【正文】 屬創(chuàng)造性 ? 提高效率，降低成本 ? 培養(yǎng)接班人 為什么不愿意授權(quán) ? 心理上的失落感 ? 對(duì)員工缺乏信心 ? 害怕挑戰(zhàn) ? 害怕失去控制 ? 效率假象 三、授權(quán)管理 （一）授權(quán)的作用 高績效團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì) ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力?授權(quán)就是權(quán)力的授予和責(zé)任的建立，使下屬在領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督之下，有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán) ?充分的信任下屬 ?把難控制的小錯(cuò)當(dāng)成培養(yǎng)下屬的機(jī)會(huì) ?權(quán)利要授予合適目標(biāo)的人 ?授權(quán)的目標(biāo)、責(zé)任和權(quán)利要明確，避免越權(quán) （二）優(yōu)化授權(quán)的方式 高績效團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì) ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力?確定目標(biāo) ?確定指導(dǎo)方針和期限 ?明確職權(quán) ?列出所需資源 ?明確獎(jiǎng)懲 （三）授權(quán)的達(dá)成 高績效團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì) 業(yè)績 ＝ 士氣 “ ” 激勵(lì) ? 業(yè)績必須依靠 有效激勵(lì) 來推動(dòng) ? 物質(zhì)與精神 激勵(lì) 相結(jié)合 —— 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的 邊際遞減效應(yīng) ； ? 挖掘 精神方面 的激勵(lì) —— 賦予 榮譽(yù)感 ? 擅用 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃和成長定向 激勵(lì) ZOBIO TOWER 如何提升管理者的帶隊(duì)能力 高績效團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì) 四、激勵(lì)管理 感恩節(jié)員工心靈感悟分享 —— 感恩企業(yè)、感恩父母家人、感恩員工、感恩顧客 （一）員工何時(shí)最有積極性 ? 意見被尊重的時(shí)候 ? 被委以重任的時(shí)候 ? 受到上級(jí)稱贊的時(shí)候 ? 有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候 ? 管理人員與員工同甘共苦的時(shí)候 ? 心靈同頻 ZOBIO TOWER 如何提升管理者的帶隊(duì)能力 高績效團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì) ? 需求長期得不到滿足：工資、晉升 ? 控制過嚴(yán)：時(shí)時(shí)受監(jiān)視、事事要請(qǐng)示 ? 目標(biāo)過低或過高 ? 老挨批：能力、當(dāng)眾、無依據(jù)、偏向 ? 不公平：決定權(quán)、所得與付出 ZOBIO TOWER 如何提升管理者的帶隊(duì)能力 高績效團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì) （二）員工士氣低落的原因 ?時(shí)刻顯露自己的熱情和信心 極強(qiáng)的感染力 ? 信賴你的員工 用人不疑 ? 因人而異采取不同的激勵(lì)方法 充分考慮個(gè)體的需求 人的需求決定行為 馬斯洛理論 ? 做合理、公平的考核 公平、 公正、公開、透明 ? 精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)兼顧 ZOBIO TOWER 如何提升管理者的帶隊(duì)能力 高績效團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì) （三）激勵(lì)員工的原則 圣誕節(jié)員工平安祝福活動(dòng) ? 替員工承擔(dān)責(zé)任 敢于擔(dān)當(dāng) ? 讓員工參與決策 群體參與 ?讓夸獎(jiǎng)成為一種習(xí)慣 公開表揚(yáng) 賞識(shí)管理 ?人性關(guān)懷 對(duì)人的尊重 ?激勵(lì)你的上司 ZOBIO TOWER 如何提升管理者的帶隊(duì)能力 高績效團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì) （四）有效激勵(lì)途徑 讓批評(píng)成為一種藝術(shù) 負(fù)激勵(lì) — 認(rèn)同、欣賞、關(guān)愛、幽默感 — 建議、批評(píng) — 鼓勵(lì)、希望、信任、支持 運(yùn)用賞識(shí)管理培養(yǎng)孩子 ZOBIO TOWER 如何提升管理者的帶隊(duì)能力 高績效團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì) ZOBIO TOWER 如何提升管理者的帶隊(duì)能力 高績效團(tuán)隊(duì)提升與激勵(lì) 創(chuàng)新激勵(lì)模式的關(guān)鍵 ： 把員工當(dāng)成利益共同體的合作伙伴，關(guān)注和呵護(hù)人性，營造賞識(shí)管理的氛圍。 有沖突并不一定是不好，沖突可以引發(fā)人們?nèi)ブ匾晢栴}。 阿米巴經(jīng)營模式與敬天愛人的經(jīng)營哲學(xué) ?領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰科特認(rèn)為變革能否成功 70%90%歸因于領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者是否具備遠(yuǎn)景規(guī)劃能力與令人震憾的故事。把工作伙伴變成拉拉隊(duì)，你的職業(yè)生涯會(huì)在他們的吶喊聲中飛速發(fā)展。 飛行在后 的野雁會(huì)利用叫聲鼓勵(lì)前面的同伴來保持整體的速度 ,繼續(xù)前進(jìn) … 。 野雁的叫聲不但熱情十足，而且足以給人精神鼓舞 ? 2023年公開課 ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力 2023年公開課 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力啟 示 與擁 有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)。 ? 過去我們的工作方式好比一只只單飛的雁 …, 分工較多而 合作較少 … ? 萬物之靈的我們 ,只要同心協(xié)力必定也有提升 71%生產(chǎn)力的潛能 … ? 以 合作 取代獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng) ,一起創(chuàng)造整體的工作 價(jià)值 … 1 2023年公開課 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力啟 示 如果我們擁有像野雁一樣的感覺，我們會(huì)留在隊(duì)里，跟那些與我們走同一條路，同時(shí)又在前面領(lǐng)路的人在一起。 如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會(huì)留在與自己目標(biāo)一致的隊(duì)伍里，而且樂意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。噩運(yùn)一直在考驗(yàn)我們的運(yùn)營能力，我們的人文建設(shè)還需要一段時(shí)間。他們 堅(jiān)決地面向下屬，依靠所有成員彼此的信任 和支持，鼓勵(lì)下屬積極參與決策和評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)不同層次的有效溝 通，積極采納下屬的設(shè)想 和意見，實(shí)現(xiàn)了最有效的激勵(lì) ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力一、管理者的四種利克特管理模式 管理者素質(zhì)的提升 二、正確理解兩種領(lǐng)導(dǎo)力 權(quán)威 一種能力，利用你的地位，不顧別人的意愿，強(qiáng)迫他們照著你的決心行事 國王、警察、富士康 威信 一種技能，運(yùn)用影響力，讓別人心甘情愿地照著你的決心行事 周總理、稻盛和夫 ZOBIO TOWER 如何提升管理者的帶隊(duì)能力 管理者素質(zhì)的提升 三、提升領(lǐng)導(dǎo)力的三部曲 ? 定向 —— 自己知道要把人們帶到何處去 ? 溝通 —— 讓所有人都知道跟你到哪里去 ? 激勵(lì) —— 營造一種氛圍（磁場(chǎng)）讓人們?cè)敢飧闳? ZOBIO TOWER 如何提升管理者的帶隊(duì)能力 管理者素質(zhì)的提升 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力四、管理者角色的認(rèn)知 實(shí)質(zhì)：各盡其職，各盡所能 下級(jí) 能做的事情 上級(jí) 不能做 下級(jí) 做不了的事情 上級(jí) 一定要做 管理者素質(zhì)的提升 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力管理者工作重點(diǎn)分配 管理者素質(zhì)的提升 ZOBIO TOWER 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升 中百大廈的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理者素質(zhì)提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊(duì)能力管理者三大能力分配 管理者素質(zhì)的提升 五、執(zhí)行有力，從責(zé)任開始 ZOBIO TOWER 如何提升管理者的帶隊(duì)能力 管理者素質(zhì)的提升 完成 責(zé)任 機(jī)會(huì) 責(zé)任是 主動(dòng)