時間管理培訓講義(ppt40頁)(存儲版)
【正文】 的部分時間進行規(guī)劃，以留出時間應付危機和突發(fā)事件v盡可能將相似的任務進行綜合與合并v利用待辦事項清單將日常事務進一步進行細分時間管理技巧不要讓別人浪費你的時間—— 打電話的藝術(shù)v事先的約定與準備v簡短而明確的開場白v控制通話時間、保持通話主題v過濾電話時 間 管理小 工 具1. “ 待辦事項 ” 清單2. 日程表3. 每日與每周的計劃4. 日常管理軟件與硬件5. 掛歷、臺歷 時間日程表 （一種） 事情 起止時間 使用時間 優(yōu)先順序 備注 行動：要做到v 如果沒有必要，不要打開電腦（切記）！v 每天玩手機的時間控制在半小時內(nèi)（切記）！v 電腦里不要裝游戲（我知道大部分人做不到，但是還要說）。 。 五月 21五月 2108:41:4908:41:49May 13, 2023v 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2108:41:4908:41May2113May21v 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/5/13 8:41:4908:41:4913 May 2023v 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023v 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 五月 2108:41:4908:41May2113May21v 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 2108:41:4908:41:49May 13, 2023v 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 目標刺激我們奮勇向上明 確 目 標 目標目標具體的Specific可衡量的Measurable可達到的Attainable相關(guān)的Relevant基于時間的 Timebased有計劃有組織地進行工作定 期 檢 查編排月 /周 /日的工作次序并加以執(zhí)行將最佳途徑轉(zhuǎn)換成月 /周 /日的工作事項分清工作的輕重緩急您習慣的行事次序您習慣的行事次序是什么？是什么？時 間 管 理 的 故 事 石塊的故事石塊的故事分清工作的輕重緩急工作重要工作不重要 既重要又緊急 重要但不緊急 不重要也不緊急 不重要但緊急工作緊急 工作不緊急A BC D緊急 不緊急重要A （碎石型事務） B （石塊型事務）突發(fā)的重要事情 :老師家長緊急告知的重要事情，老同學突然來訪 。何為時間管理小案例小案例如果銀行每天早晨固定向你的賬號撥款 。2023/5
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1