tqc主題研究--發(fā)現(xiàn)問題點及解決方法之活動(存儲版)
【正文】 生產(chǎn)準備計畫實施依計畫的查檢及追查，也是當然之事。３ .各工程「會發(fā)生那些不良？要整理。又分佈狀況容易了解?可求工程能力Ｃｐ?有關(guān)係的１對數(shù)據(jù)在一個圖上，用點表示將２個數(shù)據(jù)群間之相關(guān)關(guān)係用圖明確化（原因與結(jié)果之關(guān)係調(diào)查等）用途層 別直 方 圖散 布 圖如左記將各要素、要因、原因別分類收集數(shù)據(jù)即是層別11212131314141515161617171818191x＝ 47n＝ 46s＝ nY:淬火硬度X:淬火溫度℃HV33QC手法 (新 QC七個工具 )?可將各種意見納入?因全員參與，可提昇意識?將交點做為著想的點，可有效進行問題的解決?事態(tài)現(xiàn)象可系統(tǒng)展開，少漏掉?容易統(tǒng)一圈員的意見?可自由表現(xiàn)，故容易想出?問題點及要因之相互關(guān)係可論理性明確特徵 例 : ＜遵守作業(yè)標準需要＞ 例 : ＜對策案的檢討、決定＞ 例 : ＜要維持健康＞ 例 : ＜為何作業(yè)標準無法遵守＞例?用於發(fā)現(xiàn)問題點 .?分散集合的「語言數(shù)據(jù)」以相互親和性整理、層別後將問題明確的手法 .?決定對策案 .?各實施事項及效果等用二元表整理，為決定主要實施事項所展開的手法 .?究明原因，找出解決對策 .?為達成目標、目的、結(jié)果之手段、方策等事項有系統(tǒng)的展開 .?對發(fā)現(xiàn)問題有用 .?原因與結(jié)果，目的與手法連結(jié)的問題，以此關(guān)係加以論理性連結(jié)解決之 .(語言解析手法 )用途親和圖矩陣圖系統(tǒng)圖關(guān)連圖無工具 沒有標準不能遵守無時間 項目多檢討不足放任作業(yè)者沒有教導 上司不在太忙不遵守目的：維持健康適當食物適當睡眠目的：維持健康適當飲酒適當營養(yǎng)禁酒日設(shè)定????晚上不喝不一口氣喝下??????不被誘惑1次手段2次 3次 4次 評價○◎○○◎○○對策 3◎◎○◎?qū)Σ?2◎○◎△對策 1維持性對策難易對策費用效果要因列要因 行採用對策 ２?要教育?要監(jiān)督????道具整備?標準整備?容易懂整備標準 徹底指導?作業(yè)時間的標準化給予時間遵守標準需要 :34QC手法 (新 QC七個工具 )?新 QC七個工具中，唯一採用數(shù)據(jù)之手法 .?開始到目的達成為止的行動 (推想 )步驟會明確 .?開始到目的達成為止的必要關(guān)連作業(yè)及日程會明確 .特徵 例 :＜三振與壞四球之關(guān)係＞ 例 :＜去臺北的步驟＞ 例 :＜ QC發(fā)表日程＞例?各要素與要素間之關(guān)連可定量化（數(shù)據(jù)化 )時，用矩陣數(shù)據(jù)法整理 .?為達成目的將實施方法不透明或推想會產(chǎn)生不能予期的困難，用選擇最適當?shù)膶嵭蟹椒?.?為進行活動等日程計劃，特定計畫，將必要的作業(yè)之關(guān)連用網(wǎng)狀圖表示 .用途矩陣數(shù)據(jù)解析ＰＤＰＣ(過程決定計畫圖 )矢箭圖(箭頭圖 )２０１８９９００３４３４２９２９１７１５對策發(fā)表5 日10 日6日9日9 日9日題目設(shè)定去臺北的方法檢討設(shè)定時間去機場購買機票報到手續(xù)確認前一班有無空位慢 .安全 快 安全買到機票買不到機票壞四球次數(shù)第 1主成分(長打力 )三振數(shù)第 2主成分(選球眼力 )20日角色35ＳＱＣ手法等?所費時間，費用較少的實驗、效率好即得必要結(jié)果 .?各因子別偏差被分解會影響特性的個別因子會明確 .?統(tǒng)計上ｘ與ｙ之相關(guān)程度(相關(guān)係數(shù) )會明確 .又回歸式ｙ＝ ax＋ b亦可求之?統(tǒng)計上２個數(shù)據(jù)間有無有意差，可明確 .特徵 例 :＜３個以上因子之解析＞ 例 :＜３個因子之解析＞ 例 :＜ D/F ＞ 例 :＜對策前後之數(shù)據(jù)差＞ 檢定程序 H0： ?A＝ ? B SA＝ ΣXA2(ΣXA)2/nA SＢ ＝ ΣXＢ 2(Σ XＢ )2/nＢ?。?A＝ SA/nA1 VB＝ SB/nB1 F0＝ VA/VB F表檢定例?３個以上主要要因配賦於直交表，因子會影響要因別結(jié)果的關(guān)連 (找出有意的主要因 )?２個、３個主要要因配賦予２元素，分析會影響要因別的結(jié)果之關(guān)連（找出有意的主要因）?推想有關(guān)係的１對數(shù)據(jù)（如：原因與結(jié)果之關(guān)係）之關(guān)係，用統(tǒng)計調(diào)查 .?２個以上數(shù)據(jù)（機械別，人別 ...等）之偏差，平均值有無錯誤用統(tǒng)計方法檢定 .用途直交配列分散分析相關(guān)檢定２個數(shù)據(jù)檢定??X1X2X3?X對策後對策前 ? ? ? ? X1X2X3?XY Y2X X2檢定程序SY＝ ΣY2－ (ΣY )2/nSX＝ ΣX2－ (ΣX )2/nSXY＝ ΣXY－ (ΣX*ΣY)2/nr0＝ S*Y/ SX*SYr表檢定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥A1A2A3C2C1C2C1B2B1分散分析表‥ ． ‥ ‥ ** ‥ ． ‥ ‥ *要因 A要因 B S ψ V F0‥ ． ‥ ‥ ** ‥ ． ‥ ‥ *要因 A要因 B S ψ V F0分散分析表12215因子H‥‥‥‥1114因子C1113AB1112因子B‥‥‥111123數(shù)據(jù)1因子A36ＳＱＣ手法等?機械時間、人手作業(yè)時間的瓶頸會明確?容易找出浪費?故障及故障原因之因果關(guān)係會明確?不會如實驗計畫法，將因子及水準配賦可適用通常得到的數(shù)據(jù)特徵 例 :＜ A作業(yè)之標準作業(yè)＞ 例 :＜ A設(shè)備之故障解析＞ 例 :＜多因子之解析＞例?作業(yè)改善 將作業(yè)時間分為步行、手作、機械時間，找出作業(yè)平衡與浪費的地方?故障解析手法的１種，將故障原因以系統(tǒng)故障，次系統(tǒng)故障，另件水準的故障等順序?qū)⒁蛘归_ .（亦稱故障樹解析 )?從日常數(shù)據(jù)中，收集多數(shù)要因與結(jié)果的數(shù)據(jù)，分析會影響要因別結(jié)果的關(guān)連 .(找出有意義的主要因 )用途標準作業(yè)組合表ＦＴＡ解析多變量解析‥ ‥ ‥ ‥‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥‥ ‥ ‥ ‥‥ ‥ ‥ ‥因子 A因子 B因子 C因子 D．．．因子 H因子‥ ‥ ‥ ‥‥ ‥ ‥ ‥結(jié)果 X結(jié)果 Y結(jié)果數(shù)據(jù) 1 2 3 ? 溶接機之故障加壓異常 電流異常 定時變異變壓器異常 斷線接點異常 斷線污損 破損271930‥8?7?2?‥3?2?9?‥123．機械手作步行時 間37ex.「交貨品質(zhì)
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