【摘要】打造情感投入的敬業(yè)員工——格蘭仕的人力資源管理(一)鄧德海高級(jí)合伙人1?格蘭仕員工狀況:?jiǎn)T工流失率基層人員10%中層管理人員高層管理人員低工作時(shí)間3年基層管理人員5%流失率10年7年5年0%3%2?問(wèn)題:如何吸
2025-02-05 16:40
【摘要】期權(quán)交易基本制度中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì).鄭州商品交易所期權(quán)培訓(xùn)2023年5月21日北京10年研究2023年?加強(qiáng)國(guó)際合作?加強(qiáng)會(huì)員交流?加強(qiáng)市場(chǎng)推廣?加強(qiáng)軟件開發(fā)(會(huì)員端)?加強(qiáng)規(guī)則完善期權(quán)交易基本制度§一、《期權(quán)交易管理辦法》§二、《期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》
2025-01-07 09:26
【摘要】公司財(cái)務(wù)基本制度匯編目 錄財(cái)務(wù)管理體制 2財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范 6貨幣資金管理制度 10存貨管理制度 15固定資產(chǎn)管理制度 19無(wú)形資產(chǎn)管理制度 23應(yīng)收款項(xiàng)管理制度 25擔(dān)保管理辦法 28對(duì)外投資管理制度 32籌資管理辦法 36稅務(wù)核算和管理制度 39成本費(fèi)用管理制度 43收入管理制度 48利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理制度 51
2025-04-18 02:21
【摘要】前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的概念和原則前期物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)則物業(yè)管理項(xiàng)目投標(biāo)規(guī)則開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)違反前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的法律責(zé)任需熟悉和掌握的法規(guī)規(guī)章內(nèi)容:《物業(yè)管理?xiàng)l例》第三章前期物業(yè)管理;《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》;3前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)制度1物業(yè)承接查驗(yàn)制度的
2025-03-05 12:23
【摘要】為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用好人才,規(guī)范系統(tǒng)地開展后備人才庫(kù)建設(shè),為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地人才支持,特制定本制度。本制度適應(yīng)于公司所有部門。:后備人才庫(kù)分為公司后備人才庫(kù)(一級(jí)庫(kù))和部門后備人才庫(kù)(二級(jí)庫(kù))兩個(gè)級(jí)別。行政人事部負(fù)責(zé)一級(jí)后備人才庫(kù),即經(jīng)理、主管級(jí)以上后備人才庫(kù)建設(shè),并負(fù)責(zé)公司后備人才建設(shè)方面制度、辦法及標(biāo)準(zhǔn)的制定,以及對(duì)各部門的二級(jí)后備人才庫(kù)建設(shè)的考核指
2025-04-12 11:36
【摘要】后備人才培養(yǎng)制度目錄第一章總則 2第二章后備人才庫(kù) 2第三章確立關(guān)鍵崗位與人才 3第四章后備人才的選拔 4第五章公司內(nèi)部輪崗制 5第六章企業(yè)導(dǎo)師制 6第七章后備人才的績(jī)效評(píng)估 8第八章崗位變遷與調(diào)動(dòng) 9附則 9附錄一:后備人才申請(qǐng)表 10附錄二:華豐后備人才選拔標(biāo)準(zhǔn)表設(shè)計(jì) 11附錄三:——參考性關(guān)聯(lián)崗位表 13——管
2025-04-12 12:24
【摘要】目錄1、二連浩特農(nóng)村合作銀行貸款管理基本制度……………………012、二連浩特農(nóng)村合作銀行貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程……………………103、二連浩特農(nóng)村合作銀行人民幣貸款利率定價(jià)管理辦法………244、二連浩特農(nóng)村合作銀行農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法…………345、二連浩特農(nóng)村合作銀行農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理辦法………………406、二連浩特農(nóng)村合作銀行中小企業(yè)及個(gè)體戶聯(lián)保貸
2025-04-18 02:36
【摘要】酒店管理基本制度 儀容儀表要求制度 一、上班必須按規(guī)定著工作服,工作鞋,佩戴工號(hào)牌,統(tǒng)一發(fā)型。 二、女服務(wù)員:上班要化淡妝,不準(zhǔn)濃妝艷抹,長(zhǎng)發(fā)要盤起,短發(fā)不過(guò)肩,留海不超過(guò)眼...
2025-04-02 21:01
【摘要】政策法規(guī)司鄔燕云《安全生產(chǎn)法》確立的基本法律制度◆安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度◆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全保障制度◆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制度◆從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)制度◆安全中介服務(wù)制度◆生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理制度◆生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度第一項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制
2025-01-16 12:45
【摘要】存貨管理基本制度1.總則.存貨管理制度制定目的為了加強(qiáng)本公司對(duì)存貨的管理和控制,保證存貨的安全完整,提高存貨運(yùn)營(yíng)效率,保證合理確認(rèn)存貨價(jià)值,防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存貨業(yè)務(wù)中的各種差錯(cuò)和舞弊,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及本公司章程,制定本制度。.存貨的定義本制度所稱存貨,是指本公司在日?;顒?dòng)中持有以備出售的商品、提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等,主要
2025-04-07 21:04
【摘要】......宣化區(qū)畜禽定點(diǎn)屠宰企業(yè)基本管理制度宣化區(qū)畜禽定點(diǎn)屠宰監(jiān)督管理辦公室制畜禽定點(diǎn)屠宰企業(yè)基本管理制度
2025-04-14 22:50
【摘要】洪市鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施計(jì)劃按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(2011版),規(guī)范實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,根據(jù)縣衛(wèi)生局文件精神,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)制定我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)。公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施以院長(zhǎng)牽頭,以公共衛(wèi)生管理辦公室為主,全院協(xié)助。(一)成立公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):鄧衛(wèi)祥副組長(zhǎng):段云程(常務(wù))彭
2025-04-18 09:03
【摘要】專業(yè)資料分享代理商基本管理制度一、前言 有限公司為加強(qiáng)對(duì)全國(guó)代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各區(qū)域代理商行為,確保"公司產(chǎn)品"在各代理區(qū)域的順利銷售,特依據(jù)如下原則制定代理商管理制度,望各級(jí)代理商認(rèn)真貫徹、嚴(yán)格遵守。 1.謹(jǐn)慎性原則
2025-04-12 01:01
【摘要】小額貸款公司信貸管理基本制度匯編二0一二年七月**小額貸款公司信貸管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范信貸行為,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司的實(shí)際,制定本制度。第二條本制度是公司信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理必須遵循的基本準(zhǔn)則,是制定各類信貸管理制度和辦法的基本
2025-04-17 05:58
【摘要】9/10**機(jī)密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號(hào)簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我們公司
2025-04-08 11:04