75分以下者，評定結(jié)果為差。 第 1 頁 共 27 頁 考核制度及獎勵辦法 為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎勵先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。 （二）各項(xiàng)目經(jīng)理部的考核 第 2 頁 共 27 頁 項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。 對公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù) 2 次不 及格的部門給予全公司內(nèi)通報批評，并要 第 3 頁 共 27 頁 求部門負(fù)責(zé)人離崗。 值周教師自覺履行職責(zé)，負(fù)責(zé)人督促。（ 10分） 飲水機(jī)無積灰、飲水機(jī)槽干凈且無臟污積水；電話機(jī)保持清潔；廣播、多媒體終端無積灰。 第三篇：業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)考核獎勵制度業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)考核獎勵制度 從 8 月起，本公司內(nèi)的 3 個業(yè)務(wù)團(tuán)體開始進(jìn)行考核獎勵制度，考核時間為 2024年 8 月至 2024年 1 月（半年）。 第四篇：績效工資考核及獎勵辦法 xx縣廣播電視臺 獎勵性績效工資考核實(shí)施辦法 （試行） 為進(jìn)一步提 XX 縣區(qū)廣播電視臺工作質(zhì)量和服務(wù)水平，提升博野形象，加強(qiáng)對績效工資的管理，充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，根據(jù)兩辦《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理的通知》，結(jié)合我單位實(shí)際，制定本辦 法。 三、請銷假制度： 本單位請銷假制度參照兩辦《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理的通知》中的請銷假制度執(zhí)行。 病、事假 財(cái)政列支人員每請假一天扣除績效工資 12 元，自籌人員每請假一天扣除績效工資 10 元，所扣除部分由各部室分配。 曠工 財(cái)政列支人員每天扣除創(chuàng)收獎勵 24 元，自籌人員每天扣除績效工資 20 元。 基本任務(wù)。 （ 5）、出鏡每條出鏡新聞，記者和攝像各 5 元。 基本任務(wù)。 第 13 頁 共 27 頁 （ 7）、新聞和專題中出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人名、職務(wù)排序錯誤等情況未造成影響的每次扣 30 元；被領(lǐng)導(dǎo)批評，造成影響的扣 300 元；造成惡劣影響的追究責(zé)任人責(zé)任。發(fā)生播出事故，未造成影響