廣州市房地產(chǎn)百合花園營銷策劃報告書地產(chǎn)策劃(存儲版)
【正文】 而使項目的整體推廣策略更為有效，并且亦為解決之前我司總結(jié)四大難題，而作出明確的方針和策略。 經(jīng)緯物業(yè) 58 經(jīng)理人世界 4大階段（四大戰(zhàn)役） 2020年 5— 6月 目的：形象定位期，打響知名度，確立樓盤定位 2020年 2020年 2020年十 訴求點：整合保利文化品牌，位動企業(yè)品牌聯(lián)動從而提升保利品牌。 ? 賣點演繹篇。 時 間： 2020年 910月 廣告主題：愛家的男人最好，戀家的女人最美。 營銷活動： ? 保利文化博物館珍藏字畫展。 ? 名人品家白皮書 《 百合之光 》 簽發(fā)儀式。 營銷活動： ? 家庭為主題電影的電影節(jié) ? 家庭趣味 DV小電影的有獎?wù)骷顒? 經(jīng)緯物業(yè) 71 經(jīng)理人世界 2020年“五 ~六月” 2020年“十 1. 《 名人品家 》系列三。 一” 炒作 主題 百合，讓男人更愛家 核心詞：更愛家 百合，讓愛家的人更有品味 核心詞：更有品味 百合，讓家家的胸懷更寬廣 核心詞：更寬廣 百合，讓愛家的路無限延伸 核心詞：無限延伸 支 持 點 理念？（三本主義） “居家健康”會所 本文化博物長廊 準 樂園 “愛家系統(tǒng)”（健康、教育、環(huán)保、理財、發(fā)展 療顧問） 展，增強項目的藝術(shù)氛圍、提升買家欣賞的品味 ，對展品進行專業(yè)的評價，與客戶溝通鑒賞心得。故此對于媒體的組合，敞司有如下建議： 經(jīng)緯物業(yè) 77 經(jīng)理人世界 A、報紙 本項目作為新盤推出市場 ， 除需建立項目形象品牌以外 ， 更重要的是把項目特色賣點有效地傳播到目標客戶當中 。 DM 、單張派發(fā)%公關(guān)活動13%電視廣告%戶外車身%報紙廣告%經(jīng)緯物業(yè) 83 經(jīng)理人世界 1） 報紙（預算投入費用： 800萬元） 以 《 廣州日報 》 為主， 《 南方都市報 》 作輔助， 《 羊城晚報 》 、為補充，各投放比例見下圖所示： 各媒體具體選擇及分布建議 56016080%%%0100200300400500600廣州日報 南方都市報 羊城晚報%%%%%所用金額（萬元） 所占比例經(jīng)緯物業(yè) 84 經(jīng)理人世界 2）電視（預算投入費用： 115萬元） 因海珠區(qū)轄區(qū)內(nèi)同時擁有廣東省有線電視網(wǎng)以及廣州市有線電視網(wǎng)，兩大有線電視網(wǎng)絡(luò)，為求把項目信息能廣泛有效地傳播到目標客戶之中，故此在電視廣告投放選擇上，采用兩個有線電視網(wǎng)同時投放相同比例的廣告的方式；而為求達到集中火力的效果，故此在頻道選擇上采用只投收視率較高之無線翡翠臺及廣州電視臺的 18點 30分的廣州新聞時間投放。 經(jīng)緯物業(yè) 80 經(jīng)理人世界 報紙 戶外廣告 DM、單張派送 公關(guān)活動 電視廣告 共同構(gòu)筑保利 C、深化好感促進銷售 在媒體傳播上分步驟進行 ， 先打知名度為主 ， 設(shè)定高的到達率 ， 再強化接觸頻次 ， 有效使用預算 ， 達成媒體投資目標 ， 實現(xiàn)最終搶占市場份額之目的 。 一” 2020年“五 1. 《 名人品家 》系列二。 社區(qū)文化氛圍。 經(jīng)緯物業(yè) 67 經(jīng)理人世界 營銷活動： ? 名人品家系列三。 ? 萬家的燈光就是家的感覺。 —— 服務(wù)篇 炒作主題：百合，讓男人更愛家。 ? 為項目的內(nèi)部認購期積累人氣。 訴求點：強勢推出“ 愛家 ” 的主張，全面訴求產(chǎn)品的核心賣點 訴求點：居住在百合的生活狀態(tài)及生活方式，提升及鞏固百合的品牌形象。 2步走： 第一步 2020年：確立保利百合花園的市場形象定位，使保利花園的市場形象得以深入民心，從而達到超乎想象的銷售業(yè)績。 經(jīng)緯物業(yè) 50 經(jīng)理人世界 月份 推售單位 每月預計銷售 套數(shù) 價格 金額 套數(shù) 金額 5 19棟（單） 76 21棟（單） 66 4166 4154 約 5300萬 6 15棟（雙） 40 19棟（雙） 76 23棟（雙） 52 4736 4297 4224 約 6500萬 約 150 約 6000萬 7 21棟（雙） 59 4286 約 2800萬 約 80 約 3200萬 8 23棟（單） 70 4516 約 2200萬 約 50 約 2000萬 合計 438 4271 約 約 280 約 9 剩余 120套 25棟（雙） 50 4516 約 6400萬 約 70 約 3000萬 10 15棟（單） 40 1棟（全） 54 25棟（單） 54 4696 4259 4516 約 7300萬 約 150 約 7000萬 11 17棟（雙） 60 4420 約 1800萬 約 50 約 2000萬 12 17棟單） 68 4420 約 2400萬 約 60 約 2300萬 合計 335 4418 約 約 330 約 2020年整體推售安排 經(jīng)緯物業(yè) 51 經(jīng)理人世界 月份 推售單位 套數(shù) 價格 金額 38 22棟 125 18棟 66 13棟 32 11棟 32 2棟 36 3棟 45 10棟 32 8棟 27 復式 33 4387 4450 4364 4392 4523 4497 4425 4502 4237 約 5100萬 約 5600萬 約 1150萬 約 1150萬 約 1350萬 約 1730萬 約 1160萬 約 1260萬 約 2330萬 合計 506 4412 約 912 5棟 45 6棟 36 12棟 32 16棟 75 7棟 27 9棟 32 復式 26 4582 4446 4381 4739 4487 4418 4263 約 1760萬 約 1460萬 約 1150萬 約 3910萬 約 1250萬 約 1160萬 約 1870萬 合計 273 4518 約 2020年整體推售安排 經(jīng)緯物業(yè) 52 經(jīng)理人世界 商鋪部分 本項目的商鋪 （ 約 90間 ） 我司建議可以在 2020年 3月份推售 （ 招租 ） ， 其考慮因素如下： ? 項目工程基本完成 ， 現(xiàn)場有條件整體推廣商鋪； ? 2020年 3月份作為項目的第二年住宅銷售開售期 ， 商鋪的推廣可以同期使用這部分的資源； ? 項目經(jīng)前期的推廣 ， 已經(jīng)有具備一定的知名度 ， 對于推廣本商業(yè)街的進行會比較順利； 經(jīng)緯物業(yè) 53 經(jīng)理人世界 價格（單位：元/㎡）4271441844124518410042004300440045004600第一階段 第二階段 第三階段 第四階段總體價格策略： 本項目的整體價格是采用中開平走的方式。 ? 附近眾多大型社區(qū)之區(qū)域配套設(shè)施相繼落成并投
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