【摘要】●亞洲總部:886-2-89824783(總機)●廣州辦事處:020-84501514主講人:孫紅財教授●--●●亞洲總部:886-2-89824783(總機)●廣州辦事處:020-84501514壹、制造成本剖析:(1)物料成本占75%~85%(2)人工成本占4%~8
2025-01-07 09:53
【摘要】湯和有限公司制造業(yè)面對的壓力?如何面對未來的壓力湯和有限公司開源節(jié)流湯和有限公司開源節(jié)流點滴做起固定成本與變動成本湯和有限公司固定成本(每月固定發(fā)生之費用/成本)含直接/間接人工費用,設備/廠房折舊費,各項攤提及維修費,各項保險、租稅、利息、及部份之銷管費用。變動
2025-02-23 22:44
【摘要】1戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧講師:翟光明????????2023年8月17-18日?中華人民共和國中華人民共和國北京上海廣州香港北京北京2第一部分戰(zhàn)略采購與采購功能定位?3一、目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務面臨的十大挑戰(zhàn)1.全球金融危
2025-02-21 12:47
【摘要】降低成本費用的有效途徑探尋――降低品質(zhì)成本有效途徑探尋 報告人:(關鍵字: ?。┠夸泝?nèi)容摘要正文注釋主要參考文獻一、
2025-04-07 21:34
【摘要】工廠損失分析與成本控制工廠損失分析與成本控制李巖KevinLi培訓目的培訓目的p樹立成本與損失意識p掌握確定損失源的方法p學習并掌握消除現(xiàn)場浪費的工具與手段p學習建立并維護工廠成本控制體系課程內(nèi)容課程內(nèi)容p管理人員角色與成本意識p基于活動的成本管理-作業(yè)成本法(ABC)p現(xiàn)場成本控制的前提-損失分析p如何通過消除浪費降低成本p生產(chǎn)
2025-01-22 08:04
【摘要】工作合理化成本降低1壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義產(chǎn)出(產(chǎn)品、服務)生產(chǎn)力=投入(人力、資本、機器、方法)生產(chǎn)力是指一個經(jīng)濟體系,利用各種投入資源的產(chǎn)出成果,是以產(chǎn)出與投入的比率來表示,在生產(chǎn)周程中所投入的
2025-01-07 18:49
【摘要】策略性降低成本所謂『策略』,是如何應用最少的資源耗用,以達成最高經(jīng)營價值的管理思惟及決策的一門技術。在降低成本的管理領域之中,策略性的降低成本遠遠勝出于用心計較與苦節(jié)物用?!窘档统杀疽獜氐?,成本概念了解起】?俗語說得好:「殺魚殺到鰭,做事做透枝」,意思是說:『凡事要做就要做得徹底,不要只是混混皮毛而已?!?一次我應邀到某大企業(yè)演講,講題是「降低成本的十大利
2025-07-27 23:16
【摘要】 沈陽化工大學科亞學院本科畢業(yè)論文題目:企業(yè)降低成本的途徑研究院系:經(jīng)濟管理系專業(yè):會計學班級:學生姓名:指導教師:
2025-06-23 14:02
【摘要】19/20降低成本與工作改善成本變與不變的學問(一)成本概念1成本的定義取得財物或勞務、并可以用所付價格(或必須于將來支付款項)加以衡量的代價,稱為成本。我們做某件事的成本便是指我們在這件事上花費的總和,它不僅包括我們所花的錢,還應該包括為此花費的精力。在評估所取得的財物或勞務的價值時,成本就是資產(chǎn);當其效益消失時,成本就變成損失或費用。直接材料
2025-05-30 00:39
【摘要】制造型企業(yè)如何降低成本以一個真實的案例開頭。曾經(jīng)在跟某知名洗發(fā)水生產(chǎn)企業(yè)的倉庫管理人員討論庫存管理的時候,這位主管很驕傲的告訴我說,他們的工廠是“零”庫存管理。我聽了非常興奮,因為能做到真正的“零”庫存管理的企業(yè)管理能力一定非常的強,我很好奇,于是我就問他,你們是如何做到“零”庫存管理的?他說,我們要求所有的供應商都在我們廠附近租賃倉庫,將我們需要的材料存放在該倉庫里面,
2025-05-16 02:35
【摘要】目錄一、浪費概說二、成本與利益三、浪費的領域四、IE手法在現(xiàn)場中的應用五、提案改善在企業(yè)的推行六、減低成本(費用)特性要因圖七、降低成本的系統(tǒng)圖八、降低成本檢核表九、附錄一領班們可以改善之151種浪費前言1.時間的浪費2.創(chuàng)意的浪費3.材料與供應品之浪
2025-05-23 18:29
【摘要】機密2021年10月17日降低成本的一些分析方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321內(nèi)容?通過基準衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力2內(nèi)容?通過基準衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗深入分析
2024-10-16 05:05
【摘要】中小企業(yè)成本管理趙力群四、構建全面降低成本的體系(一)確立現(xiàn)代成本意識?成本意識是指成本的節(jié)約是企業(yè)生存和發(fā)展之本,成本與每個人的利益和職務息息相關,成本的浪費就是對自身利益的損害。?(1)戰(zhàn)略性成本意識;?(2)全員性成本意識;?(3)效率性成本意識。(二)創(chuàng)新降低成本的思路?1、通過轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式尋求降低成本的途徑;
2025-02-15 15:30
【摘要】企業(yè)有效降低成本的戰(zhàn)略與方法及案例分析解說共分4部-2部授課目錄?第一講:企業(yè)成本的組成框架和降低企業(yè)成本的新理念?第二講:降低成本的實戰(zhàn)技巧?一、企業(yè)在戰(zhàn)略層面上的降低成本策略?二、企業(yè)在經(jīng)營層面的降低成本策略?三、企業(yè)在管理層面的降低成本策略?四、企業(yè)在稅收視覺
2025-01-15 10:33
【摘要】VMTA健峰管理技術研究院請多指教從采購作業(yè)來談降低成本.從采購作業(yè)來談降低成本主題4成本制度建立的步驟8(一)確定生產(chǎn)流程(二)確定采用分批或分步成本(三)確定成本﹙責任﹚中心(四)產(chǎn)品分類(五)產(chǎn)量統(tǒng)計(六)用料統(tǒng)計(七)人工統(tǒng)計
2025-01-14 17:49