【正文】 第四節(jié) 商業(yè)銀行風險管理信息系統(tǒng) 風險管理信息系統(tǒng)一般采用 B／ S結(jié)構(gòu) ，相關(guān)人員通過瀏覽器實現(xiàn)遠程登錄，便能夠在最短的時間內(nèi)獲得所有相關(guān)的風險信息。第三節(jié) 商業(yè)銀行風險管理流程三、風險監(jiān)測／報告 風險監(jiān)測／報告包含風險管理的兩項重要內(nèi)容： 監(jiān)測與報告（ 1） 監(jiān)測 各種可量化的關(guān)鍵指標。第二節(jié) 商業(yè)銀行風險管理組織本節(jié)的主要考點及知識點： 風險識別／分析，風險計量／評估，風險監(jiān)測／報告，風險控制／緩釋。（ 2）核準金融產(chǎn)品的風險定價，并協(xié)助財務(wù)控制人員進行價格評估。 戰(zhàn)略目標決定實現(xiàn)路徑 ，商業(yè)銀行的各項工作必須緊緊圍繞戰(zhàn)略目標展開， 風險管理過程本身 就是實現(xiàn)風險管理目標以及整個戰(zhàn)略目標的 重要路徑 。第一節(jié) 商業(yè)銀行風險管理環(huán)境內(nèi)部控制的 內(nèi)容和目標具體內(nèi)容 控制目標明確劃分股東、董事會和高級管理層、經(jīng)理人員各自的權(quán)利、責任、利益形成的相互制衡關(guān)系確保國家法律規(guī)定和商業(yè)銀行內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行為遵守既定政策和預(yù)定目標所采取的方法和手段 確保商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實施和充分實現(xiàn)為保證各項業(yè)務(wù)和管理活動有效進行、保護資產(chǎn)的安全和完整、保證資料的真實、合法、完整而制定和實施的政策與程序確保業(yè)務(wù)記錄、財務(wù)信息和其他管理信息的及時、真實和完整及時防范、發(fā)現(xiàn)和動態(tài)調(diào)整管理風險的機制 確保風險管理體系的有效性第一節(jié) 商業(yè)銀行風險管理環(huán)境【 例題 】 健全完善我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系應(yīng)當包括那些內(nèi)容？A . 強化內(nèi)控意識，樹立內(nèi)控優(yōu)先理念B . 完善激勵約束機制C . 提高內(nèi)控制度的執(zhí)行力D . 以上都是【 解析 】 答案為Ｄ。第一節(jié) 商業(yè)銀行風險管理環(huán)境一、商業(yè)銀行公司治理公司治理 公司治理是 指控制、管理機構(gòu)的一種機制或制度安排 ，其核心是在 所有權(quán)、經(jīng)營權(quán) 分離的情況下，為妥善解決 委托 —代理 關(guān)系而提出的董事會、高級管理層的組織體系安排和監(jiān)督制衡機制。 （ 3）風險管理戰(zhàn)略應(yīng)納入商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略之中，并服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展。A . 監(jiān)事會 B . 高級管理層C . 股東大會 D . 董事會【 解析 】 答案為 D。 內(nèi)部審計部門應(yīng)當定期（ 至少每年一次 ）對風險管理體系的組成部分和環(huán)節(jié)，進行 準確性、可靠性、充分性和有效性 的獨立審查和評價。第三節(jié) 商業(yè)銀行風險管理流程【 例題 】 商業(yè)銀行常用的風險識別方法包括：　Ａ . 專家調(diào)查列舉法Ｂ . 資產(chǎn)財務(wù)狀況分析法Ｃ . 情景分析法Ｄ . 分解分析法Ｅ . 失誤樹分析法【 解析 】 答案為 ABCDE。綜合理解，排除法。第四節(jié) 商業(yè)銀行風險管理信息系統(tǒng)。風險控制與緩釋流程應(yīng)當符合以下要求：(1)風險控制／緩釋策略應(yīng)與商業(yè)銀行的 整體戰(zhàn)略目標保持一致；(2)所采取的具體控制措施與緩釋工具 符合成本／收益要求 ；(3)能夠發(fā)現(xiàn)風險管理中存在的問題， 并重新完善風險管理程序。（ 3） 分解分析法 。第二節(jié) 商業(yè)銀行風險管理組織 內(nèi)部審計部門 內(nèi)部審計可以從 風險識別、計量、監(jiān)測和控制 四個主要階段，審核商業(yè)銀行風險管理的能力和效果，發(fā)現(xiàn)并報告潛在的風險因素，提出應(yīng)對方案，監(jiān)督風險控制措施的落實情況。 董事會通常設(shè)置最高風險管理委員會，負責擬定全行的 風險管理政策和指導原則 。第一節(jié) 商業(yè)銀行風險管理環(huán)境先進的風險管理理念主要包括：（ 1）風險管理水平體現(xiàn)商業(yè)銀行的核心競爭力，是創(chuàng)造資本增值和股東回報的重要手段。第二章 商業(yè)銀行風險管理基本架構(gòu)主要