公共部門的職位管理與-資料下載頁

【摘要】第七章公共部門的人員分類管理通過本章的學(xué)習(xí)，您應(yīng)該掌握以下要點：●公共部門人員分類管理的概念●品位分類的概念、特征及優(yōu)劣●職位分類的概念、特征及優(yōu)劣●我國公務(wù)員分類管理的內(nèi)容和特征公共部門人力資源開發(fā)與管理21世紀公共事業(yè)管理系列教材第一節(jié)人員分類管理概述?一、公共部門人員分類的概念?

2025-01-10 06:47

公共部門的戰(zhàn)略管理(1)-資料下載頁

【摘要】1公共部門的戰(zhàn)略管理本資料由三茅招聘軟件整理三茅招聘軟件，讓招聘省時10倍！2主要參考文獻:?張成福,黨秀云,《公共管理學(xué)》，中國人民大學(xué)出版社，2022，第四章“公共部門戰(zhàn)略管理”；?黎民，《公共管理學(xué)》，高等教育出版社，2022，第11章“公共部門戰(zhàn)略管理”；?歐文.休

2025-01-11 06:45

淺析公共部門的績效管理-資料下載頁

【摘要】東北財經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文淺析公共部門的績效管理作者樊悅安學(xué)籍批次200803學(xué)習(xí)中心天津奧鵬學(xué)習(xí)中心層次專升本專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師趙建國6/10內(nèi)容摘要

2025-04-09 02:32

公共部門人員的培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】第六章公共部門人員的培訓(xùn)公共部門人員培訓(xùn)概述公共部門人員培訓(xùn)的需求分析公共部門人員培訓(xùn)的內(nèi)容公共部門人員培訓(xùn)的方法公共部門人員培訓(xùn)的實施與評估第一節(jié)公共部門人員培訓(xùn)概述一、概念?培訓(xùn)：員工培訓(xùn)是指組織在將組織發(fā)展目標和員工發(fā)展目標相結(jié)合的基礎(chǔ)上，為了使員工獲得或改進與工作有關(guān)的知識、技能、態(tài)度和動機，有

2025-01-18 10:34

公共部門績效管理論文：淺析公共部門績效管理的問題及對策-資料下載頁

【摘要】精品行業(yè)論文行業(yè)論文精品盡在精品行業(yè)論文行業(yè)論文精品盡在公共部門績效管理論文：淺析公共部門績效管理的問題及對策摘要：對于發(fā)展中的中國來說，發(fā)展公共部門績效管理有著重要的意義。文章對目前我國公共部門績效管理存在的問題進行了反思，對績效管理的內(nèi)涵進行分析和探討，并根據(jù)績效管理的先進性及有效性原則，針對公共部門中績效管理存在的問題提出相應(yīng)的對

2025-05-13 23:11

公共部門績效評估-資料下載頁

【摘要】淺談顧客滿意度績效模型對社會公眾對政府部門績效評估體系的啟示摘要：企業(yè)績效評估中的顧客滿意度與政府等公共部門績效評估體系中的公眾評價（市民感知）政府績效，其本質(zhì)都是服務(wù)對象對服務(wù)主體的評價。公眾評價是政府績效管理的尤為重要的程序，有助于聯(lián)系群眾，反映民生，提高公共服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化公共資源配置，建設(shè)服務(wù)性政府。在文中，筆者將試圖借鑒企業(yè)中相對先進的顧客滿意度績效模型，例如KANO模型、A

2025-04-13 04:29

公共部門績效管理的基礎(chǔ)-資料下載頁

【摘要】績效評估1第三章公共部門績效管理的基礎(chǔ)第一節(jié)公共部門績效管理的角色第二節(jié)公共部門績效管理的目標第三節(jié)績效管理工作分析績效評估2第一節(jié)公共部門績效管理的角色采用何種機構(gòu)來承擔(dān)績效管理角色，反映了不同公共部門績效管理實施的程度、幅度和有效性。本節(jié)主要針對公共部門績效管理的不同主體進行分析

2025-01-11 06:45

公共部門績效管理-資料下載頁

【摘要】1、什么是績效管理？如何理解它？指管理者和員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程，以及增強員工成功地達到目標的管理方法和促進員工取得優(yōu)異績效的管理過程，績效管理的目的是持續(xù)提升員工個人的能力與素質(zhì)，改進與提高組織的績效水平。2、績效衡量是為了績效評估，管理者必須設(shè)計一套足以衡量組織目標實現(xiàn)的指標系統(tǒng)作為衡量組織績效的標尺以供比較，即我們所講的績效指標體系。3、績效追蹤

2025-08-04 13:59

公共部門戰(zhàn)略管理的理論基礎(chǔ)課件-資料下載頁

【摘要】第二章公共部門戰(zhàn)略管理的理論基礎(chǔ)?第一節(jié)地方政府行為的假設(shè)一、地方政府行為的經(jīng)濟人假設(shè)二、公共部門組織與私人部門組織的區(qū)別?第二節(jié)區(qū)域競爭力與地方政府間競爭一、競爭力的概念二、區(qū)域競爭力評價指標與影響要素三、區(qū)域分工理論四、梯度轉(zhuǎn)移理論和經(jīng)

2025-04-06 14:12

公共部門戰(zhàn)略管理教材(ppt45頁)-資料下載頁

【摘要】第七章公共部門戰(zhàn)略管理鄭慧勇引導(dǎo)案例：費城的“公元2023年費城”?1993年秋天，費城內(nèi)部運作委員會，勾勒未杢藍圖，四個公共亊務(wù)領(lǐng)域：生活價值、居民活力、經(jīng)濟競爭、市府財政運作?1994年10月1日，市長連德爾“公元2023年費城”，“復(fù)蘇的、活躍的不驕傲的美國城市”?主題：節(jié)約每一分錢；使經(jīng)濟充滿活力；減少仍亊企

2025-04-06 14:12

公共部門戰(zhàn)略管理教材(ppt50頁)-資料下載頁

【摘要】無憂PPT整理發(fā)布第九章公共部門戰(zhàn)略管理?第一節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的性質(zhì)?第二節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理過程?第三節(jié)公共部門戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理?第四節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的問題與改進?第五節(jié)中國公共部門戰(zhàn)略管理無憂PPT整理發(fā)布思考?SWOT分析。?？如何解決？?，中

2025-04-06 14:03

公共部門戰(zhàn)略管理第五章-資料下載頁

【摘要】第五章公共部門戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃概述一、戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵及性質(zhì)二、戰(zhàn)略規(guī)劃過程三、戰(zhàn)略規(guī)劃的三種模式第二節(jié)SWOT分析第三節(jié)麥肯錫多因素組合分析第四節(jié)戰(zhàn)略選項和戰(zhàn)略選擇第五節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和技術(shù)第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃概述?戰(zhàn)略規(guī)劃既是戰(zhàn)略管理途徑興起的一個階段，又是戰(zhàn)略管

2025-01-18 23:49

公共部門戰(zhàn)略管理第二章-資料下載頁

【摘要】第二章公共部門戰(zhàn)略管理的理論基礎(chǔ)?第一節(jié)地方政府行為的假設(shè)一、地方政府行為的經(jīng)濟人假設(shè)二、公共部門組織與私人部門組織的區(qū)別?第二節(jié)區(qū)域競爭力與地方政府間競爭一、競爭力的概念二、區(qū)域競爭力評價指標與影響要素三、區(qū)域分工理論四、梯度轉(zhuǎn)移理論和經(jīng)

2025-01-18 23:43

公共經(jīng)濟學(xué)公共部門職能-資料下載頁

【摘要】公共部門職能?【基礎(chǔ)知識】?在市場經(jīng)濟條件下，政府是有限的政府。?凡是市場機制失靈的領(lǐng)域，政府才能介入。市場經(jīng)濟條件下政府有三大職能政府職能參與資源配置協(xié)調(diào)收入分配調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行?一、參與資源配置?1、資源配置的目標：效率?效率有生產(chǎn)效率

2025-08-11 21:52

公共部門戰(zhàn)略管理教材(ppt92頁)-資料下載頁

【摘要】公共部門戰(zhàn)略管理主講：才秀江1引言——什么是戰(zhàn)略管理？其研究意義何在？●個人：忙要忙得有意義，忙要忙到點子上。防止“我工作太忙而沒時間思考”，或者“我思考太多而沒時間工作”，促進自我成長。●組織：明確使命與目標，把握環(huán)境機會與威脅，認清自身優(yōu)勢與弱點，保持方向感與靈活性。保證個人自由與組織公平，真正實現(xiàn)“滿意”。

2025-04-06 14:16

新加坡公共部門的治理和改革-noslidetitle-文庫吧在線文庫

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