時間管理心理講義(存儲版)
【正文】 處理。這里列出二十個處理時間項目，每個項目有三種答案。根據第二方框一周的角色目標確定和分配，來列出每日的目標。 麥肯齊在《新時間管理法》中指出：現(xiàn)時的研究表明，一切國家、各類組織、每個層次的管理者的浪費時間因素具有明顯的相似之處?！? ? ： “節(jié)省時間，也就是使一個人的有限生命，更加有效，而也就等于延長了人的生命?！薄皶r間就是生命。 :53:3915:53Feb231Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 1日星期三 3時 53分 39秒 15:53:391 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時 53分 39秒 15:53: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 2月 1日星期三 3時 53分 39秒 15:53:391 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。” ? （四）在門上墻上可以寫 “記錄你的時間！管理你的時間！集中你的時間！不叫一日閑過。放棄時間的人，時間也會放棄他。在找到自己浪費時間因素后，必須花 80%的努力對其原因進行分析，并找出解決辦法。 這里介紹時間管理專家麥肯齊設計的每日工作時間記錄范例，供讀者參考。 （一）定性的自我診斷法 ? 第一步 ，選擇。特別是第一方框中的活動，縮小了第一方框的范圍，進而為第二方框的活動提供了更多的時間，進入一個良性循環(huán)。 有了第二方框的每周安排后，每日計劃就會更多地起到調整每日的活動，安排活動的優(yōu)先次序和應對未預料到的事項的積極作用。 ? 。（ P268） ? 第四代可以用第二方框的方法來表示其特點。李的故事。 第二節(jié) 時間管理的原則 ? 一、積極能動的原則 ? 二、貢獻目標的原則 ? 三、計劃控制的原則 ? 四、實踐發(fā)展的原則 一、積極能動的原則 積極能動的原則 指管理者能夠主動選擇和確立自己的人生價值，并為實現(xiàn)自己的人生價值選擇積極的生存發(fā)展方式，發(fā)揚人性的優(yōu)點和創(chuàng)見，改善人性的弱點和陋習，善于利用客觀環(huán)境中的有利條件，能動對待客觀環(huán)境中的不利因素。正如培根所言：時間是衡量事業(yè)的標準。時間的公平均等性，促使人們認識到造成時間有效利用個體差異的原因關鍵在于自我管理的好壞。時間和空間是運動著的物質存在的兩種基本形式。即時間只能依照過去、現(xiàn)在、未來這一方向發(fā)展，不可逆轉，在宏觀上具有無限性。（表 101)見 P258 ?如上所述，時間是管理的稀有珍貴且特殊的資源，是 一切活動得以進行的前提條件 。 ? 在我國， 20世紀 80年代后隨著改革開放的深入，“時間就是金錢，效率就是生命” 的口號已被越來越我的管理者認同，但由于我國管理者整體面言科學管理水平不高，時間管理相對落后。 ? 貫徹貢獻目標的原則，就是要 實現(xiàn)正確地做正確的事 ，使自己成為自我領導者，在時間管理中不僅僅重視效率，而且重視效果。 （ P
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