洞悉領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘(存儲(chǔ)版)
【正文】 ?劉 邦 ?漢文帝 ?劉 備 ?諸葛亮 為什么你不能成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者？ ? 自我主義 ? 社會(huì)規(guī)則 ? 批判性眼光 領(lǐng)導(dǎo)者的四種等級(jí) ? 太上，不知有之 ? 其次，親而譽(yù)之 ? 其次，畏之 ? 其次，侮之 領(lǐng)導(dǎo)者的兩種類型 ? 有為的領(lǐng)導(dǎo)者 ? 無(wú)為的領(lǐng)導(dǎo)者 有為的領(lǐng)導(dǎo)者： ? 由于自我主義的心理作祟，一個(gè)有為的領(lǐng)導(dǎo)者往往會(huì)把員工目為工具，從而背離了以人為本的管理之道，致使： ?員工個(gè)人的價(jià)值追求與企業(yè)組織的發(fā)展之間出現(xiàn)偏差。 ? 執(zhí)行力 ? 創(chuàng)造力 卓越的領(lǐng)導(dǎo)者并不強(qiáng)調(diào)員工的執(zhí)行力，而是著眼于培養(yǎng)員工的創(chuàng)造力。 ? 用坦誠(chéng)和富有創(chuàng)造性的溝通方式，把團(tuán)隊(duì)成員凝聚在一起。 ? 尊重和幫助每一位員工認(rèn)知他們的個(gè)體尊嚴(yán)和存在價(jià)值，是一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有之義。留之不去，以絕其母子之道，不義也。 ? 為企業(yè)制訂鼓舞人心的使命宣言。他這一去，肯定有什么事故。 ? 由于他擁有全國(guó)最好的人緣關(guān)系，以至于有那么多人才愿意與他一起同甘共苦，并最終組建成了一支快速成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)。 。他愿意幫助朋友，朋友也多。 張飛：他見(jiàn)我等勢(shì)窮力盡，反投曹操，以圖富貴耳。 ? 為每一位員工提供工作所需要的材料和設(shè)備。徐庶知道母親被害，必記恨曹操而效忠于主公啊。 它終于按捺不住了，問(wèn)管理員：“為什么我來(lái)了三個(gè)月，卻還是讓我吃青草呢 ?” 管理員回答說(shuō)：“因?yàn)?，你補(bǔ)的是綿羊的缺。 ? 尊重每一位員工的個(gè)體尊嚴(yán)和存在價(jià)值。 ? 企業(yè)的存在不再是為了錢(qián)，而是為了一段快樂(lè)成長(zhǎng)的人生經(jīng)歷。 ? 企業(yè)的存在不再是為了錢(qián)，而是為了一段快樂(lè)成長(zhǎng)的人生經(jīng)歷。 ? 公司的使命 /目標(biāo)讓我覺(jué)得：我的工作非常有意義。 非貨幣報(bào)酬決定 員工忠誠(chéng)度 ? 所謂非貨幣報(bào)酬，是指員工在工作中所享受到的快樂(lè)。 ? 既然“時(shí)人莫之許也”，劉備為什么還要冒著隆冬的嚴(yán)寒和大雪，三顧茅廬，去聘請(qǐng)這個(gè)比他小 21歲的年輕人？ ? 太公曰：君以世俗所譽(yù)者為賢，以世俗所毀者為不肖，則多黨者進(jìn)，少黨者退。他們喜歡控制一切，并強(qiáng)硬地按照自己的意愿發(fā)出
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