怎樣有效降低成本提升競爭力-預覽頁
【正文】 Y 「加油孔」積滿了灰塵，所以油無法注入馬達核心。 經(jīng)展開剖析（第一階） 項次 項目 金額 比率 1 材料成本 222元 37% 2 人工成本 288元 48% 3 制造費用 90元 15% 4 合計 600元 100% 仔細展開剖析（第二階）發(fā)現(xiàn)材料的各小單位成本 （ 1）材料成本 222元（ 100%） 項次 項目 金額 比率 1 塑膠皮 104元 47% 2 拉鏈 54元 24% 3 管條 31元 14% 4 針車線 17元 8% (B) 再展開分析（第三階）找出塑膠皮料的各細小單位成本 塑膠皮 104元 (轉(zhuǎn)下 ) (接上 ) 項次 項目 金額 比率 1 本布皮料 42元 40% 2 側(cè)片皮料 25元 24% 3 袋口皮料 21元 20% 4 內(nèi)里皮料 12元 8% (C) ， 降低成本的竅門：從 「 特性要 因分析 」 採 〝 抓大放小 〞 與 〝 20： 80〞 原理找出並排除問題障礙 。 。 。 。 ， 未能及時請購 ， 不得不以緊急採購方式進貨 ， 成本加大 。 ， 供應商故意開始抬 高售價 。 11. 詢價未深入 。 七 、 問題與對策模擬研討： (一 )、 本公司最近兩個月以來 ， 人員流 動率加大 ， 幾近 15%以上 ， 且人 員上班士氣低落不振 ， 我們該怎 麼辦 ？！ (二 )、 本公司為了吸收新血輪 ， 不斷以登報或上網(wǎng)等方 式積極進行 ， 惟仍未見 成效 ， 我們該怎麼辦 ？！ (三 )、 本公司很多規(guī)定其實很好 ， 其中制度本身也大多以尊 重員工和人性化考量為出 發(fā)點設(shè)定 ， 可是為何大部 份員工仍不感滿意 ， 頻出 怨言 ， 我們該怎麼辦 ？！ A計劃 ~破除浪費自我革新行動表 單位別 : 項次 浪費 項目 改善對策或措施 負責人 完成 期限 考核 三追 1 2 3 考核人 : 屬員 : 提報人 : 多謝配合 ! 請多指教 ! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 03:28:4703:28:4703:28Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 27日星期一 3時 28分 47秒 03:28:4727 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :28:4703:28Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 3時 28分 :28March 27, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 03:28:4703:28:4703:283/27/2023 3:28:47 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :28:4703:28:47March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 3時 28分 47秒 上午 3時 28分 03:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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