【摘要】時間管理培訓(xùn) 適合對象: 新員工培訓(xùn)目標 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達到: 在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象學(xué)會正確的時間分配并充分有效地利用時間 學(xué)會制定SMART的工作目標 掌握制定有效工作計劃的方法和過程課程要點 v時間管理的概念和誤區(qū) v時間管理的基本準則 ……目標原則 ……20
2025-04-16 01:06
【摘要】時間管理講師:岳陽1看圖說話時間時間TIME時間時間TIMETIME時間時間TIME時間時間時間時間TIME時間時間時間時間TIMETIMETIMETIMETIMETIMETIMETIMETIMETIME2競爭的焦點在轉(zhuǎn)移質(zhì)量競爭創(chuàng)新競爭速度競爭3
2025-01-18 12:08
【摘要】高效時間管理培訓(xùn)講義主講人:方言上海本原企業(yè)咨詢研究所上海本原企業(yè)管理咨詢有限公司2004年3月仔細閱讀每一個陳述并思考你同意或不同意的程度。在最接近你實際情況的那個橢圓里打勾。A類強烈同意基本同意基本反對強烈反對1.我相信我能控制或影響我一生中的絕
2025-04-18 03:46
【摘要】時間管理培訓(xùn) 適合對象: 新員工培訓(xùn)目標 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達到: 在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象學(xué)會正確的時間分配并充分有效地利用時間 學(xué)會制定SMART的工作目標 掌握制定有效工作計劃的方法和過程課程要點 v時間管理的概念和誤區(qū) v時間管理的基本準則 ……目標原則 ……20/80原則
【摘要】時間管理講解﹕袁信明?供給毫無彈性?無法蓄積?無法替代?無法失而復(fù)得?公平性認識時間時間的特性體會時間?你可以去問一個失敗重修的學(xué)生;?你可以去問一個不幸早產(chǎn)的母親;?你可以去問一個定期周刊的編輯;想要體會“一年”有多少
2025-01-09 17:23
【摘要】時間管理培訓(xùn)授課方式:講演、案例分析、管理游戲、必備條件:數(shù)字投影儀課程簡介:本科程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象:新員工培訓(xùn)目標:學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達到: 在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象學(xué)會正確的時間分配并充分有效
2025-04-17 22:30
【摘要】時間管理培訓(xùn)程時數(shù):3.5小時 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:投影儀、筆記本 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象: 新員工培訓(xùn)目標 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達到: 在今后的
2025-04-16 01:05
【摘要】時間管理培訓(xùn)課程時數(shù):3.5小時 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象: 新員工培訓(xùn)目標 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達到: 在今后
2025-04-16 01:04
【摘要】1時間管理培訓(xùn)部門:人力資源部困惑你有過嗎?忙了一天,但不知道自己做了什么?加班到很晚?計劃DELAY明明做了很多事結(jié)果。。??促Y料?學(xué)習(xí)?許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從一個
2025-01-07 09:19
【摘要】現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講商務(wù)禮儀(上)——男士篇——女士篇?第二講商務(wù)禮儀(下)?第三講時間管理(上)?第四講時間管理(下)?第五講溝通技巧(上)?
2025-04-07 23:05
【摘要】猜猜看世界上最長而又最短,最快而又最慢,最珍貴而又最容易被人忽視的是什么?——高爾基1成功溝通與時間管理——新近員工訓(xùn)練主講:黃志強2最令人觸目驚心的一件事是看到鐘表上的秒針一下一下的移動,每移動一下就表示我們的生命又縮短了一部分;再看墻上掛著的可以一張張撕下的日歷,每天撕下一張就表示我
2025-01-26 23:21
【摘要】每日行事安排的技巧?事件取捨?性質(zhì)分析?確立目標?時間評估?排定順序?執(zhí)行時段?執(zhí)行?檢討?其它每日行事安排的技巧?我今天如何可以讓我更接近我的目標?以完成自己人生目標一小步為主,不是只為別人做事而已!?不輕易的答應(yīng),勇於拒絕說“NO”,輕諾者必寡信!?我
2025-02-06 02:30
【摘要】CPTTFTDisplayingYourVisionTFT-L2LinYing-ChiehConfidential。Donotcopyanddistribute!時間管理與開會須知CopyrightbyTFTBusinessUnitCHUNGHWAPICTURETUBES,LTD.MAY11,2023
2025-01-07 09:00
【摘要】1998有效能的時間管理202320232023如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題干擾INTERRUPT行政工作PAPERWORK電話TELEPHONE會議MEETINGS?什麼是你生活中最重要的事??你的人
2025-01-07 09:50
【摘要】安東尼.羅賓時間管理法則質(zhì)量管理部:潘克軍時間管理時間管理法則時間管理安東尼·羅賓時間管理法則1、根據(jù)重要和緊急程度,分出先后順序,每分每秒只做最有生產(chǎn)力、最重要最有效果的事。2、明確的目標和計劃,列出工作清單,具體量化到每一天,每個小時。3、工作時專注認真,樂在其中。4、凡事立即行動,決不拖拉。
2025-01-15 21:59