【正文】 。 15:53:3915:53:3915:53Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年?！薄叭魏喂?jié)約，歸根到底是時間的節(jié)約。目標(biāo)盡可能以達(dá)到什么結(jié)果，而不是以進(jìn)行什么活動的形式來表達(dá)。 “不” 要成為一個有效的管理者，進(jìn)入第二方框－－首要的事放在首位并且保證得以持久貫徹，就必須學(xué)會對一些不重要的事說“不”，以及對自己或他人說“不”。 ? 。 （ P267） 第三節(jié) 時間管理的方法 ? 一、第二方框的方法 ? 二、自我診斷的方法 ? 三、環(huán)境信息法 在時間管理領(lǐng)域里，縱觀時間管理方法的發(fā)展，大致可分為四個時代。 ? 在我國， 20世紀(jì) 80年代后隨著改革開放的深入，“時間就是金錢，效率就是生命” 的口號已被越來越我的管理者認(rèn)同，但由于我國管理者整體面言科學(xué)管理水平不高，時間管理相對落后。即時間只能依照過去、現(xiàn)在、未來這一方向發(fā)展，不可逆轉(zhuǎn)，在宏觀上具有無限性。時間的公平均等性，促使人們認(rèn)識到造成時間有效利用個體差異的原因關(guān)鍵在于自我管理的好壞。 第二節(jié) 時間管理的原則 ? 一、積極能動的原則 ? 二、貢獻(xiàn)目標(biāo)的原則 ? 三、計劃控制的原則 ? 四、實(shí)踐發(fā)展的原則 一、積極能動的原則 積極能動的原則 指管理者能夠主動選擇和確立自己的人生價值，并為實(shí)現(xiàn)自己的人生價值選擇積極的生存發(fā)展方式，發(fā)揚(yáng)人性的優(yōu)點(diǎn)和創(chuàng)見，改善人性的弱點(diǎn)和陋習(xí)，善于利用客觀環(huán)境中的有利條件，能動對待客觀環(huán)境中的不利因素。（ P268） ? 第四代可以用第二方框的方法來表示其特點(diǎn)。 有了第二方框的每周安排后，每日計劃就會更多地起到調(diào)整每日的活動，安排活動的優(yōu)先次序和應(yīng)對未預(yù)料到的事項的積極作用。 （一）定性的自我診斷法 ? 第一步 ，選擇。在找到自己浪費(fèi)時間因素后，必須花 80%的努力對其原因進(jìn)行分析，并找出解決辦法?！? ? （四）在門上墻上可以寫 “記錄你的時間！管理你的時間！集中你的時間！不叫一日閑過。 2023年 2月 1日星期三 3時 53分 39秒 15:53:391 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 1日星期三 3時 53分 39秒 15:53:391 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :53:3915:53Feb231Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川?！? ? ： “節(jié)省時間，也就是使一個人的有限生命，更加有效，而也就等于延長了人的生命。根據(jù)第二方框一周的角色目標(biāo)確定和分配，來列出每日的目標(biāo)。選擇忽略也意味著一些活動相對合并，集中處理。目標(biāo)最好用結(jié)果表達(dá)，而非單純的活動。 實(shí)踐發(fā)展的原則，就是要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 。各行各業(yè)的管理者，由于其本身作用的重要性和關(guān)鍵性，其時間管理的好壞不僅影響本人的工作績效，而且還會直接或間接影響其他更多的人的工作績效，進(jìn)而影響整個組織的績效；其次由于管理者角色特點(diǎn)－－工作任務(wù)的多樣性、復(fù)雜性、易變性、以及受多種因素影響，使得科學(xué)地運(yùn)籌和管理時間就顯得特別重要。 ? (一