時間管理心理講義-免費閱讀
【正文】 :53:3915:53:39February 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 3時 53分 :53February 1, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 3時 53分 39秒 下午 3時 53分 15:53: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 15:53:3915:53:3915:532/1/2023 3:53:39 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻?！? ? （五）在會議室可以寫 “不守時間就是沒有道德。“放棄時間的人，時間也會放棄他。原因又包括“內(nèi)部的”和“外部的”，“內(nèi)部的”是指由管理者自身產(chǎn)生出來的原因；而“外部的”是指由其他人或周圍環(huán)境產(chǎn)生的原因。 ? 任務。整理歸納好日常生活和工作中處理時間的若干方式，然后在你每日實際采用的一種處理方式上打“ ※ ”如你有其他處理方式也可以填上。 麥肯齊在《新時間管理法》中提到：“雖然有些問題顯得非常緊急，如果置之不理，它們就會自行消失，忽略這樣一類問題有利于優(yōu)先處理那些更重要的事情。 （二）第二方框方法實施策略 委托對個人或組織來說都意味著成長。 下一步是考慮你感到在今后七天期間每項角色中你應取得的二至三個重要的結(jié)果，這就是目標。 一、第二方框的方法 ? 第二方框的方法集中在維持、增進關系和取得成果上。 四、實踐發(fā)展的原則 實踐發(fā)展的原則 就是要求人們或管理者根據(jù)外在環(huán)境、時代和科技的發(fā)展，根據(jù)自身角色的發(fā)展變化，不斷學習新的時間管理的方法和技術，并在實際工作中加以運用、創(chuàng)造、完善。即 把我們的時間和精力放到自己的影響圈內(nèi)－－關心通過主觀努力能有所作為的事情 ， 而不是關心圈內(nèi)－－關心但卻無能為力的事情。 ? 時間管理是管理者工作有效性的前提基礎 。 二、時間觀念和時間管理 ? 對時間本質(zhì)及其特征的充分認識，深切感受時間的價值，形成視時間為珍貴資源的觀念，是時間管理的基礎。 ? 時間是 客觀存在 的，是 無限性和有限性的辯證統(tǒng)一 ，其具有 矢量一維性、不可貯存性、公平均等性 的特征。 ? (一 )矢量一維性 時間是個矢量，它的流逝和運動總是具有方向性的，而且以其固有的一維矢向進行。 ? 不同的時間觀念就有著不同的時間管理內(nèi)容和不同的時間管理效能。各行各業(yè)的管理者，由于其本身作用的重要性和關鍵性，其時間管理的好壞不僅影響本人的工作績效，而且還會直接或間接影響其他更多的人的工作績效，進而影響整個組織的績效；其次由于管理者角色特點－－工作任務的多樣性、復雜性、易變性、以及受多種因素影響，使得科學地運籌和管理時間就顯得特別重要。 二、貢獻目標的原則 貢獻目標的原則 就是要求人們在選擇其生命價值或人生價值后，把自己的時間精力集中在自己的優(yōu)勢上，集中在能做什么的影響圈內(nèi) 。 實踐發(fā)展的原則，就是要每天進步一點點 。它 處理的是重要但不緊急的事 ，諸如建立關系、制定計劃、鍛煉、預防性保養(yǎng)、做好準備、增進能力等。目標最好用結(jié)果表達，而非單純的活動。是否有委托他人的能力是管理者和生產(chǎn)者兩種角色之間的主要區(qū)別。選擇忽略也意味著一些活動相對合并，集中
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