【摘要】6SIGMA定義6SIGMA是一種通過減少缺陷和差錯,提高顧客滿意度,增加利潤的管理方法。即:通過6SIGMA,使不合格率達到或逼近百萬分之三點四的質(zhì)量水平,實現(xiàn)顧客和組織同時獲得滿意。六西格瑪項目主要的領域1、提高顧客的滿意度2、縮短工作周期
2025-02-21 07:17
【摘要】重建合作伙伴關(guān)系,確定合理付款期康訊財務部6Sigma項目—DefineMeasureAnalyzeImproveControl目錄問題陳述、CTQ、Gantt圖測量數(shù)據(jù)、柱狀圖、分布圖數(shù)據(jù)分類、假設驗證改進流程、改善效果控制措施、周期性評價重建合
2025-03-12 23:18
【摘要】6Sigma進度報告?項目主題:成品鞋出貨前包裝作業(yè)流程之改善?單位:YYII-S6?時間:2023年7月~11月?報告人:徐國華專案描述?專案敘述:每個月成品鞋出貨都有因包裝失效如單腳、短裝、錯裝以及貼標問題(貼錯、漏貼等)直接造成最終消費者的抱怨,嚴重影響公司信譽及品牌形象,同
2025-03-08 00:16
【摘要】SixSigmaDeploymentLeadingSixSigmaChampionWorkshopSixSigmaDeployment領導SixSigma活動盟主訓練營StayingFocusedCommunicatingReviewingProgressRecognizingAchievementIncre
2025-01-06 19:20
【摘要】ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產(chǎn)加工生產(chǎn)加工門殼廢棄外觀不良改善門殼廢棄外觀不良改善1Project促進背景現(xiàn)在的問題現(xiàn)在的問題?廢棄不良過多材料費上升廢棄不良過多材料費上升因此對外競爭力變?nèi)跻虼藢ν飧偁幜ψ內(nèi)踅?jīng)營者的要求經(jīng)營者的要求(VOB)?要求供應同等品質(zhì)的要求
2025-03-01 11:59
【摘要】1LSLUSLStatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制2SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制利用數(shù)理統(tǒng)計原理采用控制圖的方法對過程進行全面監(jiān)控3控制圖的基本概念1、產(chǎn)品質(zhì)量波動?正
2025-02-28 13:33