【摘要】6Sigma項目培訓SixSigma項目的三種類型交易類-Transactional項目主要涉及在服務性行業(yè)或活動中的信息流、書面工作或決策過程;例子:定單處理過程,支付過程,裝運/接受,采購活動,業(yè)務/財務預測,等。運行類-Operational項目涉及產品的制造;例子:印刷線路板、計算機、照相機、發(fā)動機等設計/工程類-Desi
2025-02-21 11:50
【摘要】6Sigma認知培訓2023年6月24日?為什么要推行6Sigma??什么是6Sigma??6Sigma的基本方法DMAIC路徑?6Sigma項目舉例為什么要推行6Sigma?Motorola,GE和AlliedSignal公司,成功地推行了6Sigma,
2025-03-04 12:11
【摘要】11/31/20236簡介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內容提要?SixSigma在聯想的推進3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-03-03 08:12
【摘要】第五章第五章6Sigma理論理論倪????霖重慶大學IE研究所?2023/1/31倪霖???????????????????
2025-03-01 12:43
2025-03-01 12:42
【摘要】6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個西格瑪介紹部分:六個西格瑪介紹目的:介紹六個西
2025-02-28 01:31
【摘要】6SIGMA定義6SIGMA是一種通過減少缺陷和差錯,提高顧客滿意度,增加利潤的管理方法。即:通過6SIGMA,使不合格率達到或逼近百萬分之三點四的質量水平,實現顧客和組織同時獲得滿意。六西格瑪項目主要的領域1、提高顧客的滿意度2、縮短工作周期
2025-02-21 07:17
【摘要】重建合作伙伴關系,確定合理付款期康訊財務部6Sigma項目—DefineMeasureAnalyzeImproveControl目錄問題陳述、CTQ、Gantt圖測量數據、柱狀圖、分布圖數據分類、假設驗證改進流程、改善效果控制措施、周期性評價重建合
2025-03-12 23:18
【摘要】6Sigma進度報告?項目主題:成品鞋出貨前包裝作業(yè)流程之改善?單位:YYII-S6?時間:2023年7月~11月?報告人:徐國華專案描述?專案敘述:每個月成品鞋出貨都有因包裝失效如單腳、短裝、錯裝以及貼標問題(貼錯、漏貼等)直接造成最終消費者的抱怨,嚴重影響公司信譽及品牌形象,同
2025-03-08 00:16
【摘要】SixSigmaDeploymentLeadingSixSigmaChampionWorkshopSixSigmaDeployment領導SixSigma活動盟主訓練營StayingFocusedCommunicatingReviewingProgressRecognizingAchievementIncre
2025-01-06 19:20
【摘要】ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產加工生產加工門殼廢棄外觀不良改善門殼廢棄外觀不良改善1Project促進背景現在的問題現在的問題?廢棄不良過多材料費上升廢棄不良過多材料費上升因此對外競爭力變弱因此對外競爭力變弱經營者的要求經營者的要求(VOB)?要求供應同等品質的要求
2025-03-01 11:59
【摘要】1LSLUSLStatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制2SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制利用數理統(tǒng)計原理采用控制圖的方法對過程進行全面監(jiān)控3控制圖的基本概念1、產品質量波動?正
2025-02-28 13:33