時(shí)間管理心理講義(參考版)
2025-01-17 22:16本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 1日星期三 3時(shí) 53分 39秒 15:53:391 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時(shí) 53分 39秒 15:53: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :53:3915:53Feb231Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 3時(shí) 53分 39秒 15:53:391 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :53:3915:53:39February 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :53:3915:53Feb231Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 1日星期三 3時(shí) 53分 39秒 15:53:391 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :53:3915:53:39February 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :53:3915:53Feb231Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 利用甘特圖（ P282）?！? ? （六）在走廊的墻上可以寫 “光是忙忙碌碌是不夠的，問(wèn)題是忙些什么？”“今日之我與昨日之我挑戰(zhàn)，來(lái)日之我與今日之我挑戰(zhàn)?！薄皶r(shí)間就是生命?！? ? （四）在門上墻上可以寫 “記錄你的時(shí)間！管理你的時(shí)間！集中你的時(shí)間！不叫一日閑過(guò)。” ? （三）在日記本和記事簿上寫 “時(shí)間就像海綿里的水，只要愿擠，總學(xué)是有的。 ? ： 為節(jié)約時(shí)間，處理任何工作都問(wèn)三個(gè)能不能！能不能取消做這項(xiàng)工作的時(shí)間？能不能與別的工作時(shí)間合并？能不能用簡(jiǎn)單的方法來(lái)代替？“人生太短，要干的事太多，我要爭(zhēng)分奪秒?！? ? ： “節(jié)省時(shí)間，也就是使一個(gè)人的有限生命，更加有效，而也就等于延長(zhǎng)了人的生命。放棄時(shí)間的人，時(shí)間也會(huì)放棄他。 這里就管理人員的時(shí)間管理環(huán)境信息法作一介紹，在眾多的格言和警句中，管理者可以根據(jù)自己的喜好，挑選使用，布置環(huán)境。 三、環(huán)境信息法 ? 環(huán)境信息法 ，要求用形象鮮明的格言和警句，造成一種具有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念的外部環(huán)境，使人們處于一個(gè)持續(xù)的興奮狀態(tài)，逐步增強(qiáng)時(shí)間觀念，從而培養(yǎng)進(jìn)行有效的時(shí)間管理的行為習(xí)慣。 麥肯齊在《新時(shí)間管理法》中指出：現(xiàn)時(shí)的研究表明，一切國(guó)家、各類組織、每個(gè)層次的管理者的浪費(fèi)時(shí)間因素具有明顯的相似之處。在找到自己浪費(fèi)時(shí)間因素后，必須花 80%的努力對(duì)其原因進(jìn)行分析，并找出解決辦法。 ? 。 ? 15分鐘記錄一次所進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)第二方框一周的角色目標(biāo)確定和分配，來(lái)列出每日的目標(biāo)。 這里介紹時(shí)間管理專家麥肯齊設(shè)計(jì)的每日工作時(shí)間記錄范例，供讀者參考。 （二）定量的自我診斷法 ? 定量的自我診斷法就是采
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