【正文】 一月 2115:40:4015:40Jan2131Jan21? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。■ 在公司逐步形成六西格瑪文化，使公司部門(mén)合作 更加順暢、競(jìng)爭(zhēng)力提升、收益增加。通過(guò)大量的項(xiàng)目運(yùn)作，組織可實(shí)現(xiàn)突破性改善和競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升。PPM27主要參考文獻(xiàn) （ 1） 張弛，文放杯。 15:40:4015:40:4015:401/31/2023 3:40:40 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 213:40 下午 一月 2115:40January 31, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 一月 213:40 下午 一月 2115:40January 31, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 15:40:4015:40:4015:401/31/2023 3:40:40 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 9 ■ 減少客戶(hù)投訴 90%。8PPM 改善目標(biāo) ■ 使 “ STN產(chǎn)品缺陷 ” 項(xiàng)目 的總?cè)毕萦赡壳暗?% 降至 %。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 。 2023/1/31 15:40:4015:40:4031 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 一月 2115:40:4015:40Jan2131Jan21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。六西格瑪實(shí)戰(zhàn) [M].廣州：廣東 經(jīng)濟(jì)出版社， 2023。六西格瑪廣泛適用于各類(lèi)制造和服務(wù)業(yè)，甚至可用來(lái)改善政府管理和服務(wù)能力?！?培養(yǎng)一批掌握先進(jìn)品質(zhì)理念、方法和工具的骨干 人員，使公司解決問(wèn)題的水平整體提高。 31 一月 20233:40:40 下午 15:40:40一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 15:40:4015:40:4015:401/31/2023 3:40:40 PM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 15:40:4015:40:4015:40Sunday, January 31, 2023? 1知人者智，自知者明。 一月 213:40 下午 一月 2115:40January 31, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富?！?協(xié)助 XX公司克服現(xiàn)存品質(zhì)體系問(wèn)題，建立一套科 科學(xué)高效的工藝設(shè)計(jì)系統(tǒng)和品質(zhì)保證系統(tǒng)。通過(guò)選定與組織戰(zhàn)略相關(guān)、客戶(hù)滿(mǎn)意度相關(guān)同時(shí)在績(jī)效方面存在嚴(yán)重問(wèn)題的項(xiàng)目（ D）、測(cè)量目前績(jī)效現(xiàn)狀（ M）、分析關(guān)鍵影響因素（ A）、實(shí)施突破性改善（ I）、對(duì)改善結(jié)果進(jìn)行控制以保證過(guò)程長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行于改善后的水平（ C）而獲取突破性財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)收益。 分析相關(guān)性，包括：3彩虹與分組中其他參數(shù) 隔離問(wèn)題 :將調(diào)盒工序與其他工序所造成的彩虹進(jìn)行隔離 確認(rèn)各關(guān)鍵工序影響，需考慮以下參數(shù) :玻璃棒直徑 .玻璃批號(hào)粉粒直徑 . 貼盒方法混合膠劑配比 .液晶批號(hào) . 恒溫箱溫度熱壓氣壓 . 冷卻方式