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6sigma改善方案的實施策略(ppt30頁)(專業(yè)版)

2025-03-29 11:54上一頁面

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【正文】 一月 2115:40:4015:40Jan2131Jan21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 ?!?在公司逐步形成六西格瑪文化,使公司部門合作 更加順暢、競爭力提升、收益增加。通過大量的項目運作,組織可實現(xiàn)突破性改善和競爭力的持續(xù)提升。PPM27主要參考文獻 ( 1) 張弛,文放杯。 15:40:4015:40:4015:401/31/2023 3:40:40 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 一月 213:40 下午 一月 2115:40January 31, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 一月 213:40 下午 一月 2115:40January 31, 2023? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 15:40:4015:40:4015:401/31/2023 3:40:40 PM? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 9 ■ 減少客戶投訴 90%。8PPM 改善目標 ■ 使 “ STN產(chǎn)品缺陷 ” 項目 的總?cè)毕萦赡壳暗?% 降至 %。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023/1/31 15:40:4015:40:4031 January 2023? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 一月 2115:40:4015:40Jan2131Jan21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。六西格瑪實戰(zhàn) [M].廣州:廣東 經(jīng)濟出版社, 2023。六西格瑪廣泛適用于各類制造和服務(wù)業(yè),甚至可用來改善政府管理和服務(wù)能力。■ 培養(yǎng)一批掌握先進品質(zhì)理念、方法和工具的骨干 人員,使公司解決問題的水平整體提高。 31 一月 20233:40:40 下午 15:40:40一月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 15:40:4015:40:4015:401/31/2023 3:40:40 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 15:40:4015:40:4015:40Sunday, January 31, 2023? 1知人者智,自知者明。 一月 213:40 下午 一月 2115:40January 31, 2023? 1行動出成果,工作出財富。■ 協(xié)助 XX公司克服現(xiàn)存品質(zhì)體系問題,建立一套科 科學高效的工藝設(shè)計系統(tǒng)和品質(zhì)保證系統(tǒng)。通過選定與組織戰(zhàn)略相關(guān)、客戶滿意度相關(guān)同時在績效方面存在嚴重問題的項目( D)、測量目前績效現(xiàn)狀( M)、分析關(guān)鍵影響因素( A)、實施突破性改善( I)、對改善結(jié)果進行控制以保證過程長期穩(wěn)定運行于改善后的水平( C)而獲取突破性財務(wù)和非財務(wù)收益。 分析相關(guān)性,包括:3彩虹與分組中其他參數(shù) 隔離問題 :將調(diào)盒工序與其他工序所造成的彩虹進行隔離 確認各關(guān)鍵工序影響,需考慮以下參數(shù) :玻璃棒直徑 .玻璃批號粉粒直徑 . 貼盒方法混合膠劑配比 .液晶批號 . 恒溫箱溫度熱壓氣壓 . 冷卻方式
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