【正文】 體系各系統(tǒng)的指導和協(xié)調工作，對各系統(tǒng)的工作按照 特種設備 質量手冊的規(guī)定進行監(jiān)督檢查，正確處理質量和技術問題； — 組織貫徹、實施特種設備的法規(guī)、標準、技術規(guī)定； — 嚴格不合格品的控制，建立健全內部質量信息反饋和處理系統(tǒng)。 8 檔案資料管理責任人 負責外來標準、法規(guī)及公司內部標準最新版本的收集、編目、歸檔工作，確保各級管理、執(zhí)行和驗證崗位所使用標準的有效性； 負責公司所有生產設備、檢驗設備資料的歸檔、保管； 負責公司所有生產過程、檢驗過程原始紀錄的收集、編目、歸檔工作。 I 搬運人員 — 按照保管員的指令 ,正確、文明搬運和堆放 ,確保產品和產品標識、包裝不受損害。 總經理 和管理者代表 負責在公司內建立適當?shù)膬炔繙贤ㄟ^程。 質量方針、目標、質量管理體系要求等信息通過培訓、標語、黑板報等形式進行傳遞。 2 適用范圍 適用于本公司質量管理體系的評審。 管理評審的內容 a)本公司的質量方針、質量目標 ，包括評價改進的機會和質量 管理體系變更的需求，包括質量方針和質量目標變更的需求 ； b)審核的結果； c)顧客反饋； d)過程的業(yè)績和產品的符合性； e)糾正和預防措施的狀況； f)以往管理評審的跟蹤措施； g)影響質量管理體系的變更； h)改進的建議。糾正和預防措施實施計劃要包括以下內容： a)糾正和預防措施的名稱、內容； b)已發(fā)生和潛在不合格原因分析； c)采取的措施及方法； d)措施完成情況及驗證； e)有負責人及完成期限等。 企管部 負責人力資源的配備和管理。 2 適用范圍 適用于本公司質量管理體系中人力資源的配置和培訓。 考核要求 參見各崗位崗位職責 國家相應法規(guī)規(guī)定的生產操作和測試人員（如焊工、吊車工、無損探傷評定人員等）應按相應法規(guī)規(guī)定獲得相應證書持證上崗。 培訓實施 企管部 根據《年度培訓計劃》。 企管部 應制定與產品質量有關人員的崗位職責。 企管部 負責將顧客要求和外部環(huán)境變化的信息傳遞到各相關部門，各相關部門確定為滿足顧客要求所需的資源，以持續(xù)達到并增強顧客滿意。 2 適用范圍 適用于本公司質量管理體系及過程中所涉及的人力資源、基礎設施和工作環(huán)境。本次管理評審的輸出可作為下次管理評審的輸入。 評審計劃的制定 企管部 負責管理評審計劃的編制 。各部門負責收集和保存與本部門有關的溝通紀錄。 信息的溝通方式 與質量管理體系有關的信息可通過 企管部 組織，管理者代表主持的工作例會傳遞，質量工作例會每半年一次，管理者代表認為需要時可增加頻次。 2 適用范圍 適用于公司各級領導、職能部門及全體人員與質量管理體系有關的所有信息的內部傳遞溝通。 G 維修人員 — 對 基礎設施實施維護保養(yǎng)與維修，及時排除設備故障，確保設備性能滿足規(guī)定的要求，并正常生產。 6 成品檢驗責任人 對產品制造過程中的質量檢查、監(jiān)督全面負責； 負責組織制定和審核產品質量檢驗文件，對內容 的正確性、準確性、完整性及運甘 肅 天 和 力 德 鋼 管 制 造 有 限 公 司 質 量 手 冊 版本 /版序： B/0 28 用標準規(guī)范的正確性負責； 對簽發(fā)的出廠產品質量證明書和合格證負責； 組織好質量檔案管理工作； 按規(guī)定處理生產過程中出現(xiàn)的質量問題，有權對質量檢查中有爭議的檢驗方法和檢驗結論作出裁決； 協(xié)助監(jiān)檢部門對產品質量的監(jiān)督檢查工作。 a) 按工藝文件、工藝流程和操作規(guī)程、相關標準及公司要求生產，保證產品質量以及適宜的法律法規(guī)要求 ； 保障職工人身安全要求； 負責保證工作環(huán)境符合過程質量要求，人身安全要求以及適宜的法律法規(guī)要求； b) 負責產品生產過程中的防護。 生產設備部 生產計劃部 a) 按工藝文件、工藝流程和操作規(guī)程、相關標準及公 司要求指揮生產，保證產品質量； b) 負責生產過程工藝紀律的監(jiān)管 ， 監(jiān)督施工工藝的執(zhí)行； c) 制定并組織實施與本部門有關的糾正和預防措施。 3 職責 總經理 a) 負責執(zhí)行國家和上級有關質量政策、法律、法規(guī)和標準，確保產品質量符合顧客要求和有關規(guī)定的要求 ； b) 組織制定、批準和發(fā)布公司的質量方針、質量目標、質量手冊，對質量管理體系的建立和有效實施負責 ； c) 任命管理者代表，授權管理者代表獨立開展質量管理工作 ； d) 負責確定從事與質量有關的管理、執(zhí)行 和驗證工作人員的職責、權限和相互關系 ； 對特種設備安全質量負責，任命質量保證工程師和各質量控制系統(tǒng)責任人員（質量保證工程師應為管理層成員且具有與所許可項目專業(yè)相關的知識）。 質量目標要包括滿足產品要求所需的內容。 總經理 要在公司內建立適當?shù)臏贤ㄟ^程， 企管部 采用質量工作例會、會議、黑板報、知識競賽等溝通形式對質量方針進行傳達、理解、達到實現(xiàn)。 2 適用范圍 本質量方針適用于質量管理體系所涉及的全過程。 企管部 負責確定顧客要求。 各相關部門負責檢查考核情況的匯總，并報 總經理 。 記錄存放期滿后，檔案資料管理責任人擬出《作廢文件銷毀和留存記錄表》，經質量體系保證工程師審核批準后方可銷毀，檔案資料管理責任人應保存被銷毀的記錄清單。 記錄的裝訂 、檢索 檔案資料管理責任人負責將記錄按一定時間段進行裝訂成冊。 記錄表格編號 記錄表格由質量控制工程師負責組織編制，統(tǒng)一編號識別， 使其受控。 企管部 負責對 本公司所確 定的策劃和運行質量管理體系所需的 國際標準、國家標準、部頒標準及行業(yè)標準、 法律、法規(guī)、技術 規(guī)范等文件的現(xiàn)行有效性進行檢索 和控制 ，及時更新有效文件。 當文件換版時，應及時發(fā)放新版文件，原文件作廢，同時作廢的文件由主管部門收回，并填寫《 文件更改作廢補發(fā)申請表 》，統(tǒng)一銷毀。 文件的更改 文件需要更改時，由更改人或更改部門的負責人填寫《 文件更改作廢補發(fā)申請表 》說明更改原因。 本公司各相關部門要編制控制質量管理體系有關過程所需要的作業(yè)文件。 b) 按來源分：本公司文件和與本公司質量活動有關的外來文件。 本《質量手冊》 包括符合 GB/T1900120xx(idtISO9001:20xx)《質量管理體系 要求》標準要求的形成文件的程序 和記錄 。 本公司各相關部門要編制控制質量管理體系有關過程所需要的文件 包括記錄 ，它們 是本公司活動或過程所規(guī)定的途徑。 管代負責 審核 本《質量手冊》 、 總經理負責批準 發(fā)布 本《質量手冊》 。 本公司對 以 下過程和項目進行 外 包 : 甘 肅 天 和 力 德 鋼 管 制 造 有 限 公 司 質 量 手 冊 版本 /版序： B/0 11 1） 部分 理化檢驗； 2） 監(jiān)視和測量儀器、設備的檢定 。 企管部 負責質量管理體系文件的建立和文件的管理工作。始終堅持以產品質量求生存，以技術進步求發(fā)展；持續(xù)改進質量管理體系，不斷改進、提高產品質量和服務質量。 本《質量手冊》 使用者的職責 a)要保管好 本《質量手冊》 “受控本”，不得任意涂改、損壞和丟失。 b)屬于改錯性質由 企管部 下發(fā)“勘誤表”， 質量手冊持有者按“勘誤表”進行改正。 GB/T1900020xx《質量管理體系 基礎術語》通過引用而成為 本《質量手冊》的條文。公司采取用先進而適用的技術和科學管理方法，以生產出在質量、價格等方面有競爭能力的產品為基礎，以市場為導向，以財務為支撐，以技術作先鋒，以企業(yè)文化作根底，統(tǒng)合在人力資源平臺上，構建管理系統(tǒng)，打造產、學、研相結合的企業(yè)。 管理者代表由 溫世軍 擔任。 要求包括各級主管、管理人員、監(jiān)視和測量人員、操作人員都要認真履行質量管理體系文件中所體現(xiàn)的職責和權限，嚴格按照程序文件操作，確保質量管理體系的正常運行。通過現(xiàn)代管理模式與計算機信息管理系統(tǒng)支持企業(yè)合理、有效地經營與生產，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設備、資源、人才、技術的作用，以獲得最佳經濟效益和社會效益。 本《質量手冊》 適用于本公司生產經營全過程的 質量控制。審批程序同 條款。 g)更改件和新版 本《質量手冊》 發(fā)放執(zhí)行 款規(guī)定，同時要收回更改前的文件，除存檔外，其余由 企管部 統(tǒng)一銷毀。 以安全為先 質量求勝： 公司要求全體員工樹立“以安全為先，質量求勝”的安全質量意識。 3 職責 總經理 負責識別、建立質量管理體系所涉及的全過程及與 這些 過程有關的相互作用，建立、健全、實施和保持質量管理體系。 本公司對過程的監(jiān)視、測量及分析的方法 在 本《質量手冊》 中給于規(guī)定，包括對過程信息的測量和對過程結果的分析，以便隨時掌握過程的運行情況，并為質量體系的進一步改進提供信息準備 ，以便持續(xù)改進過程的有效性。 3 職責 總經理 負責制定 公司 質量方針和質量目標。 程序文件確定的 記錄見《質量記錄一覽表》。 4 控制要求 本 《質量手冊》 所涉及的范圍合理，并緊緊圍繞本公司的質量方針和質量目標。 4 控制程序 文件的分類及編號 文件的分類 a) 按層次分：質量手冊、程序文件、 管理文件、 作業(yè)文件。 格式號： TH/JL d) 外來文件的編號：外來文件采用原文件編號，不再另外編號 . 文件的編制 本《質量手冊》 和 管理 文件由 企 管部 編制。 甘 肅 天 和 力 德 鋼 管 制 造 有 限 公 司 質 量 手 冊 版本 /版序： B/0 16 文件在使用中破損嚴重時，應由 企管部 收回并銷毀，并補發(fā)新文件，新文件用原文件的受控分發(fā)號。 文件的換版和作廢 文件經多次更 改（更改狀態(tài)從 0 至 9 時）或文件需大幅更改，更改幅度超過整版 1/主要領導人更換、 ISO9001 換版、機構發(fā)生重大變化時和最高領導人認為必要時，原文件作廢，換發(fā)新文件。外來文件 由 總經理 審批，填寫《外來文件 /資料登記表》方可使用，文件的發(fā)放按本程序 條款規(guī)定執(zhí)行。 4 控制程序 質量記錄是指證明原料、產品、制造過程和質量管理體系與要求的符合性及證明質量管理體系是否得到有效運行和控制的紀錄。記錄表格中的空白項打“ /”。 記錄的保存期限按 《 質量記錄一覽表 》 規(guī)定執(zhí)行。 各相關部門負責按計劃執(zhí)行并負責本 部門的檢查考核。 3 職責 總經理 負責規(guī)定確定顧客要求并予以滿足的部門及職責。 甘 肅 天 和 力 德 鋼 管 制 造 有 限 公 司 質 量 手 冊 版本 /版序： B/0 22 質量方針 1 目的 本公司的質量方針是改進組織質量管理體系的動力，通過提供滿足顧客要求的產品，而增強顧客滿意。 總經理 要向公司的全體員工及時傳達質量方針，傳達滿足顧客和法律、法規(guī)要求對公司發(fā)展的重要性。 4 控制要點 總經理 負責制定公司的質量目標，公司的質量目標在質量方針給定的框架內展開，在滿足顧客要求 、適用的法律、法規(guī)要求和 質量管理體系有效性的持續(xù)改進的承諾方面，要與質量方針保持一致。 2 適用范圍 適用于公司內與質量管理體系有關的管理層及各職能部門和有關人員的職責、權限的規(guī)定。 j） 負責產品實現(xiàn)策劃，組織相關責任人員進行產品的技術準備，編制工藝文件、工藝流程和操作規(guī)程；針對特殊產品、項目或合同編制質量計劃； k）制定并組織實施與本部門有關的糾正和預防措施。包括標識、搬運、包裝、儲存和保護； c) 制定并組織實施與本部門有關 的糾正和預防措施。 5 理化責任人 對原材料（包括焊材）工藝試驗試板的理化試驗方法，理化人員的資格及理化檢驗報告的有效性、正確性負責； 負責理化檢驗記錄的標識、發(fā)放及歸檔工作。 F 崗位操作人員 — 執(zhí)行技術操作規(guī)程，實施生產作業(yè)及過程的監(jiān)視和控制； — 對所生產的產品質量負責； — 實施設備的日常維護保養(yǎng)； — 及時、準確填寫崗位操作記錄。 甘 肅 天 和 力 德 鋼 管 制 造 有 限