6sigma戰(zhàn)略研討會(已修改)
2025-03-09 11:54 本頁面
【正文】 6sigma戰(zhàn)略研討會主持人 :韓玉軍Email:組辦單位：北京頂點聯(lián)合咨詢有限公司一種使業(yè)績成指數(shù)級增長的方法_____6sigma 截流 利潤從哪里來？ 開源怎么截流？ 流程管理、優(yōu)化和再造 縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期 提高產(chǎn)品質(zhì)量怎么開源？ 正確及時地滿足顧客 合理 的要求 幫助顧客實現(xiàn)顧客價值最大化 ……什么是 6σ？?6sigma是一項以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法。西格瑪是一個希臘字母 σ的中文譯音，統(tǒng)計學用來表示標準偏差，即數(shù)據(jù)的分散程度。 對連續(xù)可計量的質(zhì)量特性： 用 “σ”度量質(zhì)量特性總體上對目標值的偏離程度。幾個西格瑪是一種表示品質(zhì)的統(tǒng)計尺度。任何一個工作程序或工藝過程都可用幾個西格瑪表示。 六個西格瑪可解釋為每一百萬個機會 中有 機會，即合格率是 ％。而三個西格瑪?shù)暮细衤手挥?％。 六個西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度。 6sigma是在九十年代中期開始從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改善和優(yōu)化技術(shù)，并提供了一系列同等地適用于設(shè)計、生產(chǎn)和服務的新產(chǎn)品開發(fā)工具。 繼而與全球化、產(chǎn)品服務、電子商務等戰(zhàn)略齊頭并進，成為全世界上追求管理卓越性的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。 6sigma逐步發(fā)展成為以顧客為主體
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