姬新龍風(fēng)險管理第二章-文庫吧
2025-02-19 11:54 本頁面
【正文】 一節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理環(huán)境風(fēng)險文化的內(nèi)容：（ 1）樹立正確的風(fēng)險管理理念。（ 2）加強高級管理層的驅(qū)動作用。（ 3）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。第一節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理環(huán)境 風(fēng)險文化由 風(fēng)險管理理念、知識和制度 三個層次組成，其中風(fēng)險管理理念是風(fēng)險文化的 精神核心 ，也是風(fēng)險文化中最為 重要和最高層次的因素 ，比起知識和制度來說，它對員工的行為具有更直接和長效的影響力。第一節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理環(huán)境先進的風(fēng)險管理理念主要包括：（ 1）風(fēng)險管理水平體現(xiàn)商業(yè)銀行的核心競爭力，是創(chuàng)造資本增值和股東回報的重要手段。（ 2） 風(fēng)險管理的目標(biāo)不是消除風(fēng)險，而是通過主動的風(fēng)險管理過程實現(xiàn)風(fēng)險與收益的平衡 。 （ 3）風(fēng)險管理戰(zhàn)略應(yīng)納入商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略之中，并服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展。（ 4）商業(yè)銀行應(yīng)充分了解所有風(fēng)險，建立和完善風(fēng)險控制機制，對不了解或無把握控制風(fēng)險的業(yè)務(wù)，應(yīng)采取審慎態(tài)度。第一節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理環(huán)境【 例題 】 風(fēng)險管理文化的精神核心和最重要和最高層次的因素是： Ａ . 風(fēng)險管理知識 Ｂ . 風(fēng)險管理制度Ｃ . 風(fēng)險管理理念 Ｄ . 風(fēng)險管理技能【 解析 】 答案為Ｃ。一般記憶類。第一節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理環(huán)境四、商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略 商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略是商業(yè)銀行在綜合分析外部環(huán)境、內(nèi)部管理狀況及同業(yè)比較的基礎(chǔ)上，提出的 一整套中長期發(fā)展目標(biāo)以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)所采取的行動方案 。 第一節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理環(huán)境商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略的主要內(nèi)容 商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略包括 戰(zhàn)略目標(biāo)和實現(xiàn)路徑 兩方面內(nèi)容。戰(zhàn)略目標(biāo)可以分解為 戰(zhàn)略愿景、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和主要發(fā)展指標(biāo) 等細項，以便管理層清晰了解戰(zhàn)略的實施情況、存在的問題及修正的必要性。 戰(zhàn)略目標(biāo)決定實現(xiàn)路徑 ，商業(yè)銀行的各項工作必須緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開， 風(fēng)險管理過程本身 就是實現(xiàn)風(fēng)險管理目標(biāo)以及整個戰(zhàn)略目標(biāo)的 重要路徑 。第一節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理環(huán)境【 例題 】 下列關(guān)于商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略基本內(nèi)容的說法，不正確的是（ ）。A . 商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略目標(biāo)和實現(xiàn)路徑B . 戰(zhàn)略目標(biāo)可以分為戰(zhàn)略愿景、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和主要發(fā)展指標(biāo)等C . 戰(zhàn)略目標(biāo)決定了實現(xiàn)路徑D . 各家商業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是一致的【 解析 】 答案為 D。基礎(chǔ)知識類，常識判斷類。第一節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理環(huán)境本節(jié)的主要考點及知識點： 董事會，風(fēng)險管理委員會，監(jiān)事會，高級管理層，風(fēng)險管理部門，財務(wù)控制部門，內(nèi)部審計部門，法律／合規(guī)部門，外部監(jiān)督機構(gòu)。第二節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織一、董事會及最高風(fēng)險管理委員會 商業(yè)銀行建立高效的風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的 基本原則 是： 崗位設(shè)置及職責(zé)分工明確，具有可執(zhí)行性，并且能夠最大限度地降低內(nèi)部的交易成本 。 董事會是 商業(yè)銀行的最高風(fēng)險管理、決策機構(gòu) ，確保商業(yè)銀行有效識別、計量、監(jiān)測和控制各項業(yè)務(wù)所承擔(dān)的各種風(fēng)險，并承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險管理的 最終責(zé)任 。 董事會通常設(shè)置最高風(fēng)險管理委員會，負責(zé)擬定全行的 風(fēng)險管理政策和指導(dǎo)原則 。第二節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織【 例題 】 （ ）負責(zé)保證商業(yè)銀行建立并實施充分而有效的內(nèi)部控制體系。A . 監(jiān)事會 B . 高級管理層C . 股東大會 D . 董事會【 解析 】 答案為 D。理解類、常識類判斷。第二節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理組織二、監(jiān)事會 監(jiān)事會對 股東大會負責(zé) ，從事商業(yè)銀行 內(nèi)部盡職監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)
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