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招商步驟及策略(存儲(chǔ)版)

2025-03-24 12:26上一頁面

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【正文】 地級(jí)市為單位的 30天快速縣鎮(zhèn)招商計(jì)劃擬定; 鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)招商開發(fā)目標(biāo)明確及任務(wù)分解; 對(duì)該區(qū)域總經(jīng)銷商簽署區(qū)域縣鎮(zhèn)客戶的鴻昌產(chǎn)品的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到 90%以上; 建立健全對(duì)縣鎮(zhèn)客戶的短信管理系統(tǒng),使鴻昌對(duì)縣鎮(zhèn)客戶管理和溝通實(shí)現(xiàn)無縫隙業(yè)務(wù)覆蓋; 協(xié)助該區(qū)域經(jīng)銷商建立縣鎮(zhèn)招商組,人員編制達(dá) 4人; 二、招商隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)建設(shè); 當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商 招商代表 招商代表 招商代表 區(qū)域經(jīng)理 當(dāng)?shù)貓?zhí)行經(jīng)理 三、招商隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制建立 當(dāng)?shù)貓?zhí)行經(jīng)理的激勵(lì)政策范本:(總經(jīng)銷支出) (1)年度或者季度總?cè)蝿?wù)額(以進(jìn)貨額進(jìn)行核算); (2)年度或者季度總?cè)蝿?wù)額的 5%作為對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)總額; 招商會(huì)議 /次的激勵(lì)政策范本 ( 1)總共拿出招商會(huì)議 /次的訂貨總額的 2%,縣鎮(zhèn)招商代表每次的分配比例由當(dāng)?shù)貓?zhí)行經(jīng)理進(jìn)行,并與每次招商會(huì)議激勵(lì)前把分配比例進(jìn)行上交給當(dāng)?shù)乜偨?jīng)理,并備案。 招商會(huì)議組織 ( 1)招商會(huì)議前一天的工作安排 ◆鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的再次邀請(qǐng),確保人數(shù); ◆會(huì)議室的布置及音響、投影儀的調(diào)試; ◆酒店門口的布置; ◆餐飲的再次確定; ( 2)招商會(huì)議報(bào)道這天的工作安排 ◆人員的具體分工及落實(shí); ◆確??蛻舻挠行?shù),開發(fā)人員再次跟蹤客戶到位情況; ( 3)招商會(huì)議報(bào)道當(dāng)天晚上的工作安排 ◆按照各自所開發(fā)市場(chǎng),落實(shí)到每個(gè)人進(jìn)行與客戶之間的溝通 溝通的目的: 一些不能在會(huì)議中能解決的問題;如保證金,合同,明天是否能訂貨多少; 與客戶之間進(jìn)行寒暄,促進(jìn)明天的訂貨額; 防止客戶流失,晚上就走; 六、成功召開招商會(huì)議攻略 ( 4)招商會(huì)議第二天的工作安排 ◆邀請(qǐng)?jiān)诘诙斓綍?huì)的客戶; ◆邀請(qǐng)客戶準(zhǔn)時(shí)入會(huì),防止客戶流竄; ◆工作人員要互動(dòng),調(diào)動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛; ◆關(guān)鍵是簽單環(huán)節(jié)尤為重要: 先簽訂已經(jīng)談好的客戶,不能耽誤時(shí)間,這樣給正在猶豫的客戶給出一定的時(shí)間進(jìn)行考慮; 講解政策,找出客戶擔(dān)心的問題點(diǎn),解除顧慮,進(jìn)行簽單; 在這個(gè)環(huán)節(jié)防止客戶悄悄溜走,開發(fā)人員要顧及自己所參會(huì)客戶; 招商會(huì)議后續(xù)工作 ( 1)配單工作及跟單工作; 參會(huì)客戶沒有在會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽單,說明他還在顧慮什么,可以再次下市場(chǎng)把政策延緩 2天; 參會(huì)客戶所定貨品必須我們工作人員在下訪市場(chǎng) 2天中把貨單明細(xì)配好; 有些客戶能在會(huì)議結(jié)束后幾個(gè)小時(shí)內(nèi)配好單,做到效率最大化; ( 2)廣告及貨品、禮品的及時(shí)到位; 這些及時(shí)到位會(huì)有助于鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的提貨及增強(qiáng)合作的信心, 不然他們會(huì)感覺到自己上當(dāng)受騙的感覺, 以至于不再與本品牌進(jìn)行合作,而且他們還會(huì)四處宣傳, 聯(lián)合起來,形成負(fù)面效應(yīng)。直招 ? 廠家直接進(jìn)行 間招 ? 輔助總經(jīng)銷商進(jìn)行 第一部分:廠家直接招商 中國 .順德 李 鋒 2023年 7月 23日 綱 要 一、組建強(qiáng)有力的招商隊(duì)伍; 二、確定招商模式及策略; 三、如何擬定招商方案、合同、協(xié)議、舉辦招商會(huì); 四、如何拜訪經(jīng)銷商; 五、談判技巧及細(xì)節(jié); 六、如何做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作; 七、如何量化考核經(jīng)銷商; 八、如何層級(jí)管理經(jīng)銷商渠道; 下面我們先看看兩個(gè)短片: ( 1) 《 亮劍 》 中的經(jīng)典結(jié)尾部分; ( 2) 《 人間正道是滄桑 》 的其中部分; 一、組建強(qiáng)有力的招商隊(duì)伍 ; 為什么要組建強(qiáng)有力的招商隊(duì)伍; ; ; 如
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