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zs全球通品牌06年傳播工作思路(存儲版)

2025-02-08 02:27上一頁面

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【正文】 t h R o l l市場創(chuàng)關(guān)懷通信領(lǐng)成 進(jìn) 代表先 時 高效值得 Percent市場領(lǐng)導(dǎo)者 創(chuàng)新的 關(guān)懷用戶的 通信領(lǐng)域?qū)<? 成功的 進(jìn)取的 代表先進(jìn)科技 時尚的 高效率的 值得信賴的 創(chuàng)新的 進(jìn)取的 代表先進(jìn)科技的 ?進(jìn)入 2023年,全球通進(jìn)取、代表先進(jìn)科技、創(chuàng)新不斷提升 ?A+傳播在一定程度上支撐了客戶對品牌的理解 資料來源: 2023中國移動品牌與廣告追蹤調(diào)查( TNS) 品牌綜合滿意度與 2023年相比顯著提高 國際平均水平65 來源:客戶滿意度調(diào)查( 8月報(bào)告) 2023全球通的成績 總體綜合滿意度全球通全球通V I P神州行動感地帶2 0 0 4 年中 2 0 0 4 年底 2023年品牌要素表現(xiàn) 7580457670587368694669667168797540 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90全球通 動感地帶 神州行 全球通V I P中國移動 % 中國聯(lián)通 % 聯(lián)通 GSM 聯(lián)通 CDMA 品牌聯(lián)想 使用全球通讓客戶感覺是積極進(jìn)取的 使用全球通讓客戶感覺是自信的 使用全球通讓客戶感覺是不斷創(chuàng)新的 品牌人性化屬性 如果把 全球通 比作一個人, 他是個既會工作又會生活的人 69 57 64 76 69 73 67 74 來源:客戶滿意度調(diào)查( 8月報(bào)告) 2023全球通的成績 2023全球通的成績 2655歲 % 看過廣告 知道是全球通廣告 被說服 感興趣 [“我能”上市 ] 廖佳篇 [1196] 9 5 35 65 體操隊(duì)篇 [1498] 24 9 29 69 乒乓球隊(duì)篇 [1498] 42 25 34 67 [“不間斷服務(wù)”階段 ] 國際漫游篇 [1281] 12 7 44 78 跨區(qū)服務(wù)篇 [1773] 20 12 42 68 [“我能時刻”階段 ] 忘帶手機(jī)征集篇 [1821] 14 6 52 76 忘帶手機(jī)揭曉篇 [1677] 16 9 46 72 網(wǎng)絡(luò)地下揭曉篇 [2662] 15 9 42 64 網(wǎng)絡(luò)繁忙揭曉篇 [2662] 10 5 51 73 “我能”上市后推出的全球通廣告在目標(biāo)受眾中的認(rèn)知及效果比較: “我能“時刻系列與以往廣告相比,有具體產(chǎn)品服務(wù)的支撐,消費(fèi)者容易接受,確實(shí)能產(chǎn)生說服力。全球通品牌 06年傳播工作思路 2023年 11月 2023年策略回顧 ? 從用戶感知角度 – 我們希望每個高價(jià)值用戶都能享受到全球通的業(yè)務(wù)與服務(wù) – 我們希望每個全球通用戶能夠更多將全球通的業(yè)務(wù)與服務(wù)融入他們的生活的方方面面 – 我們希望能夠陪伴全球通用戶終生 ? 從生意角度 – 多占有高端客戶 – 多增加全球通用戶的值 – 延長全球通用戶的生命周期 全球通工作總體目標(biāo): 2023年策略回顧 ? 問題的節(jié)點(diǎn) – 全球通差異價(jià)值分散在不同驅(qū)動力的細(xì)致末節(jié),多樣化、軟性呈現(xiàn);利益跟隨用戶生命周期與使用過程中的關(guān)鍵時刻發(fā)生變化 – “我能”精神未能與用戶發(fā)生共鳴,取得用戶理解 挑戰(zhàn) 如何整合,發(fā)揮合力,創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值? +號代表 ?細(xì)微優(yōu)勢差異 ?服務(wù) /業(yè)務(wù)還會不斷優(yōu)化 A代表 優(yōu)質(zhì)的服務(wù) /業(yè)務(wù) 創(chuàng)造差異化整合優(yōu)勢概念 2023年策略回顧 A+并非一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)或者服務(wù), A+是對全球通優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)服務(wù)描述,代表全球通整合的優(yōu)勢 A+已經(jīng)存在于現(xiàn)有的眾多業(yè)務(wù)服務(wù)中,既包含為客戶熟知的服務(wù)業(yè)務(wù),也包括那些對客戶有用但目前尚未引起用戶重視的服務(wù)業(yè)務(wù)。 品牌印象平均 8分左右,與 04年相比變化不大。 % 網(wǎng)絡(luò)覆蓋 總體 認(rèn)知品牌正 確 全球通用戶中 認(rèn)知品牌 N= 399 249 80 被說服 33 40 53 只感興趣 24 23 14 只是記得 38 31 24 Bypass 5 6 10 對 05年執(zhí)行的反思 % 網(wǎng)絡(luò)繁忙總 體 認(rèn)知品牌正確 全球通用戶中認(rèn)知 品牌 N= 274 163 50* 被說服 30 42 60 只感興趣 26 26 10 只是記得 41 30 26 Bypass 3 2 4 % 1860服務(wù) 總體 認(rèn)知品牌 正確 全球通用戶中認(rèn)知品牌 N= 425 251 75 被說服 37 44 63 只感興趣 27 29 20 只是記得 32 23 11 Bypass 4 4 7 廣告本身取得高認(rèn)知和說服率 調(diào)研發(fā)現(xiàn)“我能“時刻系列網(wǎng)絡(luò)覆蓋、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、 1860三支廣告消費(fèi)者接受容易,被說服比例高,產(chǎn)生了很好的產(chǎn)品溝通效果。 是對業(yè)務(wù)服務(wù)品質(zhì)的描述, 是實(shí)現(xiàn)客戶利益的原因,傳播上處于從屬地位 示例:廣告中 A+與我能的關(guān)系 品牌在客戶生活中最重要的意義在于通過自身理想和價(jià)值的體現(xiàn),我能精神的實(shí)現(xiàn)。無論面對成敗,都不能停下追逐的腳步 – 徐本禹 ? 當(dāng)愛的陽光照射自己身上時,愿意毫無保留地反射給別人 – 鐘南山 ? 尊重事實(shí),以堅(jiān)毅的意志和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度應(yīng)對災(zāi)難 ? 借助“ 7+ 2”探險(xiǎn)活動 – 王石團(tuán)隊(duì): ? 穿越極地,攀登 7大洲高峰是不僅需要體能和技術(shù)的訓(xùn)練,更需要堅(jiān)定的意志和沉著冷靜的頭腦。 – 創(chuàng)設(shè)新獎項(xiàng) ,除傳統(tǒng)獎項(xiàng)之外,增設(shè)類似“最佳著裝獎”“最佳風(fēng)采獎”等獎項(xiàng)。 打造品牌文化 ? 活動平臺選擇的原則: – 選擇符合全球通定位的,突出品牌理念 – 全球通客戶關(guān)注度高,有社會影響力的活動;有利于擴(kuò)大媒介曝露機(jī)會,有可能來自于年度熱點(diǎn)事件 – 將活動和贊助打造成傳播和營銷平臺,長期積累形成品牌資產(chǎn),而不是簡單冠名 ? 開展方式與原則: – 主要借助媒體力量,由媒體運(yùn)作和發(fā)揮影響力,全球通贊助,用戶參與 – 遇到合適的事件和資源,可以將活動上升為帶動營銷的整合傳播事件 全球通人最關(guān)心什么? ?了解全球通人的激情來自何處: ?渴望成功和成為領(lǐng)導(dǎo)者; ?熱愛生命,富有創(chuàng)新和探索精神 ?他們外出更頻繁,逐漸走向世界; ?他們有社會責(zé)任感,重視環(huán)境保護(hù) ?他們懂得享受,喜歡流行,重視健康; ?他們更多參與技巧性強(qiáng)、 陶冶型和社交型的休閑娛樂活動 ?他們重視事業(yè)和家庭,生活富裕,注重享受; ?自我提高的機(jī)會 高品質(zhì)的藝術(shù) 社交陶冶型運(yùn)動、體能和健身運(yùn)動 環(huán)?;顒? 教育活動 旅行文化汽車文化 打造品牌文化 體育 公益 文化、藝術(shù) 體驗(yàn)運(yùn)動激情 為社會貢獻(xiàn)己力 懂生活,有品位 我能人生 積極、掌控、品位 06年主線 打造品牌文化 品牌文化陣地 活動項(xiàng)目 傳播方式 重要性評價(jià) 主線 體驗(yàn)運(yùn)動激情 全球通世界杯營銷 整合傳播 集團(tuán)統(tǒng)一策劃, 省公司配合 全球通網(wǎng)球業(yè)余網(wǎng)球賽 體育媒體宣傳 地方性平面媒體配合 全球通車友奧運(yùn)自駕活動 1 與奧運(yùn)合作伙伴合辦 (搜狐、大眾) 2 地點(diǎn):青島國際帆船中心 輔線 為社會貢獻(xiàn)己力 全球通助學(xué)活動 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道主辦,媒體合作, 公關(guān)傳播 全球通積分環(huán)保 /教育贊助(備選) 省公司執(zhí)行, 地方媒體傳播,以公關(guān)為主 享受文化藝術(shù) 全球通華人藝術(shù)大獎 媒體主辦,文化、生活類媒體持續(xù)報(bào)道,公關(guān)軟性宣傳 傳播階段 世界杯營銷 活動結(jié)構(gòu) 傳播目的 活動描述 從形象傳播、 媒介關(guān)注、和活動促銷三方面結(jié)合;集團(tuán)側(cè)重形象和客戶互動, 分公司側(cè)重入網(wǎng)和收入 打造“我能”人生,借助事件拉近與普通全球通客戶的距離,與客戶產(chǎn)生共鳴和互動 在 2023年 4月 7月 集團(tuán)線上傳播 省公司配合 時間進(jìn)程 在線下:根據(jù)集團(tuán)開發(fā)的世界杯資源,各分公司進(jìn)行拉動入網(wǎng)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入的營銷活動 在線上: 1 利用比賽前后的媒介資源,通過大眾傳播手段宣傳品牌精神和品牌形象; 2 利用與媒體的合作,進(jìn)行品牌內(nèi)容融入、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用方式的促進(jìn)和球迷互動活動; 世界杯傳播行程 4月 5月 集團(tuán)線上傳播 6月 做最好的 player,我能 7月 集團(tuán)線下資源 ? 預(yù)熱階段 ?開發(fā)資源提供給各省備選 ?大眾傳播維持 06年主線,此階段不在大眾傳播中進(jìn)行世界杯預(yù)熱 ? 賽事階段 ?開發(fā)資源提供給各省備選 媒體合作 標(biāo)版 廣告 演播室包裝 /標(biāo)版 /廣告 足球?qū)?b合作 門戶網(wǎng)站包裝合作 領(lǐng)先暢享世界杯,我能 傳播目標(biāo) 增進(jìn)好感度和歸屬感,豐滿我能 增加入網(wǎng) 全球通業(yè)余網(wǎng)球賽 活動結(jié)構(gòu) 傳播目的 活動描述 從分城市比賽到?jīng)Q賽, 提高參與,創(chuàng)造娛樂性與客戶互動,并借力大師杯,在大師杯之前引爆網(wǎng)球時尚 打造“我能”生活,積累品牌專屬陣地,彰顯積極、掌控、品位的品牌特性 在 2023年 8月 11月 實(shí)施方式 傳播方式 時間進(jìn)程 集團(tuán)實(shí)施,以大師杯的權(quán)益和比賽形象代言人為活動支持,借助以平面廣告和體育公關(guān)的方式傳播 由集團(tuán)公司提出方案 ,由賽事
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