【摘要】教學目的掌握托盤、斟酒、疊餐巾花、臺布、擺臺、宴會的菜肴服務(wù)等的基本方法和技能教學內(nèi)容1、托盤2、斟酒3、疊餐巾花4、臺布5、擺臺6、宴會的菜肴服務(wù)教學重點擺臺、宴會的菜肴服務(wù)的基本方法和技能教學難點餐
2025-03-03 11:52
【摘要】媒介組織機構(gòu)?媒介組織工作概述?媒介組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計?媒介組織的類型組織工作概述一、組織理論——是媒介管理科學的一個重要組成部分,研究如何合理、有效的進行分工。二、組織一般意義是指人們進行合作活動以達到個人和共同目標的的群體。媒介管理學上的意義是指按一定目的和程序組成的一種權(quán)
2025-01-20 18:59
【摘要】岑詠霆岑詠霆主編主編盛寶忠盛寶忠主審主審質(zhì)量管理教程主主編編岑詠霆岑詠霆主主審審盛寶忠盛寶忠副副主主編編湯國生湯國生夏圣亭夏圣亭編寫人員編寫人員岑詠霆岑詠霆夏圣亭夏圣亭湯國生湯國生梅宇飛梅宇飛
2025-01-22 03:12
【摘要】PPT模板下載::節(jié)日PPT模板::PPT背景圖片::優(yōu)秀PPT下載::Word教程::資料下載::范文下載::教案下載:字體下載:第二章財務(wù)管理基礎(chǔ)2022PPT模板下載::節(jié)日PPT模板::PPT背景圖片::優(yōu)秀PPT下載::Word教程::
2025-08-15 23:46
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》ModernEnterpriseManagement教師:李增武E-mail:第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理本章關(guān)鍵詞?企業(yè)戰(zhàn)略(BusinessStrategy)?戰(zhàn)略管理(StrategicManagement)?愿景(Vision)使命(Mission)?核心競爭力(
2025-02-19 11:47
【摘要】第二章西餐營銷管理?第一節(jié)西餐營銷原理?第二節(jié)西餐市場競爭與營銷策略目的要求?了解營銷理念的發(fā)展、?了解西餐營銷原則、?掌握西餐市場細分、?掌握目標市場選擇、?必須掌握西餐市場定位、?了解西餐市場競爭內(nèi)容、?必須掌握西餐營銷策略第一節(jié)西餐營銷原理?
2025-02-27 00:07
【摘要】第二章保險市場管理?保險市場的構(gòu)成要素和組織形式?保險市場的供需分析?保險市場的調(diào)查、預(yù)測和決策第一節(jié)保險市場的構(gòu)成要素和組織形式一、保險市場的構(gòu)成要素1保險市場的主體2保險市場的客體?保險商品的供給方
2024-12-31 22:35
【摘要】12023/3/22第二章銷售區(qū)域管理2023/3/222本章要點?如何設(shè)計銷售區(qū)域?時間管理的意義及在銷售管理中的應(yīng)用?銷售區(qū)域戰(zhàn)略管理2023/3/223杰出的銷售人員派往何處美國弗斯帕西公司是一家機電設(shè)備制造公司,最近一段時間以來面臨著銷售額下降和嚴重的現(xiàn)金流通問題。
2025-03-04 21:02
【摘要】第一節(jié)一、物業(yè)管理企業(yè)的概念和特征二、物業(yè)管理企業(yè)的分類三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的概念和特征物業(yè)管理企業(yè)是專門從事地上永久建筑物、基礎(chǔ)設(shè)施和周圍環(huán)境的科學管理相關(guān)活動,為業(yè)主或用戶提供良好的生活或工作環(huán)境,并具有獨立企業(yè)法人地位的經(jīng)濟實體。1、概念?獨立的企業(yè)法人
2025-01-05 01:38
【摘要】Chapter2DrugAdministration處方藥非處方藥假藥劣藥新藥仿制藥特殊管理藥品藥品Questionthinking什么是藥品?作為藥的基本要求是什么?上述各類藥品的區(qū)別是什么?國家是如何對它們進行管理的?學習要求?藥品的定義、質(zhì)量特性;?藥品監(jiān)
2024-12-29 07:24
【摘要】特許經(jīng)營管理授課教師:胡翠霞2023/2/71第2章特許經(jīng)營體系設(shè)計2023/2/72?本章內(nèi)容提綱:?第一節(jié)特許商業(yè)的概念及其可行性研究?第二節(jié)特許權(quán)與特許經(jīng)營業(yè)務(wù)模式?第三節(jié)特許經(jīng)營運作流程第2章特許經(jīng)營體系設(shè)計2023/2/73導(dǎo)入案例(一):饅頭也瘋狂
2025-01-20 14:45
【摘要】第二章會展組織管理組織是兩個或兩個以上的人為了達到一個共同的目標,通過分工和職能的分化,運用各種不同的權(quán)力和職責,充分運用該群人的各種資源的團體。第一節(jié)會展組織設(shè)計一、組織設(shè)計原則企業(yè)組織設(shè)計的
2025-01-25 20:33
【摘要】第二章工程項目管理組織與項目經(jīng)理工程項目管理相關(guān)的組織理論組織的概念項目組織形式項目組織的建立組織的概念組織就是有兩個或兩個以上的人組成的由特定目標和一定資源并保持某種全責結(jié)構(gòu)的群體;組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)成整個社會經(jīng)濟系統(tǒng)的基
2025-03-11 10:29
【摘要】第二章銷售風險識別分析第一節(jié)銷售風險識別步驟與方法第二節(jié)銷售風險分析方法第三節(jié)銷售風險的形成機理分析第四節(jié)純粹性與投機性銷售風險分析銷售風險識別是指在營銷風險事故發(fā)生之前
2025-01-10 04:31
【摘要】《國際商務(wù)談判》第2章國際商務(wù)談判的準備《國際商務(wù)談判》第2章國際商務(wù)談判的準備學習目標?了解國際商務(wù)談判準備工作的內(nèi)容?理解準備工作的重要性?掌握準備工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)《國際商務(wù)談判》第2章國際商務(wù)談判的準備目錄國際商務(wù)談判的信息準備國際商務(wù)談判的組織管理
2025-02-09 17:24