【正文】 款期遠遠短于公司所要求的 目標。 被動拖欠供應(yīng)商貨款 影響公司信譽和形象 影響與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系 不良影響 Define：期望目標 期望目標 合同平均付款期 改善方向 提供合理付款期給供應(yīng)部與供應(yīng)商重新洽談，通過延長合同付款期，減少公司資金壓力，節(jié)約公司資金成本，提高公司在供應(yīng)商乃至公眾中的形象。 Measure：確定境外關(guān)鍵供應(yīng)商 +00+07+07+07+07+08+08+08+08114 27 40 53 66 79 92105 118 131 144 157境外供應(yīng)商入庫金額27家供應(yīng)商， 占采購金額的 80％ 境外供應(yīng)商 2023年上半年采購金額測量 確定境 外關(guān)鍵 的 27家 供應(yīng)商 數(shù)據(jù)來源：從 Step2023中取出 2023年上半年的全部驗收單，統(tǒng)計全部驗收單的金額。 不合格 合格 Measure：境外分布圖 0 2 0 4 0 6 09 5 % C o n f i d e n c e I n t e r v a l f o r M u 2 1 3 1 4 19 5 % C o n f i d e n c e I n t e r v a l f o r M e d i a nV a r i a b l e : 境 外 差 值 3 9 . 7 2 7 1 1 3 . 7 2 2 5 3 7 . 2 9 1 6M a x i m u m3 r d Q u a r t i l eM e d i a n1 s t Q u a r t i l eM i n i m u mNK u r t o s i sS k e w n e s sV a r i a n c eS t D e vM e a nP V a l u e :A S q u a r e d : 2 2 . 5 5 0 5 2 3 . 8 7 9 8 2 3 . 5 0 5 4 1 0 . 5 3 0 0 2 1 . 6 8 0 0 3 4 . 2 6 0 0 4 3 . 5 1 0 0 6 4 . 7 9 0 02 70 . 4 5 5 8 8 70 . 6 0 9 4 2 63 0 3 . 6 3 1 1 7 . 4 2 5 0 3 0 . 3 9 8 50 . 1 7 70 . 5 1 39 5 % C o n f i d e n c e I n t e r v a l f o r M e d i a n9 5 % C o n f i d e n c e I n t e r v a l f o r S i g m a9 5 % C o n f i d e n c e I n t e r v a l f o r M uA n d e r s o n D a r l i n g N o r m a l i t y T e s tD e s c r i p t i v e S t a t i s t i c s境外關(guān)鍵供應(yīng)商的合同付款期相對項目 75天目標的差值分布圖 分析 該差值分布圖說明：目前境外差值基本上也都小于 0，即絕大部分關(guān)鍵供應(yīng)商的合同付款期均低于項目目標。 因此，在改善階段，應(yīng)結(jié)合這兩個方面并運用適當 的改善方法確定更為合理的付款期。 控制活動應(yīng)是本項目一個持續(xù)較長的階段。 :11:1723:11:17March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :11:1723:11Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 11時 11分 17秒 23:11:1731 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :11:1723:11Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :11:1723:11:17March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 6Sigma項目總結(jié) 收獲 .非常好的一次學(xué)習(xí)機會 .逐步理解了 6Sigma的基本思維和方法，并能運用一些具體工具開展項目 .學(xué)會以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)分析和解決問題 不足 .在 M階段初期數(shù)據(jù)測量遇到一些困難，但通過改變測量方法得到解決。 境外：共 27家關(guān)鍵供應(yīng)商 已談好共 21家，未談好共 6家（ 3家已停做， 3家未接受新付款期）。 Analyze 重建合作伙伴關(guān)系，確定合理付款期 Analyze：數(shù)據(jù)分類 根據(jù)供應(yīng)商自己是否從事生產(chǎn)，供應(yīng)商的類型 可分為生產(chǎn)商和貿(mào)易商。 Measure：關(guān)鍵供應(yīng)商付款期數(shù)據(jù) 境內(nèi)合同狀況 境外合同狀況計算指標 計算結(jié)果 計算指標 計算結(jié)果計算說明 反映的問題現(xiàn)狀合同履約率0現(xiàn)狀合同履約率%實際平均付款期與合同平均付款期之差在15天之內(nèi)視為履約，以履約供應(yīng)商家數(shù)除以全部供應(yīng)商家數(shù)。 /360天 Define 客戶 CTQ 團隊成員 康訊公司供應(yīng)一、二、三部 為供應(yīng)部合同洽談提供付款期目標值