09mba戰(zhàn)略管理ppt---4-1資源規(guī)劃和配置(存儲版)
【正文】 始并不重要 ， 產(chǎn)品開發(fā)計 劃可能要求按圖示的各種聯(lián)系重復多次 。預算 ? 兩者可能會沖突 ， 但可以按活動先后邏輯 、 戰(zhàn)略關(guān)鍵因素等來決定 。通過其可以確定特定項目的現(xiàn)金流 、 融資計劃和項目評價結(jié)果 。 ⊙ 基礎(chǔ)預算概覽 （ based budge review） ：有選 擇地使用 ZBB。 — 戰(zhàn)略工作站 （ strategy workshop） 使管理人員 作為一個團體參與到對組織新戰(zhàn)略的規(guī)劃中 ， 即規(guī)劃戰(zhàn)略時應包括對管理人員的規(guī)劃和培 訓 。 — 甘特圖 （ Gantt charts） 。 2023年 1月 30日星期一 上午 6時 2分 27秒 06:02: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :02:2706:02:27January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:02:2706:02:2706:02Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時 2分 27秒 上午 6時 2分 06:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 06:02:2706:02:2706:021/30/2023 6:02:27 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :02:2706:02Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 06:02:2706:02:2706:02Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 3/23/2023 32 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 A 安排調(diào)查B 調(diào)查計算機要求C 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析D 寫最初的報告E 程序設(shè)計F 程序測試與調(diào)試G 主要數(shù)據(jù)的收集H 數(shù)據(jù)核對I 用校對的數(shù)據(jù)運行程序J 討論、分析、結(jié)果K 最終報告——AB,CBECGF ,D ,HIJ21111241112活動 前項活動 持續(xù)時間（周） 3/23/2023 33 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 顧客調(diào)查項目的網(wǎng)絡(luò)分析 C G 2 3 6 A 1 4 1 H 2 D I J K 1 5 1 8 1 9 1 1 0 2 1 1 B 1 F 2 E 4 1 7 2 3 61 5 8 9 10 114 73/23/2023 34 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 ? 其他技術(shù)： — 計劃評審技術(shù) （ P E R T — p r o g r a m e evaluation review technique） 。 為此 ， 有必要將有不同經(jīng)驗的人們吸引到 組織中來 。 ⊙ 假定各種預算的歷史規(guī)模對未來的資源利用 和安排沒有影響 。在組織或部門一級 ， 預算實際上是一種 資源需要模型 。 ? 在分析的過程中 ， 可以以價值鏈作為基準框架來展 開 。優(yōu)先級 ? 例子：
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