【摘要】中國最大管理資源中心1物業(yè)管理全球通中國最大管理資源中心2物業(yè)管理與購房...............................................................................................................4什么是物業(yè)管理
2025-05-10 22:39
【摘要】12022年全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽總策劃案一、比賽計劃2022年全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽擬分為各省決賽和全國總決賽。其中各省決賽于5月—9月份在全國已經(jīng)建立全球通VIP高爾夫俱樂部的26個省份舉行(未建立高爾夫俱樂部的省份可以組織本省會員就近參加鄰省的比賽,具體組織形式由雙方自行商定);全國總決賽于10月份在深圳舉行。各省決
2024-08-13 08:07
【摘要】全球通家庭服務(wù)計劃市場營銷策劃書(轉(zhuǎn)載)前篇第一章?市場營銷環(huán)境分析一、宏觀營銷環(huán)境分析“家庭服務(wù)計劃”是珠海移動近期主推的一項業(yè)務(wù),作為一個新興業(yè)務(wù)品牌,在推廣過程中需要對其相應(yīng)的市場環(huán)境進行必要的分析,這樣才能更好地尋找其市場定位,制定出完美的市場戰(zhàn)略,達到預(yù)期的戰(zhàn)略成效。行業(yè)環(huán)境目前,我國電信業(yè)的6大運營商分別是:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、
2024-08-12 10:04
【摘要】贏得現(xiàn)在嬴在未來“全球通”品牌發(fā)展之戰(zhàn)略思考前言作為中國移送旗下的成熟品牌,“全球通”所肩負的使命不以往任何時期都更為重要和艱巨。面對市場深度化競爭,需要我們按照集團公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展的總體思路,從現(xiàn)實和未來角度,共同思考“全球通”的品牌發(fā)展。需要面對的問題
2025-02-23 15:27
【摘要】杭分全球通VIP俱樂部專區(qū)策劃短訊神州網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司.....大量資料天天更新目錄全球通VIP俱樂部背景全球通VIP俱樂部網(wǎng)站規(guī)劃全球通VIP俱樂部運營計劃全球通VIP俱樂部推廣方式全球通VIP俱樂部商務(wù)模式會員活動:豐富服務(wù)理念:尊貴成立時間:2023年
2025-02-23 15:20
【摘要】廣東合眾廣告限公司(廣州4A)GUANGDONGUNITEDADVERTISINGCO.,LTD.成就深圳人成就全球通深圳移動“全球通”服務(wù)案例——現(xiàn)在深圳“全球通”品牌推廣背景?“全球通”擁有成熟的網(wǎng)絡(luò),優(yōu)質(zhì)的通話質(zhì)量和180萬深圳高端用戶,目前需要
2025-02-06 23:32
【摘要】贏得現(xiàn)在嬴在未來“全球通”品牌發(fā)展之戰(zhàn)略思考前言作為中國移送旗下的成熟品牌,“全球通”所肩負的使命不以往任何時期都更為重要和艱巨。面對市場深度化競爭,需要我們按照集團公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展的總體思路,從現(xiàn)實和未來角度,共同思考“全球通”的品牌發(fā)展。需要面對
2025-02-27 00:46
【摘要】構(gòu)建旗艦品牌價值體系實現(xiàn)全球通健康長遠發(fā)展—08年全球通品牌發(fā)展和傳播思路省公司市場經(jīng)營部2023年3月一、08年全球通的發(fā)展策略08年全球通總體思路在保證客戶穩(wěn)定增長的前提下,提高全球通客戶在目標客戶群的占有率和純度,全面提升客戶的價值感知,把握奧運、公益等社會熱點,提前應(yīng)對高端市場的激烈競爭。0
2025-02-23 15:23
【摘要】湖南移動全球通VIP高爾夫俱樂部差點巡回賽方案作者:傅碩慧日期:2005-12-2人氣值:字體:[大][中][小] 目 錄一. 基本情況二、 比賽方法
2024-08-13 17:55
【摘要】長沙移動全球通VIP俱樂部形象塑造及廣告投放方案森廣源廣告目目錄錄1、背景分析2、俱樂部形象塑造規(guī)劃3、四大社區(qū)形象包裝及宣傳版式4、媒介組合策略及投放規(guī)劃1、背景分析、公眾對全球通VIP俱樂部的認知、客戶對全球通VIP俱樂部的認知、全球通VIP俱樂部SWTO分析、背景分析小結(jié)公眾認知特征:?品牌知名度較高,具體
2025-01-15 18:57
【摘要】2023年全球通品牌推廣規(guī)劃案(政府部分)目彔具體規(guī)劃策略思路背景分析背景隨著電信重組的塵埃落定,后期3大運營商全業(yè)務(wù)運營的市場環(huán)境,電信業(yè)的競爭格局將發(fā)生新的變化,重組后的中國聯(lián)通、中國秱勱以及中國電信三大運營商的具體市場競爭格局變化如下:由合并后電信運營商的市場分額可以看出,中國
2025-03-04 22:05
【摘要】全球通VIP俱樂部合作運營盈利模式研究上報公司:江蘇公司上報日期:2023年10月項目成效項目背景項目總結(jié)目錄項目實施n隨著全業(yè)務(wù)競爭的加劇,競爭對手獲得了更優(yōu)的技術(shù),網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量上與公司差距不斷縮小,在高鐵等局部區(qū)域甚至優(yōu)于我網(wǎng);建設(shè)全球通VIP俱樂部是全業(yè)務(wù)發(fā)展的需要
2025-03-04 21:17
【摘要】中高端客戶電話經(jīng)理服務(wù)項目終期成果匯報中國移動2023年04月項目成效項目背景項目總結(jié)目錄項目實施3G及運營商重組帶來了競爭格局深刻變化,也帶來了業(yè)務(wù)運營模式、渠道模式、服務(wù)模式的變革關(guān)鍵沖擊市場格局的變化n業(yè)務(wù)運營模式趨向復(fù)雜化、多元化,且業(yè)務(wù)逐步向其它行業(yè)滲透,行業(yè)應(yīng)用市場空間較大n服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變在傳達高質(zhì)量服務(wù)價值
2025-02-09 18:39
【摘要】中高端客戶電話經(jīng)理服務(wù)項目終期成果匯報中國移動云南公司2023年10月項目成效項目背景項目總結(jié)目錄項目實施3G及運營商重組帶來了競爭格局深刻變化,也帶來了業(yè)務(wù)運營模式、渠道模式、服務(wù)模式的變革關(guān)鍵沖擊市場格局的變化n業(yè)務(wù)運營模式趨向復(fù)雜化、多元化,且業(yè)務(wù)逐步向其它行業(yè)滲透,行業(yè)應(yīng)用市場空間較大n服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變在傳達高質(zhì)
2025-02-09 19:02
【摘要】2023年全球通品牌傳播媒介策略市場經(jīng)營部2023年5月全球通品牌傳播媒介策略一、全球通用戶媒體接觸習慣分析-生活態(tài)度分析-生活喜好分析-媒介接觸習慣分析-媒介接觸點分析二、全球通品牌媒介策略-媒介傳播原則-大眾媒體傳播策略-自有媒體傳播策略-中央及地方配合策略三、競爭對手媒體策略預(yù)估-花費回顧及預(yù)估-聯(lián)通世界風
2025-01-05 15:22