4農村人才開發(fā)的幾點思考(存儲版)
【正文】 術人員向 “ 三農 ” 流動，推動科技重心下移。多舉辦專業(yè)培訓班和 “ 塊 塊 ” 發(fā)行會，使新產品、新技術由點到面，逐步入戶。四是要加強行業(yè)協(xié)會建設。三是要加強與大中城市勞務市場 、大型企業(yè)、大型工程項目的合作，建立長期穩(wěn)定的業(yè)務聯(lián)系，突出 “ 訂單式 ” 培訓，對口輸出勞務資源，盡量減少臨時工和 “ 月月工 ” ，保證打工農民有較為固定的工作和穩(wěn)定的收入來源。二是要加強對農民工的專業(yè)技能培訓，讓他們至少掌握一門實用技術，逐步實現(xiàn)從勞力型到技術型的本質轉變。加大優(yōu)秀鄉(xiāng)土拔尖人才的事跡宣傳，進一步營造全社會尊重勞動、尊重人才的良好氛圍，為他們建功立業(yè)注入激情和動力。進一步普及開展 “ 技術進農家 ” 、 “ 專家面對面 ” 活動，請專家在農業(yè)集中產養(yǎng)區(qū)進行現(xiàn)場教學，手把手指導。努力提高培訓層次，多組織開展各類學術交流，加強和華農大、農科院等重點農業(yè)科研單位聯(lián)合，讓農技人員學到最新、最實用的科學技術，切實提高他們的服務水平。從經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗來看，實行人才引進應當是快速解決這些矛盾的有效之舉，但山區(qū)卻不同，具體到長陽而言，由于自身條件限制，人才引進雖然一直是我們在
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