07mba戰(zhàn)略管理ppt---3-2戰(zhàn)略評(píng)價(jià)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ? 基準(zhǔn)方案： 什么都不做（ donothing） — 繼續(xù)實(shí)行當(dāng)前戰(zhàn)略。 ? 作為評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)，決策樹常常能夠提供有用的思維邏輯框架。 02:02:2702:02:2702:021/30/2023 2:02:27 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 2時(shí) 2分 27秒 上午 2時(shí) 2分 02:02: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 2時(shí) 2分 :02January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :02:2702:02:27January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 2時(shí) 2分 :02January 30, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 30日星期一 2時(shí) 2分 27秒 02:02:2730 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 3/23/2023 28 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 復(fù)雜的排隊(duì)方法：為每個(gè)關(guān)鍵因素設(shè)定一個(gè)權(quán)重。 ? 但總體上講： 關(guān)于多樣化對經(jīng)營狀況影響的各種說明都不是結(jié)論性的 —— 因?yàn)?，在?shí)際中很難成功地實(shí)現(xiàn)多樣化。 ? 證據(jù)表明：市場份額與利潤率是相關(guān)的。能力利用情況 該數(shù)據(jù)庫包括大約 3000家制 造和服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)生文化慣性喜歡相關(guān)的開發(fā)增長階段 （但要理解兩者之間是“大腦和心臟” — head vs heart 的關(guān)系） ? 結(jié)合前述組織的文化網(wǎng)以及如何維護(hù)組織變化表等問題的分析，可以更好地理解此問題。D 31介紹的戰(zhàn)略）與組織的市場情況及它的相對戰(zhàn)略能力或核心能力（ core petences）相匹配，旨在建立一種關(guān)于“為什么某類戰(zhàn)略會(huì)提高組織競爭優(yōu)勢”的基本理論。32 戰(zhàn)略的評(píng)價(jià) 3/23/2023 2 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 【戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) —— 一般分為三類】 1．適用性（ suitability） ? 用來評(píng)估所提出的戰(zhàn)略對在戰(zhàn)略分析中所確定的組織情況的適應(yīng)程度；以及如何保持或改進(jìn)組織的競爭地位。 32 資源均衡狀況評(píng)估”中組合分析用于 SBU不同，這里公司層評(píng)估的主要問題是如何實(shí)現(xiàn)各 SBU的組合均衡。 ? 生命周期組合距陣 3/23/2023 10 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 萌芽階段 增長階段 成熟階段 衰退階段占統(tǒng)治地位快速增長；急劇上升快速增長；保持成本領(lǐng)先；注入新產(chǎn)品 / 市場保持地位；保持成本領(lǐng)先；注入新產(chǎn)品 / 市場保持地位；集中；保持成本領(lǐng)先；與行業(yè)一起增長強(qiáng)大急劇上升；差別化；快速增長快速增長；追趕；保持成本領(lǐng)先；差別化保持成本領(lǐng)先；注入新產(chǎn)品或市場；集中；與行業(yè)一起增長；差別化尋找小分區(qū)；保持小細(xì)分市場；與行業(yè)一起增長收獲受歡迎急劇上升；差別化；集中；快速增長差別化；集中；追趕；與行業(yè)一起增長收獲；尋找小分區(qū)；轉(zhuǎn)產(chǎn)；差別化；集中；與行業(yè)一起增長縮減產(chǎn)品或市場；轉(zhuǎn)產(chǎn)可保有的快速增長；與行業(yè)一起增長；集中收獲；追趕；尋找小分區(qū)；轉(zhuǎn)產(chǎn)；集中；保持小分區(qū)；不定收獲；轉(zhuǎn)產(chǎn)；尋找小分區(qū)；縮減產(chǎn)品或業(yè)務(wù)取消；縮減產(chǎn)品或業(yè)務(wù)弱尋找小分區(qū)；
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