6sigma戰(zhàn)略研討會(huì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 9:1315:59:1315:591/31/2023 3:59:13 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 3:59:13 下午 3:59 下午 15:59:13一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 213:59 下午 一月 2115:59January 31, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 一月 21一月 2115:59:1315:59:13January 31, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 213:59 下午 一月 2115:59January 31, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 3:59:13 下午 3:59 下午 15:59:13一月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 15:59:1315:59:1315:591/31/2023 3:59:13 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。值得注意的是，一直在質(zhì)量領(lǐng)域領(lǐng)先全球的日本企業(yè)也在九十年代后期紛紛加入實(shí)施6sigma的行列，這其中包括索尼、本田、東芝等，韓國(guó)的三星、 LG也開始了向 6sigma進(jìn)軍的旅程。 6sigma逐步發(fā)展成為以顧客為主體來確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的標(biāo)尺，追求持續(xù)進(jìn)步的一種質(zhì)量管理哲學(xué)。 對(duì)連續(xù)可計(jì)量的質(zhì)量特性： 用 “σ”度量質(zhì)量特性總體上對(duì)目標(biāo)值的偏離程度。 六個(gè)西格瑪可解釋為每一百萬個(gè)機(jī)會(huì) 中有 機(jī)會(huì)，即合格率是 ％。 但真正把這一高度有效的質(zhì)量戰(zhàn)略變成管理哲學(xué)和實(shí)踐，從而形成一種企業(yè)文化的是在杰克 更有一些政府機(jī)構(gòu)也開始用 6sigma的方法來改善政府服務(wù)。 一月 21一月 2115:59:1315:59:13January 31, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 一月 2115:59:1315:59Jan2131Jan21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，
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