領導力挑戰(zhàn)沖突和傾聽的習慣(存儲版)
【正文】 management心靈激勵 情感管理 ? A vision they can believe in—trust respect他們能夠相信的愿景 信任及尊敬 ? A role model to show them the way一個行為榜樣讓他們如何去做。 ? He imparts instruction not through words ? But through deeds他傳授指令不是通過語言而是通過自己的行為。要求輸入并參與共同目標的設定。 ? Identifies and gets mitment to a tangible 的愿景做出承諾。 beyond the 21 RM22 Conflict! It’s going to happen and it’s not bad for a team!沖突！總會發(fā)生但是對團隊不是不好！ 22 RM23 Conflict: OpinionsEmotions 沖突：觀念和情感 ?Perhaps you have observed young children of today. When a child really wanted something and the parents said no, what did the child do to convince them? ?也許你曾經觀察過今天的孩子們。 Maintain constructive relationships ask for input 保持建設性關系及并要求投入。你是受害者還是壞蛋？ 4. Practice STATE 37 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 下午 12時 2分 :02February 10, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 10日星期五 下午 12時 2分 18秒 12:02: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:02:1812:02:1812:02Friday, February 10, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 12時 2分 18秒 下午 12時 2分 12:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 12:02:1812:02:1812:022/10/2023 12:02:18 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 12:02:1812:02:1812:02Friday, February 10, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 2023年 2月 10日星期五 下午 12時 2分 18秒 12:02: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? End with SMART action SMART方法結束該行動項目 RM35 RM36 What will you tell your team upon your return of a key point you have learned? 當你回去的時候，你會告訴你的團隊哪些你所學習到的重要觀點 36 RM37 What new behavior are you going to practice? 你會練習哪種新的行為？ 1. Watch for your listening 2. Watch for your Conflict style.注意你的沖突方式。 ?They have a different “story.” ?他們有著一個不同的“故事”。有受害者嗎？有壞人嗎？ We put our “story” in this status so we are helpless to control 的“故事”放到這個位置上，所有我們無法控制結果 Basic Principles of Collaborative Leadership Coaching領導合作的基本原則和指導 1. Focus on the situation, issue, or behavior, not on the 情況、問題、或行為 ,而不是人 2. Maintain the selfconfidence and selfesteem of others保持自信和其他人的自尊
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